Problema ta, kad dauguma neskiria Verslo nuo Bizniuko

Pradėkim nuo to, kad žodis "biznis" ar "bizniukas" lietuviu kalboje nevartotinas.

Tai vengtinos vartoti svetimybės. Turime lietuviškus žodžius verslas, verslininkas.

Taigi, tavo problemą turbūt reiktų performuluoti taip "Dauguma neskiria verslo nuo versliuko". Tada bandom apibrėžti, ką mes laikome Verslu.

Pagal tave:

Verslas tai buhalterija, teisės ir įstatymų išmanymas ir pasinaudojimas šiomis žiniomis. Verslas - tai įvairūs fondai ir programos, sutartys ir tarptautinis bendradarbiavimas. Verslas - tai samdomi darbuotojai, patalpos, resursai, kapitalas.

Nesutikčiau. Atskiros žinios (istatymų, apskaitos, ar tam tikros veiklos), resursų ar turto turėjimas dar nepadaro tavęs verslininku ir verslu tai nelabai būtų galima pavadinti. Verslas turi būti orientuotas į pelną (nebūtiniai materialinį).

Aš verslą suvokiu panašiai, kaip ir rašo viki:

Verslas – asmenine rizika paremta savarankiška veikla, kurios tikslas – gauti pelną, panaudojant savo sugebėjimus, žinias, laiką, kitų žmonių pinigus ir kitų žmonių darbą.

O jeigu trumpai verslas tai veikla, kurios rezultate iš vieno obuolio uždirbami du tokie :)

Man atrodo, kad sitame forume dauguma yra jauni zmones turintys nedaug pinigu. Todel pries ka nors siulydami, jie turetu atlikti elementarius "namu darbus". Pateiksiu pavyzdi - kazkas siule sukurti internetini puslapi, kuriame butu prekiaujama medienos apsaugos priemonemis (sakykim, "Pinotex" ir pan). "Namu darbai" siuo konkreciu atveju turetu būti tokie: a) suskaiciuoti paties puslapio sukurimo islaidas. b) suzinoti, kokia kaina bus galima gauti prekes is tiekeju perkant urmu (bent viena palete). c) nuvykti i "Senukus", "Moki vezi" ir suzinoti mazmenines ir didmenines tokio paties produkto kainas. d) pasistengti susizinoti, kiek mazdaug skyre pinigu reklamai panasiu nedideliu puslapiu savininkai (nebutinai prekiaujantys medienos apsaugos priemonemis. Gali būti beveik bet kokia preke) e) numatyti pinigus puslapio reklamai (per interneta, per vietine spauda ir t.t., kadangi VELTUI, per pazystamus isreklamuoti nepavyks, ta galiu garantuoti). f) gerai pagalvoti, ar pavyks pasiekti tokia apyvarta, kuri kompensuotu visas auksciau minetas islaidas

Dar viena pastaba - del logistikos: giminaitis dirba vadybininku dideleje imoneje. Jis uzsakineja prekes imonei per prekybos tinkla "Aibe". Prekiu kainos "Aibeje" yra mazesnes, nei perkant tiesiogiai is gamintojo (kadangi "Aibe" perka didziuliais kiekiais). Cia ne reklama, tik noriu pasakyti, jog steigiant kazkoki mazos apimties versliuka, bus labai sunku rasti tiekejus, kuriu kainos jus tenkintu (kadangi pas jus bus mazi kiekiai, tai kainos bus didesnes). Logistika atrodo labai paprastas dalykas iki tol, kol pats praktiskai to nepabandai....

Verslas tai gamyba, BVP kurimas, o versliukas — verslo metu pagamintos produkcijos perpardavinejimas :)

Mano nuomone Verslas skiriasi nuo biznio tuo, kad Verslas turi Strategiją, verslas planuoja, išsikelia metinius tikslus. Verslas stengiasi augti tiek žmonių, tiek investicijų, tiek pajamų prasme. Verslas analizuoja savo konkurentus ir kuria planus, kaip juos "padaryti" :)

O bizniukas gyvena su mintimi - bele uždirbti ir nesvarbu kaip.

truputi sypsena sukele, verslas ir bizniukas:)), tai business angliskai ir yra verslas, tai cia klausiama kuom skiriasi verslas ir versliukas, ar kaip?, tai kas yra smulkus vidutinis ir didelis verslas VMI klasifikuoja pagal apyvartas darbuotoju skaiciu it tt... Kogero, autoriaus suvokimu, "bizniukas" stands for "itin smulkus verslas".

"pirk parduok tai ne verslas", aha, einu numaviciui pagodsiu, kad jis neverslinykas:)))

Juokai čia maži. Augimas - tai barjeras, kurio didžioji dauguma neįveikia.

Prasukti vienkartinį bizniuką tereikia būti aktyviu - radai kažką pigiau, pardavei brangiau - bet koks tokio "verslo" tęstinumas ir legitymumas?

Čia prasideda problemos, nes stabilioms pajamoms ir augimui reikia daugybės biurokratijos ir darbo pasidalijimo.

Gal vienas pagrindinių faktorių yra samdomas darbas? Nes jei dirbi vienas ar net pora draugų/giminių - nėra labai rimta, nes bet kokia bangelė gali paskandinti.

Tas pats su kapitalu - koks jo metinis poreikis, jei nori kažokią idėją realizuoti?

Pasigendu šiame forume bent kiek normalesnių verslo planų - nors puslapio dydžio paskaičiavimų. Dabar visas verslo planas susiveda į "turiu labai gerą idėją, nesakysiu kokią, reikia investicijų".

Tipo, aplink plaukioja 100 verslo ryklių kurie tik ir laukia ką pavogti.

Realybėje užlipus ant aukšto kalno ir šaukiant visu balsu niekas nė dėmesio neatkreips.

Idėjų vertė lygi nuliui, visa esmė realizavime.

Manau verslas ir skiriasi tuo, kad gali pateikti tokius ilgalaikius vystymo planus.

Ne taip formuluojat. Yra normalus verslai ir yra ne bizniukai ar versliukai, o AMATAI. Taigi zmones uzsiima elementaria prekyba, tarpininkavimu ar santechnikos darbais ir isivaizduoja esa verslininkai.

As versla matau tada, kai yra sukurta struktura kur vadovas dirba tik su strategija, o visa kita vystosi savaime.

Tai,kad bobute prekiaujanti kojinemis turguj irgi yra verslininke, tik smulki, todel mano manymu cia meginama tiesiog issaukstinti pacia zodzio savoka Verslas iki tokiu aukstumu, jog smulkieji verslininkai jaustusi kaip ale nieko verti prekybininkai ir tiek..

Būtent ...

http://webseminarai.lt/nuo-amato-prie-verslo

Ne taip formuluojat. Yra normalus verslai ir yra ne bizniukai ar versliukai, o AMATAI. Taigi zmones uzsiima elementaria prekyba, tarpininkavimu ar santechnikos darbais ir isivaizduoja esa verslininkai.

As versla matau tada, kai yra sukurta struktura kur vadovas dirba tik su strategija, o visa kita vystosi savaime.

Daugelis nesupranta, net to, ka autorius turi omenyje. Jei laikysimes konkretaus vikipedijos apibrezimo, tada taip, verslininkas yra ir turgaus prekeivis ir stambios prekybines organizacijos savininkas, nes ir vienas ir kitas investuoja i kazkokia rizika ir tai daro savarankiskai. Bet esminis klausimas, ar tas turginis budamas mazas ziuri tik i trumpalaiki pelna, ar jis turi vizija, kaip po 5 metu turginimosi tures didziuli prekiu paviljona mieste, kuri visi zinos (pavizdys).

Mano nuomone, verslas - tai mechanizmas, kuris kuria pridedamaja verte. Jei rasydami verslo plana pradedate nuo pelno skaiciavimo per pirmus metus, jusu verslas daugeliu atveju yra priverstas zlugti. Versle graza gauni tik po keliu metu itempto koordinuoto ir tikslaus darbo.

Daug sio forumo dalyviu net neturi zalio supratimo kas yra verslas. Jei jus atidarete el. parduotuve, kurioje galite pasiulyti zemiausias rinkoje paplitusiu prekiu kainas ir is to uzdirbate kelis procentelius, neskaitykite saves verslininkais. Verslininkais jus busite tada, kai jus ta pacia preke sugebesite parduoti brangiausiai is visu konkurentu.

Manau vienos nuomones cia nera ir neturi buti. Kiekvienam savas "versliukas" tai VERSLAS. Vienam tai maxima, kitam ir 20$ paypali parduot verslas. Panasiai kaip kazkur diskutavome, kuo skiriasi verslininkas nuo verslininko. Vieni ju sedi bahamuose ir vadovauja skaipu ar kita programa savo verslui, kiti delfiuose ar lrytas raso apie save straipnius "koks jis gudrus, kaip viskas gerai, tik naktimis nemiegu ir 15 metu neatostogavau". Negali pykti — abu verslininkai... Taip ir su verslais ir versliukais :)

Verslininkais jus busite tada, kai jus ta pacia preke sugebesite parduoti brangiausiai is visu konkurentu.

Kaip Apple.

Ironiška, bet Apple sugeba labai pigiai gaminti iPhone Kinijoje, o parduoti toje pačioje Kinijoje netgi brangiau nei Amerikoje.

Ir nieko Kiniečiai negali padaryti, nes Apple daugiau religija, nei paprasta kompanija.

Va iš tokių pavyzdžių reikia mokytis.

Kaip teisingai pastebėjo redevil, pardavinėjimas žemiausia kaina rinkoje - kelias į niekur.

Taip, kol esi vienas, nemoki mokesčių, dalis parduodamų prekių neaišku iš kur, gal net vogtos, kažkurį laiką bizniukas gali suktis.

Bet kai tik norėsi padidinti apyvartą - iš kart kils begalė problemų. Augimas neįmanomas be legalizacijos.

Pradedu manyti, kad verslas yra tada, kai pajamos ir pelnas plaukia, savininkui tiesiogiai nedalyvaujant procese.

Jis sukuria sistemą ir ją tobulina, bet sistema veikia savarankiškai, vadovas pats blynu nekepa ir po taškus neišvedžioja.

Jis užsiima strategija.

Todėl labai norėtųsi (kas tikrai sunku) sukurti pavyzdinį verslo planą - ne nukopijuoti iš kažkur, nesuvokiant ką nukopijavai, o kartu sukurti ir parašyti čia, kad visiems būtų nauda.

Kas nors gali pradėti?

Kai kalnas neina prie Mahometo, Mahometas eina prie kalno.

Niekas nenori padėti draugams uždarbiečiams ir parašyti užvedančio ant kelio verslo plano pavyzdžio?

Negerai.

Ką gi, pasėdėjau valandėlę ir parašiau pac. Manau, daugeliui bus atgaiva - kaip šaltinis vidury dykumos.

Dabar pradedantys milijonieriai galės ramiau atsikvėpti - yra pavyzdys nuo ko pradėti ir kaip tas planas turi atrodyti.

Skaitykite ir pritaikykite savo fantastiškoms idėjoms !

Verslo planas (Pavyzdys)

Visada galite papildyti ar parašyti savo variantus.

http://businessplansghana.yolasite.com/resources/businessplan.jpg

Manau, nebloga verslo plano struktūra - tik man norisi, kad pradžioje būtų ne "aš", "kas aš / mes", o apie konkrečių žmonių / gyvūnų poreikius... kaip moksliniame darbe - pirmiausia iškeliama problema, o tada pasiūlomi metodai jai nagrinėti ar spręsti ir parodoma konkrečiu pavyzdžiu, kaip kokį aspektą galima išnarstyti, paaiškinti, nušviesti... tokių, kurie pradeda nuo "aš" - pilna, bet ar didelio dėmesio sulauksi? Na, gal kaip Raulis, turėsi nuolat kurstyti tą dėmesį...

Niekas nenori padėti draugams uždarbiečiams ir parašyti užvedančio ant kelio verslo plano pavyzdžio?

Negerai.

Ką gi, pasėdėjau valandėlę ir parašiau pac. Manau, daugeliui bus atgaiva - kaip šaltinis vidury dykumos.

Dabar pradedantys milijonieriai galės ramiau atsikvėpti - yra pavyzdys nuo ko pradėti ir kaip tas planas turi atrodyti.

Skaitykite ir pritaikykite savo fantastiškoms idėjoms !

 

Verslo planas (Pavyzdys):

 

Turinys

1. Darbinė santrauka...............................................................................................................

1.1 Kas mes esame..................................................................................................................

1.2 Ką mes parduodame..........................................................................................................

1.3 Kam mes parduodame........................................................................................................

1.4 Finansinė istorija.................................................................................................................

2. Įmonės skyrius....................................................................................................................

2.1 Įmonės apžvalga............................................................................................................

2.2 Valdymo komanda..........................................................................................................

3. Produktai ir paslaugos.....................................................................................................

3.1 Produktai ir paslaugos...................................................................................................

3.2 Konkurentai.....................................................................................................................

4 Tikslinė rinka........................................................................................................................

4.1 Rinkos apžvalga..............................................................................................................

4.2 Rinkos poreikiai................................................................................................................

4.3 Pagrindiniai klientai........................................................................................................

4.4 Rinkos tendencijos..........................................................................................................

4.5 Rinkos augimas ..............................................................................................................

5 Strategija ir įgyvendinimas..............................................................................................

5.1 Marketingo planas ........................................................................................................

5.2 Svarbiausi įvykiai....

5.3 Konkurencinis pranašumas.......................................................................................

5.4 Strateginiai aljansai......................................................................................................

6 Finansinis planas.............................................................................................................

6.1 Darbuotojų planavimas...............................................................................................

6.2 Pardavimų prognozė....................................................................................................

6.3 Biudžetas.....................................................................................................................

6.4 Pinigų srautų prielaidos.............................................................................................

6.5 Paskolos ir investicijos...............................................................................................

6.6 Prognozuojamo pelno ir nuostolio ataskaita..........................................................

6.7 Planuojamas balansas ..............................................................................................

6.8 Planuojamų pinigų srautų ataskaita.........................................................................

7 Priedas...............................................................................................................................

7.1 Mėnesio finansinė informacija.................................................................................

Labai prastas bandymas pritraukti lankytojų su prastom kopijom.

Jei reikia išsamaus verslo plano su paaiškinimais ir kaip jis turi atrodyti, pvz. galima rasi verslo angeluose

Manau, nebloga verslo plano struktūra - tik man norisi, kad pradžioje būtų ne "aš", "kas aš / mes", o apie konkrečių žmonių / gyvūnų poreikius... kaip moksliniame darbe

Tipo "Abstract" kaip moksliniuose darbuose?

Reiks pagalvoti ir parašyti keletą abstrakčių idėjų pristatymų - na, kad ir populiariausių temų mūsuose - mašinų ardymas, sliekų auginimas, kebabų verslas.

Taip pat galima tiesiog paimti žinomus uždarbiečių puslapius ir nešališkai iš šalies parašyti jiems Absttraktus.

O jie tegu žiūri ir pataiso, jei norės :)

Taip bus kažkokia nauda, o ne tik tuščias liežuvio malimas, kaip iki šiol.

Atsižvelgta į pageidavimus - publikuota "Kaip rašyti Verslo plano santrauką (Abstraktą) - patalpinta ten pat.

Sekantis etapas būtų paimti konkretų versliuką ir parašyti savais žodžiais, kas gausis. Jei niekas neišdrįs, pabandysiu pats su laiku .

-------

FFNTT - neužsirauk ant autorinių tekstų vogimo - gali nukentėti.

Aš tau leidimo publikuoti medžiagą nedaviau.

Tema turi daug tiesos ir faktų. Bet verslas irgi yra ta jūsų vadinama "Pirk Pigiau ir parduok Brangiau" schema,nes vistiek užsidedi antakaini ir tavo produkto priedai kainavo pigiau,na čia gilintis reikėtų giliai.

Verslo planas yra nereikalingas kokia 50%+ ,nes yra pasikartotinų temų.

paskaicius tokia tema pagalvoji "kaip nuobodu tas verslas, geriau jau subine kasyt - bus linksmiau: buhalterija analize, darbuotojai, nervai, darbai ir t.t. kas gali buti nuobodziau?" O bizniukas kaip tik linksmiau ir idomiau "prasukai ir eini gert sampano su draugais" Gyvenimu reikia dziaugtis, o ne vystyt versla kai sulaukes 75 metu supranti kad pagaliau prasukai, nors jau esi senis sukrioses, dalykas yra tas kad stabilu versla tu pats blaiviai pagavok kaip rinka, kaip euras, kaip dolcas keiciasi, nuo to tavo visas verslas bus priklausomas, as tai kaip tik dabartini laikotarpi tai prisegciau prie bizniuku laikotarpiu kai planavai, padarei atsisegiai kiek planavai ir sauni sampana :)

"kaip nuobodu tas verslas, geriau jau subine kasyt - bus linksmiau: buhalterija analize, darbuotojai, nervai, darbai ir t.t. kas gali buti nuobodziau?"

as tai kaip tik dabartini laikotarpi tai prisegciau prie bizniuku laikotarpiu kai planavai, padarei atsisegiai kiek planavai ir sauni sampana :)

Apie tai ir kalba - verslas yra sugebėjimas užtikrinti pastovias pajamas.

Palyginčiau žemdirbystę ir medžioklę - sumedžioji ir puotauji sau linksmai, o valstietis kasdien plūkiasi nuo aušros iki aušros.

Tačiau tikras verslas yra suorganizuoti darbą taip, kad dirbtų kiti, o tu gautum nuošimtį nuo jų darbo. Stabiliai, net jei pats darbo procese nedalyvauji.

Ar tai irgi nuobodu?

Kai banko sąskaita auga net miegant ar atostogaujant?

Manau sutiksite, kad skamba visai neblogai, kai tuo tarpu kasdieninė medžioklė pasirodo ne tokia jau džiaugsminga, nes nieko nesumedžiojus tenka valgyti žolę ir apninka nerimas dėl ateities.

Be to, jei medžioji stambius žvėris, jie tave gali tiesiog suvalgyti :)

Kai taves pasiskaitai, tai nesuprasi...

Topguy kazkaip uzvede ant pamastymo.

Kai matom turtingus zmones, turincius didelius verslus, daug kas pagalvojam kaip jiems pasiseke, noretume but ju vietoje. Taciau ta didele nasta ir ilgas nueitas kelias slepiasi uz viso to grazaus vaizdo. Vis dazniau galvoju, kad geriau tureti viena ar keleta (priklausomai kiek oriam gyvenimui kiekvienam reikia pajamu) paprastu versliuku.

Kaip pvz. mano drauge dirba viename is Kauno maximos soliariumu. Savininkai pasirase su mano drauge ir kita mergina, kuri ten dirba patalpu nuomos perdavimo sutarti. Maximai savininkai moka kas menesi apie 2000 lt nuoma. Merginoms isimti verslo liudijimai, dirba kaip ant saves. Savininkai atvaziuoja tik pinigus pasiimti. Per menesi apie 20000 lt pajamos. Jie turi 3 tokius soliariumus. Po nauju metu menesiui visada isvaziuoja i Malaizija, Taivana. Panasiai keleta kartu per metus.

Kaip pagalvoji, nafik kurti gamybos verslus, su reikalinga logistika, didelem patalpom, imones struktura, isipareigojimais tiekejams, klientams ir pan...

Tie "Maximos" nuomininkai, pernuomojantys patalpas soliariumams - jie, manau, turi gudrumo ir šiokių tokių organizacinių sugebėjimų bei ryšių, ko trūksta mums, galbūt... beje, įdomu, kaip soliarumas "padaro" 20,000 litų per mėnesį? Argi tiek daug klientų? O gal tie nuominkai patys yra iš "Maximos"? Lietuva - maža šalis, čia greit galima atsekt, kas, kur ir su kuo...

Zinau tiek, kiek pasakiau, nes skaiciau drauges sutarti, zinau ka ji kalbejusi su savininkais, ka su senaja darbuotoja. Siandien iki pietu 130 Eur surinko (apie 30 zmoniu buvo). Buna apie 70 klientu. Taip ir sukapsi tie 20000 lt (kadangi viska pildo popieriuose kasdien, savo akim maciau).

Tiesa, kas puse metu vidutiniskai reikia pakeist lempas, idomu kiek didele investicija buna.

Kiek zinau, tai tie savininkai nuomuoja ir paty pastata maximai, nes jos sau dazniausiai nesistato, yra imones kaip pvz veikejo Rachensteino.