DeSigneR

ieškoti tai naudojamas google arba www.kainos.lt pasilyginsi kainas visur.
o kas liečiant dėl kompiuterio, tai žiūrinėčiausi iš DELL kažką kažkaip man jie visada visą gyvenimą patikimiausiai tarnauja ir iki šiolei... :)

Gal bus naudinga, kaip pavyzdį pažiūrėti: http://phppamokos.lt/
 
Povilo pamokos - turbūt pačios geriausios, prieinamos lietuviams. Viskas ko reikia ir nieko, ko nereikia.

Rekomenduoju: UAB Linega - Arturas (arturiokas)

Sveiki! Pristatau bene pirmąjį savo rimtesnį projektą, kuris labai pagelbėja tam tikrai žmonių grupei.
 
Taigi - SMS.Miningcraft.lt - netolimoje ateityje planuoju nusipirkti atskirą domeną šiai sistemai ir perkelti ant kito serverio, na, o kolkas, tegul būna taip.
 
Ši sistema skirta tiems, kurie turi savo Minecraft serverius. Labai patogus valdymas, neregėtas funkcionalumas, nuolatiniai atnaujinimai ir diegiami vis nauji apmokėjimo būdai - šios sistemos privalumai.
 
Šiuo metu galite pasirinkti Mokėjimai.lt arba IV.lt įmokų surinkimo sistemas. Tiesa, iv.lt sunku ir pavadinti įmokų surinkimo sistemą, kadangi ten viskas "premijos" pavidalu, tačiau gavau leidimą iš ten dirbančių, jog traukti sms'us iš šio tinklalapio galima ir jokių problemų nekils.
 
Sistema veikia RCON pagrindu, t.y. SMS sistema į jūsų serverį kreipiasi naudodama RCON (ateityje planuojame programuotis pluginus, kad nereiktų naudoti RCON).
 
Pradėkime nuo pradžių. Pradinis puslapis, kitaip sakant index'as. Nieko prašmatnaus. Galbūt tos nuotraukos iš sistemos gilumos trukdo, atrodo nekaip, kai vartome, tačiau norėjosi kažkaip parodyti, kas slypi viduje.
Registracija - jokių nereikalingų laukelių, tik patys svarbiausi. Į el. paštą ateina patvirtinimo nuorodą, kurią paspaudus galima pradėti nagrinėti sistemos vidų.
 
Katik užsiregistravęs klientas turi 0 taškų. Taškus galima pirkti SMS, 900-linija ir internetiniu apmokėjimu (tai gali būti ir maximoje, ir sms žinute, ir bankiniu pavedimu). Vieno mėnesio nuomos kaina - 2500 taškų. Bankiniu pavedimu tai yra 10 litų, sms žinute - 31 litas ir panašiai.

 
Nusipirkę taškų galite aktyvuoti savo serverį ir kibti į darbus. Svetimo serverio pridėti negalėsite, reikalingi teisingi RCON duomenys, kitu atveju rodys klaidą.

 
Sakykime, kad jau aktyvavote savo serverį. Keliaukime prie SMS raktažodžių skilties. Štai čia pasimato šios sistemos funkcionalumo dalis - jums nereikės rūpintis paslaugų nuėmimu, visa tai laisvai konfigūruojama tos pačios sistemos pagalba.

 
Pridėjote raktažodžius - pirmyn, testuokite! Jeigu kas nors neveikia, turite 2 galimybes. Bandyti išsiaiškinti, kas blogai, arba kreiptis į administraciją skypėje. Jeigu viskas tvarkoje, pridedate daugiau paslaugų paketų ir galite pradėti uždirbinėti pinigus.
 
Taip pat galite matyti gautų sms žinučių, galiojančių paslaugų sąrašus.

Prie gautų sms žinučių taip pat matysite atsakymą iš serverio, kuris buvo gautas suteikiant paslaugas.

 
Jokių IV.lt ar Mokėjimai.lt duomenų nereikia pateikti! Yra duoti failai, kuriuos įsidėsite pas save hostinge ir saugiai laikysite, tik informaciją apie sms žinutes siųs mūsų sistemai.
 
Greitu metu planuojame įdiegti cs, css ir kitų, panašaus pobūdžio žaidimų sms sistemas (o vėliau - ne tik sms).
 
Na, kaip ir viskas. Įvertinkit, papeikit, laukiu protingų minčių. Su dizainu nelabai draugauju, naudojau twitter bootstrap.

Pamėgink PC laiko nustatymus pakeisti, nes dabar vėjai nustatyti pas tave. Realus sprendimas.
Tikriausiai tai nutinka tik https:// puslapiams ?

Būdamas IT kompanijos vadovu, praktikai programuotojų nesamdyčiau. Nes per trumpą praktikos laikotarpį reikės į jį investuoti N+K valandų jį apmokyti, bet realios naudos jis dar nelabai atneš. O rezultatų verslui reikia dabar.
 
Praktika tinka tokioms profesijoms kai gali iš karto rezultatų atnešti - kokius jei popierius tvarkytum ar kokiu vadybininko/advokatu padejėju dirbtum, kad pagelbėtum jam kasdienius darbus daryti - tada taip, tinka. Bet programavimas - kitas pasaulis.
 
Pradedantiesiems siūlyčiau pradėti nuo savo projektų - susigalvoti savo idėją ir pabandyti sukurti vieną REALŲ projektą, kad ir pasižaidimui. O su tuo projektu - jau galima eiti darbintis, nes yra REALIOS patirties.
 
Beje, pradėjau rašyti knygą, kur bus pasakojama ir apie tai, kodinis pavadinimas "Programuotojo karjera: kaip uždirbti daugiau" - tikiuosi dar balandį išleisti.

Manycam Free versija puikiai tiks.

paprasta, neduok meskeres duok zuvi, bus maziau konkurentu

Vakar vakare patogiai įsitaisiau priešais iPhone ekraną ir įsijungiau taip lauktą Apple Keynote pranešimą. Esu jau rašęs apie tai, ką dauguma žurnalistų praleido pro akis, kai Apple pristatė iPhone 6 ir iPhone 6 Plus. Tačiau ir šį kartą Apple visus nustebino. Vėl. Dar kartą. Ir tokių „kartų“, manau, bus dar ne vienas.
 
Jau pilnas internetas straipsnių apie tai, koks brangus naujasis Apple Watch Edition (pagamintas iš 18 karatų aukso), kainuosiantis 10,000 USD. Rašoma ir apie tai, kaip Apple vaikosi prabangos, kodėl tik viena USB-C (naujasis standartas, kurio dėka jungtis gali tiek atlikti įkrovimo fukciją, tiek USB, tiek video išėjimo funkciją ir taip toliau) jungtis naująjame MacBook ir panašiai. Ir vėl niekas nepastebi svarbiausio dalyko, kuris buvo pristatyme – žmonių galimybės kasdien dalyvauti medicininiuose tyrimuose ir tam reikalingos programinės įrangos kodo paskelbimo viešai (Open Source). Tikrai galėčiau parašyti straipsnį apie būtent šios technologijos naudą žmonijai, apie tai, kokį milžinišką žingsnį žengė Apple, tačiau straipsnis bus kiek apie kitką: kaip Apple sugeba mus nustebinti?
Verslo forumai ir diskusijos LinkedIn’e „sproginėja“ nuo komentarų ir pasisakymų Apple tema. Vienas dalykas, kuris tikrai man užkliūna, yra žmonių pasakymas, kad „Steve Jobs netikėjo rinkos tyrimais ir jam jų nereikėjo„. Tai, švelniai tariant, yra nesąmonė ir Jobs’o žodžių iškraipymas. Nejaugi tikrai manote, kad įmanoma sukurti pačią brangiausią (ir daugiausiai vertą; ir turinčią daugiausiai pinigų) kompaniją pasaulyje, netiriant ir/ar nesuprantant vartotojų bei jų elgsenos ar poreikių?
 
Didžioji dauguma „naujai iškeptų“ verslininkų mano, kad rinkos tyrimai (net ne produkto, o net pačios verslo idėjos) juos tik „sulėtins“, o gal net stipriai sukritikuos produktą, kad reikės jo atsisakyti „taip ir nepristačius jo plačiąjai visuomenei“. Pateiksiu Jums pavyzdį, kaip yra iš tikrųjų: visai nesenai, viename verslo forume, jo narė (kiek pamenu – tai buvo mergina) tiesiai-šviesiai paskelbė savo verslo idėją ir paprašė kitų narių tą idėją įvertinti. Tai, mielieji, ir yra savotiškas rinkos tyrimas. Labai didelė dauguma narių palaikė idėją puikia ir naudinga (tame tarpe ir aš), pateikė kelis patarimus, kaip pagerinti procesą, padaryti idėją efektyvesnia ir taip toliau. Mano subjektyvia nuomone – tai yra tikrai geriau, nei „slėpti idėją“, užsidaryti rūsyje, gaminti produktą, investuoti į sklaidos kanalus ir… Galų gale suprasti, kad niekam to produkto nereikia. Kuriuo atveju pralaimėsite labiau? Pasidalinę mintimi ir atlikę rinkos tyrimą, ar tyliai pagaminę niekam nereikalingą ir neįdomų produktą, į kurį būsite investavę ne tik laiką, tačiau ir pinigus? Pagalvokite apie tai. Ir skaitykite toliau.
 
Ką Steve Jobs iš tikrųjų sakė
 
Kai buvo planuojama kurti Apple Macintosh (oficialiai pristatytas 1984 m.), kažkas iš kūrėjų komandos pasiūlė atlikti rinkos tyrimus, „kad suprasti, ko nori klientai“. Steve Jobs atsakymas buvo kategoriškas: „Ne, nes klientai nežino, ko jie nori, kol mes jiems to neparodėme„. Tą dieną, kai Apple Macintosh buvo pristatytas visuomenei, „Popular Science“ žurnalo reporteris paklausė Jobs’o apie tai, kokius rinkos tyrimus Apple atliko. Steve Jobs atsakymas: „Kokius rinkos tyrimus atliko Alexander Graham Bell prieš tai, kai išrado telefoną?”.
 
Steve Jobs tikrai pasižymėjo labai dviprasmiškais išsireiškimais, kuriuos tikrai galima suprasti dvejopai. Vien pagal tai, kas yra pateikta aukščiau, galima lyg ir daryti išvadą, kad jis tikrai buvo nusistatęs „prieš“ rinkos tyrimus. Tačiau yra dar kai kas, ką Steve Jobs yra sakęs:
 
- Kai kurie žmonės sako: „Duokite klientams tai, ko jie nori“. Tačiau tai nėra tas būdas, kuriuo remiantis aš dirbu. Mūsų darbas yra suprasti, ko nori klientai, dar prieš tai, kaip jie patys tai supras. Berods, Henry Ford’as (pirmojo automobilio kūrėjas – aut. past.) yra pasakęs: „Jeigu aš būčiau paklausęs savo klientų, ko jie nori, jie būtų man atsakę, kad nori greitesnio žirgo“. Žmonės nežino, ko jie nori, kol jiems tai nėra parodoma. Todėl aš nepasitikiu įprastiniais rinkos tyrimais. Mūsų užduotis yra perskaityti tai, kas dar ant popieriaus nėra parašyta.
 
Ir belieka tik sutikti su šiais išsireiškimais. Tikrai negalima tirti rinkos ir klausinėti (potencialių) klientų „ko jie nori“. Tačiau ši klaida yra daroma vėl, ir vėl, ir vėl… Ši klaida kartojama praktiškai kiekvieną dieną ir tai daro tikrai nemažas kiekis verslo savininkų. Norite pavyzdžio? Prašom:
 
http://www.verslo.guru/wp-content/uploads/2015/03/Fiat_Multipla_25-1024x682.jpg
 
Štai Jums automobilis, kuris buvo sukurtas remiantis tik tuo, „ko nori klientai“. Komentarų, manau, nereikia?
 
Rinkos tyrimai, kurie yra naudingi
 
Pirma – turite pilnai ištirti Jūsų (potencialių) klientų įpročius, įsitikinimus ir dar nepatenkintus poreikius. Negalima klausti žmonių „ką mes galime išrasti, kas padarytų Jūsų gyvenimą lengvesniu?“. Vietoje to – stebėkite savo klientus, nagrinėkite duomenis, srautus, interesus, užsiėmimus ir problemas. Esu jau ne kartą minėjęs, kad tam, jog suprasti savo klientus, Jūs turite galvoti kaip klientas. Neseniai viena įmonė paprašė nustatyti, kokių produktų nėra jų ir konkurentų parduotuvėse, pateikti tų produktų sąrašą ir pagrįsti, kodėl tie produktai turėtų atsirasti Lietuvos rinkoje. Tai atlikęs ir pateikęs sąrašą, gavau atsakymą:
 
- Mes dvi kategorijas produktų iš šio sąrašo turime.
- Ne, neturite.
- Kaip neturime, jeigu turime?
- Neturite, nes aš, kaip klientas, ieškojau būtent šių produktų ir neradau. Neradau ten, kur tikėjausi juos rasti, o ieškoti kažkur toliau – nesivarginau. Elgiausi taip, kaip būtų pasielgęs bet kuris klientas. Ir mano, kaip „kliento“ akimis – Jūs to produktų neturite.
Jeigu bandote būti inovatyvūs savo versle – Jūsų užduotis yra suprasti kliento požiūrį, elgseną, mąstymą. Turite „nuspėti“ sekančius kliento žingsnius ir norus. Ir kai sugebėsite tai padaryti, galėsite sukurti tikrą inovaciją – produktą (prekę/paslaugą), kuris maloniai nustebins Jūsų klientą.
 
Ir šioje vietoje, Steve Jobs buvo genialus. Jis puikiai nuspėdavo tai, ko gali užsimanyti klientas. Jis matė, kad žmonėms įdomu naudotis kompiuteriais, tačiau malonią naudojimosi patirtį užgožia naudojimosi komplikuotumas. Jis suprato, ko nori žmonės iš savo MP3 grotuvų, kas laukia telefonų ir taip toliau. Ir netgi mano aukščiau minėtas Apple Watch nėra naujiena rinkoje. Bill Gates ir Microsoft pristatė tokią „naujieną“ dar 2002 metais. Tai buvo SPOT (Smart Personal Object Technology) laikrodžiai. Tiesa, po 10-ies nesėkmingų metų, 2012-ųjų sausio 01 dieną, Microsoft laikrodžių veikimą palaikanti technologija buvo išjungta. Pačių laikrodžių pardavimai buvo sustabdyti dar 2008-aisiais, tačiau Jūs, manau, net nežinojote, kad toks produktas iš viso buvo rinkoje. Ir štai dabar, praėjus 7-eriems metams, Apple pristato „naują/nenaują“ produktą. Ir tai jie daro todėl, kad atliko pakankamai rinkos tyrimų, ko reikia žmonėms.
 
Kai Steve Jobs sakė, kad nepasitiki rinkos tyrimais – manau, jog jis turėjo omenyje tai, jog didžioji dauguma kompanijų rinkos tyrimus atlieka neteisingai. Visus Apple gaminamus produktų prototipus Steve Jobs’as testuodavo asmeniškai. Tačiau į tuos produktus jis mokėjo pažiūrėti ne kaip įmonės vadovas, o kaip paprastas klientas. Galbūt todėl Apple produktai vis dar „diktuoja madas“? Net kai nebėra įmonės įkūrėjo – yra likęs jo požiūris į teisingą rinkos tyrimą.
 
Svarbiausi yra žmonės, o ne skaičiai
 
Didžioji dauguma rinkos tyrimus atliekančių kompanijų (ar kompanijų padalinių) generuoja skaičius. Ir tai yra „sausi skaičiai“ – kiek žmonių patinka/nepatinka parodytas produktas, kiek iš jų jį pirktų ir panašiai. Šiose kompanijose/padaliniuose dažniausiai dirba žmonės, kurie įprastai dirba su skaičiais ir žiūri tik į skaičius, kad „nuspėti“ produkto sėkmę. Tai yra neteisingas požiūris. Vietoje to, kad klausti (potencialių) klientų „ar Jums patinka šis produktas?“, reikia klausti „kas Jums šiame produkte patinka ar nepatinka?“. Atsakymai į šį klausimą bus daug vertingesni tyrimo prasme, nei sausi skaičiai. Dėka atsakymų į tokį klausimą, galite sukurti tikrai išskirtinį ir reikalingą produktą.
 
Niekada neatlikinėkite tyrimo, kad kažką „patvirtinti“
 
Tikrai yra tekę girdėti tokius žodžius: „mums tikrai patinka ši mintis, tačiau reikia atlikti rinkos tyrimą, pažiūrėti, kaip į tai reaguoja (potencialūs) klientai“ arba „investuotojas nori nešališko patvirtinimo, kad šis produktas yra reikalingas/veikia“. Patikėkite – visada galima organizuoti tyrimą, kuris „patvirtintų“ arba „paneigtų“ praktiškai bet ką. Tyrimu galima „papasakoti“ bet kokią istoriją, kad gauti siekiamą rezultatą. Šioje vietoje pasiūlyčiau pažiūrėti, kaip tai daro politikai, tačiau Lietuvoje ši praktika politikams netaikoma. Kad ir ką jie darytų – jie daro tai neteisingai.
 
Rinkos tyrimai turi būti atliekami tik dėl dviejų priežasčių: idėjos testavimui arba siekiant pagerinti produktą (prekę/paslaugą). Kiti tyrimai yra bereikšmiai ir juos atlikdami, greičiausiai, gausite neteisingą rezultatą.
 
Tikrai galima sutikti nemažai verslininkų, kurie tiki savo idėja (kas yra sveikintina), tačiau netiki „rinka“. Ir nemaža jų dalis remiasi būtent Steve Jobs’o pasisakymais. Nors jo žodžiai yra teisingi – manau, neteisinga jų interpretacija. Nesuprasdami, ko reikia Jūsų (potencialiems) klientams – Jūs pasmerkiate savo verslą žlugti. Nebent esate tokie, kaip Fiat ir Jums priklauso Ferrari.
 
Gero verslo!
 
Straipsnis patalpintas iš portalo Verslo.Guru.

Sveiki!
Taigi, dar vienas mano projektukas.
 
Pagrindinis funkcionalumas:

Įvestų prekių su pardavėjais (e-parduotuvėmis) sekimas. Visa kainų informacija yra atnaujinama automatiškai, kartą ar kelis kartus dienoje. Informacija yra atvaizduojama grafike, laiko atžvilgiu. Vartotojo pasirenkami įspėjimo apie kainos pokyčius būdai - kainos kitimas, pranešimo tipas (el. laiškai, SMS). Visas projektas kurtas daugiausiai užsienio rinkai, kadangi lietuviška nėra itin moki. Bet kol kas, projekto pradžioje, visos funkcijos (įskaitant ir SMS siuntimą) yra nemokamos.
 
Kalbant apie lietuviškas parduotuves, pasėdėjau ir dabar yra palaikomos virš 10 didžiausių lietuviškų el. parduotuvių. Na, ir be abejo, jei kokia nors parduotuvė nėra palaikoma, palaikomų parduotuvių sąrašas bus papildytas.
 
Nuoroda: https://unpricey.com
 
 

Taip pat esu pirmame kurse ir freelancinu. Kol kas nesu dirbęs įmonėje „įprastu būdu“.
 
Klientų neieškau, iš esmės jie susiranda mane. Turiu anglišką blogą apie programavimą, tas nemažai padeda. Pastaruoju metu labiau orientuojuosi į nišines kalbas (pvz., Go) ir tai turi savų pliusų: šalia nedidelės paklausos atsiranda ir nedidelė konkurencija. Atvirai: būtent su Go (dar tik kylančia kalba) esu gavęs 2 darbo pasiūlymus vos parašęs kelis blogo įrašus ir sukūręs keletą visiškai mažų open source bibliotekų. Freelancer.com ir panašių niekad nebandžiau, manau, jie perpildyti žemos kainos (ir dažnai žemos kokybės) paslaugomis, todėl daug geriau darytis sau marketingą nepriklausomai nuo tokių saitų. Susikurk blogą, rašyk įdomius dalykus apie savo sritį, pasidaryk portfolio, ir t.t. :) Na, bet čia apie freelance.
 
Kas dėl visokių reikalavimų atitikimo... Nekalbant apie „60 metų patirties“-tipo, tai visko gali išmokti, jei tik netingėsi. Reikalauja Linux žinių? Per pusvalandį įsirašyk virtualią mašiną ir pirmyn mokytis. Ieško dirbusių su MongoDB? Kitą savo projektą statyk ant jos. Ir t.t. :) IMO bet kokiu atveju programuotojas turėtų nuolat nesustoti domėtis naujais dalykais ir tą patirtį turėtum sukaupti automatiškai.
 
Tiesa, ne visų projektų paklausa vienoda: galbūt kiekvienai įmonei reikia saito, bet tikrai ne kiekviena kuria žaidimus. Tai nereiškia, kad turi mesti tai, kas tau patinka: būdamas geras specialistas net ir siauroje nišoje, tikrai gali rasti darbo. Jei patinka žaidimai, tai jau nebebandyk, o imk ir padaryk vieną-kitą. Jei neturi unikalių idėjų, kurk esamų žaidimų klonus, kam tai rūpi, techninė patirtis vis tiek neįkainojama.
 
Nesakau, kad iškart imsi ir surasi būtent iš gamedev darbą: sritis atrodo (bent jau man, niekad tuo rimtai neužsiėmusiam), atrodo gan sudėtinga: reikia ir programavimo, ir fizikos, ir matematikos, ir visokių kitokių žinių :) Nepalyginsi su kokių nors šabloninių saitų kepimu. Bet galiausiai, jei labai reikia darbo, kas verčia apsiriboti viena sritimi? Daug kalbų (pvz., mano mėgstamas Python) pritaikomos labai įvairiai: nuo desktop programų ar web'o iki tų pačių žaidimų skriptinimo (Battlefield 2, The Sims 4) ar net rašymo pilnai (Frets on Fire, Eve Online). Kiek dalykų išmanysi riboja tik tavo motyvacija ir jėgos.

Darbinė atmintis gali eit link pabaigos, jei yra dvi plokštelės, bandyk viena išimt, paskui kitą išimt, jei turi laiko "memtest" padaryk.
Taip pat gali būt cpu apkrovimas 100%, pastebėk task manageri steiginėjimų metu

Siūlyčiau prasukti HDtune disko testus, health pasižiūrėti skiltį ar ten viskas gerai, bei pasižiūrėti read/wirte testuose access time. Dažnai dėl atsiradusių bad sekcijų kompas kimba, kol paieška praeina blogajį sektorių.

Sveiki,
Noriu pristatyti naują kursą mano phppamokos.lt projekte - šįkart tema yra MySQL duomenų bazė, kuri dažnai glaudžiai susijusi su PHP web-projektais.
 
Nuoroda: Online-kursas: "MySQL: nuo pradmenų iki optimizavimo"
 
Kursas startuoja antradienį, bet rezervuoti vietas galite jau dabar - pirmiems 10 studentų nuolaida, iš jų 5 vietos jau užpildytos, tad paskubėkite.
 
Kam skirtas kursas?
Tiems, kad jau moka programuoti PHP, bet su MySQL arba dar visai nepradėjo dirbti, arba supranta viską paviršutiniškai ir nori daugiau detalių. Paskutinėse pamokose paliesime ir "advanced" temas - didelių duomenų bazių optimizavimą, procedūras, trigerius.
 
P.S. Jau iškart galiu pasakyti, koks bus kitas kursas po šio - apie perėjimą nuo Laravel 4 prie naujo ką tik oficialiai išleisto Laravel 5.

Tiek, kad dirbdamas žinotum, jog turi šansų kilt aukščiau.

Tiek, kad dirbdamas žinotum, jog turi šansų kilt aukščiau.

Sėkmės.

Kai asmuo politikoje užima itin aukštas pareigas (Prezidento, Ministro Pirmininko, Seimo Pirmininko ar Ministro) – jam turėtų būti paaiškinta (ir, manau, kad yra, kas tai paaiškina), jog didžiausius darbus reikia padaryti per pirmąsias 100-tą dienų, kai esi išrenkamas (ar paskiriamas į tas pareigas). Ne veltui Lietuvoje yra įprasta „pristatyti 100-to dienų darbų ataskaitą„. Šimto dienų praktika yra taikoma ne tik Lietuvos politikoje, tačiau didžiojoje daugumoje pasaulio šalių. Ir nors tai puikiai veikia politikoje (atsiminkite – tik aukštose pareigose!) – versle, kita vertus, viskas yra kitaip.
 
Jūs tapote įmonės vadovu
 
Visiškai nesvarbu, kaip tai atsitiko – per pažintis, dėka Jūsų žinių, per krūvą atrankų ir pokalbių su personalo atrankos specialistais, įmonių akcininkais ir panašiai. Jūs tapote įmonės vadovu. Realūs šansai yra tokie, kad dvidešimt procentų iš Jūsų šiose pareigose neišbus nei metų laiko, o po dviejų metų – įmonių vadovais nebedirbs net 40 procentų į šias pareigas paskirtų žmonių. Gal todėl naujieji vadovai imasi daryti pokyčius per pirmuosius mėnesius po savo paskyrimo į vadovaujančias pareigas? O gal kaip tik pokyčiai, kuriuos bandoma padaryti skubotai, ir yra darbo netekimo priežastimi?
 
Kai Jus paskyrė vadovu – reikia pradėti galvoti visiškai kitaip, nei galvoja vadybininkai, pardavėjai, klientai ir kiti versle dalyvaujantys asmenys. Turite nebegalvoti apie užduotis (ir kaip jas atlikti). Esant vadovu – būtina galvoti apie tikslus ir siekius. Nereikia stengtis įtikti žmonėms (tiek verslo savininkams, tiek darbuotojams), reikia stengtis, kad Jumis tie žmonės pasitikėtų. Mažiau kreipkite dėmesį į pokyčių įvedimą ir daugiau – į tai, kaip teisingai perteikti reikiamus pokyčius, kad jie būtų priimti ir suprasti. Ir kuo mažiau stenkitės įtvirtinti savo autoritetą. Pradžioje – Jums reikia daugiau klausyti, negu kalbėti, nes labai rizikuojate priimti skubotus sprendimus ir vienas problemas pakeisti kitomis.
 
Kaip elgtis ir ką daryti, kai Jus paskiria vadovu
 
Pateiksiu kelis esminius patarimus, kurių dėka Jums bus ne tik patiems lengviau apsiprasti naujose pareigose, tačiau ir darbą atliksite efektyviau.
 


 
Bendraukite. Verslas yra komandinis darbas. Vienas lauke – ne karys. Todėl, pirmas darbas – susipažinti su kiekvienu Jūsų komandos nariu. Ne, „labas, aš esu tavo naujas bosas„, yra ne susipažinimas ir iš esmės – klaidingas būdas pradėti pokalbį. Bendravimas susideda iš… bendravimo. Kalbėkite su kiekvienu Jums tiesiogiai pavaldžiu darbuotoju atskirai. Užtikrinkite jį/ją, kad judviejų pokalbis yra privatus ir niekas apie pokalbio turinį nežinos. Privalote ne demonstruoti savo kompetenciją, o parodyti, jog esate įmonėje tam, kad suprasti problemas bei pasiūlyti sprendimus. Todėl, reikia daugiau klausyti, nei kalbėti. Nekalbėkite apie tai, ką Jūs baigėte, kur dirbote ir panašiai. Nekalbėkite apie save, nes pokalbis nėra apie Jus. Gilinkitės į problemas, nes tų problemų sprendimas ir yra Jūsų tiesioginis darbas. Kai tik pradedate dirbti vadovu – savo tinkamumą šioms pareigoms reikia ne parodyti, o leisti, kad Jūsų pavaldiniai tokios išvados prieitų patys. Jie turi laikyti Jus lyderiu ir tai pasieksite tik tokiu atveju, jeigu gilinsitės į tai, ką reikia išspręsti.
Neskubėkite kritikuoti. Pačioje pradžioje, tikrai nežinosite pakankamai, kad suprasti, kodėl vieni ar kiti dalykai yra taip, o ne kitaip. Labai dažnai padaroma klaida, kai pakeliamas balsas ant pavaldinių dėl to, ką jie daro pastoviai ir yra įpratę daryti, o naujai paskirtas vadovas tą darbą įsivaizduoja visiškai kitaip. Privalote atsiminti ir suprasti, kad kai kurių procesų (kuriuos Jums taip norisi pakeisti) dėka, gyvuoja visas verslas. Žinoma, jeigu įžvelgiate tų procesų žalą ir norite juos pakeisti – tai reikės padaryti, tačiau neskubėkite. Pirma – stenkitės suprasti, kodėl yra taip, kaip yra.
Mokykitės. Būkite kaip sausa kempinė baloje – „sugerkite“ visų versle dalyvaujančių pusių nuomones: klientų, darbuotojų, tiekėjų, akcininkų ir taip toliau. Informacijos niekada nebus per daug. Tik tokiu būdu sužinosite viską apie tai, kokią vertę kuria Jūsų valdomas verslas, ko iš Jūsų norima, ko tikimąsi, ką apie tai mano tiekėjai, klientai ir net kaip elgiasi konkurentai. Jeigu skirsite šiai fazei pakankamai laiko – gauta informacija labai atsipirks.
Priimkite akivaizdžius sprendimus. Kai bendrausite su visomis versle dalyvaujančiomis šalimis – išgirsite daug nuomonių ir dar daugiau požiūrių. Dažniausiai – problemų sprendimai ateis į galvą vien klausantis kitų žmonių (kažkodėl prieš akis iškilo serialas Dr. House). Įprastai, yra nemažai sprendimų, kurių dėka padarysite darbuotojų darbus lengvesniais, tačiau efektyvesniais, o jiems keliamos užduotys turės prasmę. Didesnėse kompanijose, kad tai pasiekti, reikės atsisakyti nemažos dalies susitikimų, konferencijų, pasitarimų ir panašaus laiko švaistymo. Organizacines problemas lengviausia spręsti tuomet, kada jas sukūrėte ne Jūs, tačiau pasistenkite nerodyti, kad „va, aš tai išsprendžiau“. Tai bus pastebėta ir be to, tiesiog darykite savo darbą ir spręskite problemas, apie kurias Jums buvo sakyta. Tai – „saugūs sprendimai“, nes kitų akimis – Jūs atnešate į verslą naujoves, nors iš tikro – tiesiog sprendžiate įmonėje esančias problemas. Tokių problemų sprendimai užtarnaus Jums gero vadovo reputaciją įmonėje ir darbuotojai patikės Jums vis daugiau problemų.
Pagirkite kitus už jų nuopelnus, gaukite per nagus už jų padarytas klaidas. Keista, ar ne? „Kodėl aš turiu gauti per nagus, kai kažkas pridarė nesąmonių?„. Čia, žinokite, galioja tokios pačios taisyklės kaip politikoje: jeigu girtas policininkas užmušė žmogų – generalinis komisaras netenka darbo. Tik šiuo atveju – gal taip ir nebus, tačiau turite būti pasiryžę „gauti kulką“ už savo darbuotojus. Nuo politikos verslas skiriasi ir tuo, kad politikoje norima prisiimti laurus už darbus, kurių nepadarei. Versle – geras vadovas visuomet pamatys, kas atlieka darbą gerai ir parodys darbuotojui, jog tai buvo pastebėta. Panašiai yra ir tuomet, kai nutinka klaidos. Komanda žino, kas joje pridarė klaidų (ir paprastai – nebūna vienas kaltas), tačiau jeigu Jūs prisiimsite kaltę – ta komanda griebsis daryti viską, kad tas klaidas ištaisyti bei išsaugoti tokį gerą vadovą.

Blogiausias scenarijus yra tuomet, kai Jūsų darbuotojai pradeda „rinkti įkalčius prieš Jus“. Elkitės su darbuotojais taip, kaip norėtumėte, kad elgtųsi su Jumis, jeigu sėdėtumėte kitoje stalo pusėje. Jeigu viską darysite teisingai – komanda Jus gerbs, mylės ir seks iki galo. Jeigu ne – tuomet galite net neišpakuoti savo daiktų biure, nes jame galite neišbūti net pradinių 100-to dienų.
 
Sėkmės versle!

Tiek, kad dirbdamas žinotum, jog turi šansų kilt aukščiau.

Tiek, kad dirbdamas žinotum, jog turi šansų kilt aukščiau.

Sveiki!
 
Android appsus kuriau jau virš 2-jų metų, tačiau taip ir nebuvau išleidęs "kažko savo" į Google play pasaulį.
Todėl manau, kad atėjo laikas.
 
Aplikacija skirta susipažinimui su pasaulio šalių pavadinimais, sostinėmis, vėliavomis, vietovėmis.
Be informacinių funkcijų, aplikacijoje galėsite rasti kortelių žaidimą, kuris padės mokytis apie šalis.
 
Detalesnį aprašymą bei appso nuotraukas galite rasti paspaudę nuorodą apačioje.
Įvertinimai ir nuomonės visada laukiami.
 
 
World Countries and Flags nuoroda

Va visi autoriai surašyti: http://www.nec.lt/339/

Prisegu
lietuvi.pdf

number_format( str_replace(',', '.', $ivestasSkaiciusSuKableliu) / 3.4528, 2);

Tiek, kad dirbdamas žinotum, jog turi šansų kilt aukščiau.