Pereiti prie turinio

Andriuslink

Patvirtinti nariai
  • Pranešimai

    1.259
  • Užsiregistravo

  • Lankėsi

  • Laimėta dienų

    1
  • Atsiliepimai

    100%

Andriuslink Pranešimai

  1. Kažką atimam, pridedam Opel'į ir gaunam gražų straipsnį. Jeigu kas angliškai norite pasiskaityti:

    Business School Should Teach These Subjects

     

    Back when I was a first-year student at business school, I went out to dinner one evening with some relatives who were passing through Philadelphia.

    I’ll never forget when my uncle asked me point blank, “So Glenn, are you really learning anything at business school?”

     

    I was stunned for a moment. I wasn’t expecting such a sarcastic question coming from a senior family member, especially someone I admired so much.

     

    I gave him the benefit of the doubt, though, and wrote it off as just his version of affectionate teasing. No harm done.

     

    At the time, I was fully immersed in the intense daily schedule of classes and team study sessions (along with the many extracurriculur clubs and social events which were an integral part of the business school experience).

     

    And I felt that I was learning a lot of new things. I was studying subjects I had never been exposed to either as a college undergraduate, nor in my first post-graduation job as an account executive at an advertising agency.

     

    Subjects like: how to value multi-billion-dollar companies; how to analyze and optimize manufacturing processes; how to identify patterns and relationships from large amounts of data through statistical analysis; and how to assess the feasibility of new geographic markets for products ranging from toothpaste to credit cards.

     

    But it was only after I had graduated and was back in the working world for a number of years that I discovered just how much I hadn’t learned at business school.

     

    It’s a long list, and I won’t share them all here, but here are some of the subjects I wish I had learned at business school:

     

    How to lead others in the absence of formal reporting lines

    This has to be one of the most challenging things I’ve encountered in my career over the years, and one that I know many other colleagues have faced as well. How do you persuade others, and even lead others, when they don’t report to you, or aren’t otherwise formally incentivized to support you or collaborate with you?

     

    How to tell stories that move people to think, change, and act

    The best business leaders I’ve observed over the years know how to inspire people with stories about how they’ve encountered challenges and overcome them, and the lessons they’ve drawn from their experiences. How effective leaders tell their stories — through rousing, “rally the troops” speeches, or inspiring office memos— are powerful skills that I don’t remember learning when I was at business school.

     

    How to build and maintain a positive reputation

    When I was at business school, an alumnus returned to campus one day to give a talk about what it was really like to be back in the working world after graduation. He was working for a top-tier investment banking firm at the time, and I’ll never forget what he told us: “you can spend an enormous amount of time building up your reputation, but then it can all come crashing down in an instant. Guard your reputation well.”

     

    Knowing how to build and maintain your professional reputation, or the reputation of a company or other major institution, is both art and science. Yet, while we spent hours learning how to calculate the value of multi-billion-dollar companies, I don’t recall spending time learning how to measure the value of a company’s reputation. We didn’t study how successful companies built and preserved one of their most important intangible assets — their reputation. Nor did our case studies cover the lessons learned from companies that have seen their hard-won reputations tarnished overnight.

     

    Understanding how digital technologies work "under the hood"

    When I was in business school 20 years ago, Netscape Navigator was the browser du jour, and the internet was in its infancy. Today, the internet is bigger, faster, and far more complex, and the value that has been unleashed through the power of internet technologies is enormous. But are business school students today learning what really happens “under the hood”? Do they have a strong familiarity with the software and hardware technologies that power the businesses they are entrusted with leading?

     

    Even if today’s MBA students never decide to launch a tech startup or go to work for a technology company, learning how internet technologies really work can be of immense value to them when they need to hire, train, and retain the engineers and digital marketing experts who are at the frontlines of today’s digital revolution.

     

    How to become a lifelong learner

    By the time I left business school and joined my firm, I had earned an undergraduate degree and two graduate degrees, including my MBA. I thought my education was done.

     

    How wrong I was!

     

    I discovered pretty early on in my career that I needed to continuously learn new things and develop new skills if I wanted to keep up with the rapid advances in technology, and adjust successfully to the changing priorities in my firm and the impact of those changes on my role at work.

     

    Cultivating a mindset of continuous learning, and knowing how to identify relevant learning resources, from online courses to books, videos, and podcasts, are skills that can be immensely beneficial at all stages of one’s career.

     

    How to find meaning and purpose outside of work

    This took me a little too long to learn: no matter how much enjoyment or fulfillment you derive from work, it’s unlikely to satisfy your yearning for meaning in life. You’ll probably need to find it elsewhere: through raising a family; forging bonds with close friends; through the pursuit of “passion projects”; or, perhaps, through spiritual inquiry or religious observance.

     

    Even if an MBA program doesn’t offer a course, acknowledging the importance of the topic, and encouraging discussion around it, can be a valuable addition to a curriculum whose main objective still seems to be teaching future business leaders how to maximize shareholder value.

     

    Given the lofty price of today’s MBA programs — tens of thousands of dollars for tuition, and the opportunity cost of putting your career on pause for 1–2 years and not earning income during that time — I believe business school students should learn a broader array of subjects that can prepare them to successfully lead organizations in an increasingly complex and continuously changing world.

     

    What subjects should business schools be teaching on top of what they already offer today? And if some of these topics are already covered in MBA programs today, please let me know in the comments below!

     

    Thanks for reading! Listen in on conversations with great writers on my podcast, Write With Impact. And if you've read this far, I'd like to connect with you here on LinkedIn. I'm also on Twitter @glennleibowitz.

     

    Šaltinis

  2. 1. Pavaikščiokit po kaimo parduotuves, pasifotkinkit galų gale jų asortimentą ir žinosit.

    2. Dėl lenkijos pagalvokit dar kartą. Pagrinde eina einamos prekės tikriausiai. Įvairūs kepiniai (duona, bandelės), pieno produktai (sviestas), daržovės ir ALUS!

    3. Kainodarą ilgainiui sudarysit. Tiesiog dedat kainas pagal kitas parduotuves, po to pasireguliuosit.

    4. Lengviau nebūna, internetu užregistruojat per pora dienų ir turit įmonę. Patarčiau iį arba iv pradžiai. Daug lengviau uždaryt nei MB arba UAB. Į jas peret vėliau labai lengva.

    5. Jeigu yra patalpos, tai ir nuomuojatės. Jeigu nėra įrengiat minimaliai ir tiek. Šaldytuvas vitrina, šaldiklis ir užkulisiuose koks vienas, bet ir tai turbūt nereikia pradžiai, kol pamatysit kaip einasi. Visada geriau jau vėliau nusipirkti.

    6. Lengva. Panaršot internetą arba į VMVT bėgat.Šiaip alkoholis ir prekybos maistu lincenzijos.

    7. Perkat padevėta. Apie 120-180 su įrengimu ir priregistravimu kainuos. Apskaitai pasisamdot buhalterę dirbančia iš namų. Pilna skelbimų, dar ir patars kas ir kur.

    8. Internete pilna info.

     

    Visumoj pirma prekes per tiekėjus geriausia imt. Atveža į vietą, kas keletą dienų. Vėliau jau sužiūrėsit, jeigu dar norėsis, ką iš Lenkijos, ką iš maximos per akcijas. Netaškykit tik pinigų, viską pirkit minimaliai, po to su laiku pirksit ko reikės. Be patirties daug kas atrodo vienaip, o realybėje pasimato kad visai kažko nereikėjo.

  3. 21 amžiuje veikiama 20 amžiaus metodais. Komunikacija apgailėtina. Net nupurto kai sėdi aukšti karininkai ir nusišneka televizijoje.

     

    Reikia PR'o geresnio ir manau surinktu savanorius nesunkiai. O dabar reklamos apie galimybę savanoriauti, gauti algą ir t.t. nulis. Reputacija prasta, o niekas ir nebando jos gerinti.

     

    Visiškai su sveiku protu prasilenkia ta loterija iki 38 metų. Atrodo kad žalią kortą loši kiekvienais metais :)

     

    Galbūt nereikėtu eskaluoti taip greitai šito, bet turint visiškai nelogiškų pavyzdžių* tai baisu, kad ir čia gali pasitvirtinti.

     

    *Globalioje rinkoje, klęstint startuoliams įmonės pavadinimas privalo būti lietuviškas.

  4. Sveiki,

     

    Esu Airijoje ir būsiu čia dar kurį laiką. Galėčiau nupirkti ir persiūsti rūbus iš pačios pigiausios vakarų europoje drabužių bei avalynės parduotuvių tinklo Primark (kaip žinoma Anglijoje ir kitur) ir Penneys (kaip žinoma Airijoje).

     

    Ieškau ilgalaikių partnerių.

     

    Ką aš turiu, ko neturi kiti? Turiu galimybę rūbus į Lietuvą gabenti pigiau nei bet kas kitas ir gan dideliais kiekiais.

     

    Dėl kainos susitartume, pats kolkas neskaičiavau kokį procentą imčiau. Taip pat domina ir partnerystė versle už akcijas ir pan.

     

    Net ir tiems kam neįdomu prisijunkite prie diskusijos.

     

    Primark neprekiauja internetu, dalis jų prekių yra čia: Mano nuoroda

     

    post-44712-0-87038400-1422886784_thumb.jpg

    post-44712-0-69485800-1422886790_thumb.jpg

    post-44712-0-10872700-1422886797_thumb.jpg

    post-44712-0-25495600-1422886802_thumb.jpg

  5. Kodėl iškart UAB, laisvai gali atsidaryti individualią įmonę

     

    Būtent, o dar geriau ĮV. Dar mažiau popierizmo.

     

    Su IĮ rizikuoji savo turtu, tai net mintys nekyla jos imtis

     

    Tai tik mitas dėl to rizikavimo. Labai grūbus pavizdys būtu, kad jeigu ką nors pridirbi, kad ir UAB - kas atsako? Vadovas, nes jis priema sprendimus. Kas tuo vadovu dirbs daugybe metų? Ogi pats. Visa atsakomybė ir krenta ant pačio.

     

    Dar nereikia nuvertinti uždarymo. MB, UAB sudėtingos procedūros, o ĮV paprasta.

     

    Taip pat ir pastovių sąnaudu nereikia pamiršti buhalterijai. Jeigu pildysi pats, gan nemažai žinių reikia, o tas atima daug laiko.

  6. Aisku kad reikes licenzijos ir cia ne siaip tokiam stiliuj kaip bankomatai pastatyti, nors siais laikais

    kazkaip pagal pirkejo isvaizda veido skenavima gal ir eitu nustayti amziu :)

     

    bet kalbant paprasciau tai galetu buti padaryta tarkim baro darbtojo pagalba, kuris gautu signala kas kart kai kazkas nori pirkti cigarete ir spaudzia mygtuka priimti centus ar juos grazinti pirkejui, tas mygtukas galetu buti

    prie barmeno stalo ir gautu garso signala kai kazkas nori pirkti cigarete.

     

    Kadangi esu baiget IT inzinerija, kiek mazdaug esu girdejes dabartines IT geriausiai amziu gali nustatyti pagal aki, todel realizacija galetu but padaryt netgi bankomatu stilium i praduoti ne tik po cigarete bet ir po pakeli ar bloka

    O jeigu tiesiog būtu tose vietose kur ir taip amžiaus cenzas jau yra patvirtintas? Tarkime klube, kur pilnamečių ir taip nebūna.

  7. Aš matau vieną esminę problemą šiame forume - žmonės patarinėja kitiems apie tai ko patys nesupranta. Neretu atveju visiškai neapdairiai mėtomos nuomonės kaip viskas turėtu būti, nors patarėjas niekada nebuvo susidūręs su ta problema. Jis tik išsivaizduoja kaip turėtu būti.

     

    Tada prasideda diskusijos, tarsi iš politinių debatų. Čia ne tikslieji mokslai kuriuose faktai giliai į akmenį įrėžti, todėl savo patirtimi dažnai sunku pasidalinti. Ateina du, trys, penki kiti nariai su savo nuomonėm ir užgožia tiesiog tą protingą pasisakymą, kitaip tariant, laimi tas kuris populeresnį atsakymą pateikia, vietoj teisingo.

     

    Iš kitos pusės reikia nepamiršti , kad tas teisingas atsakymas nevisada yra teisingas. Juk būna taip, kad žmogus, priimdamas kvailus sprendimus laimi, nes tiesiog atsiduria tinkamu laiku, tinkamoje vietoje, o būna ir atvirkščiai. Būna dar gi ir taip, kad tas "ekspertas" tada stoja mūru už savo tiesą, neretu atveju prasideda ad hominem atakos ir šeip nusirutulioja į žemo lygio diskusijų debesį.

     

    Sveikas "patrolinimas" vietomis yra smagus ir sveikintinas. Pasijuoki ir gyveni toliau, bet kada kaikurie nariai pradeda tuo gyventi forume, tai jau iškreipia ir prišikalioja visą forumą. Mano pasiūlymai:

     

    • Užblokuoti laikinai "ne į temą";
    • Labai griežtai žiūrėti į pasisakymus, kurie yra nepridedantys vertės;
    • Griežtai bausti už nusižengimus.

    Šie pakeitimai turėtu padėti sugrįžti tiems kritiniams vartotojams, kurie atneša aukšto lygio diskusijas į forumą.

  8. Pritariu, del terminu butu galima pasigincyti, bet MB turetu buti paciam startui, jei isisukai versla, tai jau galima ir daugiau mestelti tu mokesciu. Tas amziaus apribojimas keistas pasirode, butu idomu argumentus isgirsti.

    Nuo Dainiaus Kreivio FB pranešimo komentare vienas bičas paaiškino:

     

    Dėl 29 metų tai pakomentuosiu (jeigu gerai atsimenu) - berods visa JAUNO VERSLO PARAMOS sistema Lietuvoje yra taikoma iki 29 metų, t.y. galima "Versli Lietuva" išsiimti "verslo krepšelį", taip pat bankuose duoda nemokamai naudotis paslaugomis programoje "Startas" ir daugybė kitų lengvatų. Tai dėl to jie ir priderino prie 29 metų, nes taip padaryta Lietuvos jauno verslo paramos sistema.
  9. "Nuo kitų metų MB turės Sodros mokėjimo išimtis šiais atvejais:

    1. Pirmais steigimo metais;

    2. Steigėjai kuriems nesukako 29 metai;

    3. Steigėjai kurie turi kitas darbines pajamas ir jau moka Sodros mokescius" by Dainius Kreivys.

     

     

    Geriau negu nieko, bet Konservai ir Liberalai nepasiduoda, siulys prezidentei teikti Veto.

    Mano nuomone šių pakeitimų ir užtenka. Nereikia daugiau tų nuolaidų - pavyko įsisukti per vienerius metus, gali dirbti, nepavyko - uždarai. Tas nežinojimas tai žiaurus, vos ne kiekvieną gruodį nuo įkūrimo baimė atsiranda ir nežinai reikės mokėt ar ne, o dabar viskas bus aišku.

     

    Nepritariu tik amžiaus ribojimui. Manau ir vyresnius reikia skatinti būti versliais, nebijoti prarasti darbo vietos, imtis savo verslo ir t.t.

  10. Dėkui už papildymą, Andriau, teisingos mintys. Tik kad mobile marketing yra "įdomus dalykas" tai nereiškia, kad verslai turės pinigų tą įgyvendinti - kaip ir rašiau straipsnyje, kokybiškos programėlės sukūrimas kainuoja didelius pinigus, pats dabar dirbu viename startupe kuris užsiima būtent programėle, tai aš apšalęs kiek problemų su visokiais telefonų modeliais ir rezoliucijom. Tai čia vien programėlės sukūrimas, o kad padarytų šiuolaikiškus notification kaip sakai - dar papildomai pinigų.

     

    Tad manau kad ši tendencija bus US ir UK nebent, o mes kol Maximoj sulauksim kažko panašaus pupelių skyriuje... :)

    Na taip, su iBeacon technologijomis teks palaukti turbūt. Mano nuomone tai gera mintis startupui arba tokiems kaip PriceOn. Pridelioji parduotuvėse ir per PriceOn stumi "notifications" su nuolaidomis ar reklamomis :)

     

    Dėl apps'ų dar su software atnaujinimais problemų būna. Pridėlioja naujų API, tai po to programėlė lūžinėt pradeda, tai žiū vėl reikia perdaryt. Dėl to turbūt iOS ir yra labiau mėgstama. Nors iš kitos pusės iOS dažniau atnaujina, dėl to gali kilti daugiau problemų su palaikymu.

  11. Puikus ir taiklus straipsnis. Dar nuo savęs norėčiau pridėti apie mobilų marketingą:

     

    -Video. Per ateinančius kelis metus Video mobiliuosiuose sunaudos apie 50% duomenų srauto. Trumpos (5-10s) video reklamos bus einamiausios.

    - Išmanieji laikrodžiai ir išmanių telefonų aplikacijos turės būti sutapatintos. Laikrodžiai bus telefonų "extension" Taigi reikės paruošti aplikacijas mažiems ekranams.

    - Dėl "Content marketing'o" tai netrukus "one-way participation" nukris iki vos 20%, dėl to labai svarbu įtraukti vartotojus. Net 78% žmonių, pasitiki pažystamų rekomendacijomis.

    -iBeacon ir panašios technologijos turėtu būt didžiulis šuolis į priekį lokacijos marketingui. Išsivaizduokite, einat maximoj pro pupelių skyrių ir gaunat "notification" su nuolaidos kuponu pupelėms :)

    -ir t.t.

     

    Mobile marketing tikrai įdomus dalykas :)

  12. "Eko judėjimas" jau daug metų vyksta, o ne pastaruoju metu.

     

    Įdėja neprideda jokios vertės. Užtenka turėti gerą vardą, vietoj tų kamerų ir bus išpirkta produkcija nespėjus užauginti.

     

    Man asmeniškai labiausiai iš etinės pusės netinka. Stebėti internetu visus metus, kaip auga paršelis, o po to jį suvalgyti.

  13. Nesutinku su tavimi. Vienu sakiniu, galiu įrodyti, kodėl internetinė parduotuvė bus tikrai naudingas dalykas ir joks ne resursų švaistymas. - Su internetine parduotuve, verslas pasieks ne savo miestą, o visą Lietuvą. O atidaryti el. parduotuvę vieni juokai, už 100lt turėsi nerealią parduotuvę ir dar biudžetą adwordsams ir facebook reklamai. Apie tai rašiau savo pirmame pranešime

    Na atsidarę internetinę parduotuvę žais nebe smėlio dėžėje, o karjere :)

     

    Nebandau aš nieko įrodyti. TIesiog sakau tą ką manau geriausia būtu daryti. Čia nėra vienos tiesos. Galbūt tikrai išėję į internetą laimės. Mano nuomone internetinės parduotuvės pervertintos.

     

    P.S. Resursai tai ne tik pinigai.

  14. Kad internetu perka gyvunam prekes tai faktas. Pvz.: http://www.pet24.lt/ - ~40k traffico per mėnesį, kas kaip tokiai parduotuvei yra tikrai geras skaičius. Paimk konversiją 2-3proc. ir vidutinį krepšelio dydį racionalų ir galima paskaičiuoti kiek +- uždirba ;)

    Na taip, galbūt ir klydau - perka internetu viską.

     

    Na bet visvien manau, kad čia tas pats kaip kaimo parduotuvei rodyti pigu.lt ir sakyti, kad atidarykit ir jūs, ir jums pasiseks.

     

    Galima tik spėlioti koks pet24.lt biudžetas, bet tikrai ne vienas milijonas. Juk matosi, kad pas juos realus marketingas yra.

     

    Faktas tas, kad jie bandė internetu užkariauti rinką, bet visvien atsidarė katik parduotuvę daug pasako. Įdomu kodėl? Plėtra?

     

    1459094_978280212187301_1777439478672536671_n.jpg?oh=135c711bdd7d29801dd90bddae3dad69&oe=54E9E232&__gda__=1424221538_d17a1624a30c628787a623017e8f0b29

    10365889_978280218853967_6437406391499942768_n.jpg?oh=2dc82901caaf10bf1f70825e64fce92f&oe=54F335A4

     

    Ką aš bandau pasakyti, tai kad internetinė parduotuvė bus tik resursų švaistymas.

  15. Na tikrai nemanau, kad internetinė parduotuvė nėra naudinga. Apie kiką galime išvis nekalbėti, mažiausiai 100 proc. brangesnės prekės. Na pavyzdžiui yra jaunų žmonių kurie turi akvariumą, bet staiga sugedo filtras ir jis gyvena užmiestyje, kam jam važiuoti kažkur, jei filtrą gali nusipirkti internetu ir dar sutaupyti.

    Nes jis nelauks kelių dienų kol gaus naują filtrą. Juolab jeigu yra jautrių gyvių. Manau tikrai sumokės keliais litais brangiau ir nuvaževęs nusipirks, nesutinkate?

    O jeigu jis šeip galvoja nusipirkti naują filtrą, kodėl jam to nepadarius ebay dar pigiau?

    Pridėkit atsiuntimo kainą ir tada lyginkite ar tikrai jau taip pigiau jam bus?

     

    O aš manau kad kaip tik turite pažiūrėti į kiką. Kodėl jie lyderiai, nors kainos kaip sakote dvigubai didesnės? Kodėl žmonės visvien perka pas juos? Kokią naudą jie gauna?

  16. Mano nuomone, šiuo atveju internetinė parduotuvė yra visiškai nereikalinga. Tiesiog bereikalingas resursų švaistymas.

     

    Kodėl?

    1. darant prielaidą, kad tipinis klientas yra 40-50 metų vyras ar moteris. Ar šie žmonės apsipirkinėja interentu? Ar juolabiau jie perka šunims, katėms maistą internetu? Galbūt jūsų tipinis klientas yra kitoks, bet man atrodo jūsų klientai neperka išvis internetu. Juolabiau prekių gyvųnams.

    2. Siuntimo išlaidos. Maisto nenusipirksi. Kad ir žuvims maistas pigiau bus žymiai į kiką nueit ir nusipirkt, nei iš jūsų su siuntimu. Kas moka pirkti interentu, manau dauguma jų žino ir kad yra ebay.com ir t.t.

    3. Pets.com?

     

    Radija išvis roi nulinis. Nebent brand awareness didinti tinka, o bet tačiau brando parduotuvė neturi.

  17. Labai įdomi ir niekur negirdėta informacija. Ačiū. Užsiprenumeravau jūsų naujienlaikraštį :)

     

    Pagalvojus visuose darbuose yra tokios periferijos apie kurias sužinai tik dirbdamas tame darbe. Pavyzdžiui, kad pienas gali būti visur vienodas arba tik vaisių įpakavimas skiriasi skirtingoms parduotuvėms ir t.t.

     

    Pačiam buvo, kad vaistininkė pasiūlė 3 kartus pigesnius receptinius vaistus. Dabar žinodamas tokią informaciją, tiesiog paliksiu porą litų "arbatos".

×
×
  • Pasirinkite naujai kuriamo turinio tipą...