WeissAngst

http://s2.postimg.org/dh9n5jjy1/image.jpg
The local domain for Google Palestine, google.ps, was hacked this afternoon by Palestinian supporters. The defaced webpage showed a message reminding Google "that the country in Google Maps is not called Israel."
 
As of now, if you search for "Palestine" in Google Maps it will show the area of Jerusalem and the Gaza strip labeled Israel. The hackers' message said that if Google changed the name of the territory from Israel to Palestine on the map, "it would be revolution."
Plačiau: http://motherboard.vice.com/blog/googles-palestine-domain-was-hacked-in-a-plea-for-statehood

Visi dabar turi tuos s3. Siūlau nexus, bent kažkas išskirtinio ir šiaip geras telefonas. :)

Jūs ką juokajate?

http://static4.balsas.lt/usi/662x442/3/b4/30/90/b43090459458278a46c527b0da838374.jpg?v=4.0.2.61&t=cr&s=662x442&m=3&f=/Uploads/UGallery/photos/79/0f/2e/9b/790f2e9b93c56923c0eb78c211b5304b.jpg

 
Dėl sparčios mikroelektronikos ir mobiliųjų technologijų plėtros net techniškai pažangiausi išmanieji telefonai palyginti greit morališkai pasensta: rinkoje nuolat atsiranda naujų įrenginių su naujomis funkcijomis ir galimybėmis. Žinoma, ir be jų galima apsieiti, tačiau olandų dizaineris Dave'as Hakkensas sumanė, kaip būtų galima kiekvienam pagal galimybes ir poreikius papildyti savo seną išmanųjį telefoną karščiausiomis naujovėmis. D. Hakkensas siūlo gaminti iš atskirų modulių konstruojamus išmaniuosius telefonus, kurie suteiktų galimybę kiekvienam „susirinkti“ tokių techninių savybių telefoną, kokių pageidauja. Keičiant pavienius tokio telefono modulius būtų galima lengvai atsikratyti sugedusių ar pasenusių.
 
Visą straipsnį galite rasti http://www.balsas.lt/naujiena/752517/konstruojamas-telefonas-kiekvienam-pagal-poreikius
 
https://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=oDAw7vW7H0c#t=151

Imk Lumia 520. Joks androidas už 600Lt neprilygs šiam telefonui :)

Sulig Jobso išėjimu į geresnį pasaulį, pasikeitė Apple strategija iš "Mes žinom geriau už vartotoją" į "Vartotojas žino geriau už mus". Ipad mini, pigesnis iphone, ios7 baisybės - kas toliau? Trūksta Jobso tironijos.

Kada atnaujins Nokia 3310 softa, kiek galima laukti, nors beabejo veikia kaip kregzdute be strigimu ir t.t Bet vistiek siek tiek pabodo...
 
 
 
Tu kaip supratau iki kaulu smegenu grynas Apple ''fanbojus'' ir tikrai ne marketingo auka :)

5c iphone be kontrakto 549$ ... čia jau padaryta klaida, kaina gerokai per aukšta.
 
You just get a cheaper phone without having to pay less. :lol:
 
5s 649$

nu jau apple pradėjo chaltūrint.. nebepatinka man..

moters nuomone ir norai - man sitas algoritmas sunkiausias

Aprašysiu trumpai savo istorija kuri man atsitiko su labai mandagiu klientu, uždarbyje pamačiau temą kad žmogus ieško "dizainerio" kuris nupieštu jam kelis facebooko coverius. Aš jau numačiau kad ten nieko gero nebus nei kainos atžvilgiu nei kitais aspektais bet pamaniau kad galbūt pabandyti vertėtų praktikai. Atrodo iš pradžių paprastas pokalbis vyko sutarėm dėl kainos parodė žmogus pavyzdį ko jam reikia tiesa pavyzdį ne pati geriausia gavau kadangi ten ant to pavyzdinio darbo buvo pats pirmas paveikslėlis sugrėbtas iš google ir uždėtas tai aš nelabai supratau ko klientas tikisi iš manęs kad aš pirmus pasitaikiusius be licencijos nuotraukas dėsiu ant coverio?. Kadangi ta pirma patirtis buvo su coveriais aš geranoriškai pasiūliau tokį sprendimą kad aš padarau 1 coverį klientas mane įvertiną ir jeigu jam patinka aš padarau kitus coverius. Viskas buvo gerai kol neparodžiau darbo ir buvau pasiųstas į visas pusės. Įdomiausias dalykas kad dar negavus darbo aš jau buvau ten pažemintas iki 0 per skype vyko failo persiuntimas klientas per 2 sekundės po failo gavimo spėjo įvertinti darbą ir mane. Kas pikčiausia galėjo parašyti netinka toks variantas ir viskas aš iš savo pusės praradau laiką, aš pasiūliau nemokamai kad padarysiu darbą ir jeigu patiks galėsi paimti jeigu nepatiks galės neimti ir taip negražiai buvau sumažintas iki 0 už geranoriškumą. Tiesa poto iš kito žmogaus sužinojau kad su to žmogumi geriau neprasidėti jis taip elgiasi su visais. Toks "atsiliepimas" pas mane pirmas todėl nutariau su jumis pasidalinti.
 
 
Įkeliu savo darbą ir skype pokalbį.

Be abejo, kad netik internete. Čia ir buvo viena esminių post'o dalių, kad internete galioja tie patys rinkos dėsniai kaip ir visur :)
 

Elgiesi kaip vaikas iš kurio atėmė saldainį. (paskaičius tavo postus toks jausmas kad tą saldainį atėmė "Dragdis" kurėjai :) )
Na užlūžo, tai sutvarkys, nėra neklystančių žmonių ir negendančios įrangos.

As idejoje matau cia perspektyva, manau vienas geriausiu kadanors startupu lietuvos ir stai kodel:
 
1 - Irankis skritas informacijos optimizavimui. Mano nuomone informacijos optimizavimas internete yra vienas labiausiai butinu servisu siuo metu ir vienas didziausiu zmoniu poreikiu kas susije su info internete, nes nuo ko zmones dabar kencia internete tai informacijos perkrovimas, klaidziojimas po siukslyna kol susirasi kazka idomaus ir naudingo. Jau simta kartu bene kiekvienas esame girdeje: "kazkur maciau internete", "buvau netycia uzejes, bet neatsimenu dabar" ir t.t.
(praeita syki uztrukau visa valanda kol suradau ta youtubes linka pas drauga kompe paziuret, pas save turejau bookmarks kai turint dragdyje galejau iskart paleist ta video)
 
2 - Manau nera techniskai labai sudetinga keisti pati servisa, nes pati ideja paprasta, todel pati ideja gali buti greitai inovuota ateityje patenkinant klientu poreikius ir norus, kai sudetingesnese idejose, kurios suteikia didesne verte nei nuorodu saugojimas, sudetingiau inovuot ir konkuruot, nes programiskai zymiai sudetingiau keisti ir keisti laiku.
 
O ar jinai bus sekmingai isvysyta ar ne, cia jau kitas klausimas, i kuri negaliu atsakyt ir kolkas pats idejos vystymas man atrodo silpnai siuo metu.
 
P.S. Daugelis amerikieciu ir kitu vakaru valstybiu zmoniu sakytu apie mano sita komentara "you have valid points"

Visuomet įdomu pasiskaityti tavo postus. Sužinau daugiau apie "Dragdis" ir save patį nei kad žinojau prieš tai. Už tai dėkui tau.
 
Dabar pakalbėkime apie tai plačiau. Visu pirma, tu vadini mus "vagimis rinkodaristais", tiesa? Nežinau, kurioje vietoje galima tai įžvelgti. "Dragdis" yra pirmas mūsų startup'as, todėl mokomės iš klaidų patys. Neturime mes tėvelių su didelėmis kišenėmis ir 3 tomu adresų knygutėmis, viską tenka daryti patiems ir pirmą kartą. Taip, žinoma, buvo įvairių klaidų ir ne tik marketinginių. Pavyzdžiui kelis kartus keitėme savo landing puslapį ir ne už ilgo vėl keisime norėdami padaryti kuo suprantamiau ir geriau. Jeigu mes būtume kontaktais pritvinkę, būtume tiesiog atsiklausę "draugų" Maximos marketingistų ir daugiau apie tai negalvotume. Klaidų yra ir dabar, tačiau mes vieną po kitos jas sprendžiame ir antrą kartą jų jau nebekartojam. Ne visi gimsta viską mokėdami, apie visas sritis ir rinkas žinodami, milijonus užsikalę ir 3 verslo vadovėlius parašę.
 
Vadini mus "pagyrūnais". Jeigu bent vieną kartą būtum susidūręs su žiniasklaida, tikrai nekalbėtum tokių dalykų. Žinotum, jog žiniasklaidos priemonės tarpusavyje konkuruoja ir dažniausiai atsiradus viename greitai pasigauna ir kiti. Tačiau aš nenoriu pradėti pasakoti išmoktų pamokų kol neesu profesionalas šitoje srity. Tiesiog noriu pasakyti, jog neišleidome nei 1Lt tam, tave itin sužavėjusiam "PR'ui". Jeigu norėsi, užsuk į mūsų ofisą, adresą PM parašysiu, parodysim banko išrašą.
Tai buvo momentinis efektas, kai apie mus parašius VŽ pasigavo delfiai, lrytas, ir kiti lietuviški. Bet mums tai neturi įtakos ar naudos, atvirkščiai, daugiau problemų, nes atsiranda daugiau tokių piktų nieko doro gyvenime neveikiančių niurzgų kaip tu, kurie bando visaip kaip tave sudirbinėti remdamiesi tik savo nuomone. Jeigu tikslas būtu pasireklamuoti Lietuvoje - nuolat skambėtume čia ir prigalvotume visokių istorijų. O jeigu dar kontaktų turėtume, tai jau būtume kaip Ilja Laurs - ant kiekvienos stotelės ir knygų lentynos (tik nepagalvok, kad save lyginu su juo). Tačiau kažkodėl nurimo viskas ir tuo pasibaigė, nes mums tai neįdomu. Mūsų rinka tarptautinė, todėl darytis "PR'a" Lietuvoj yra tas pats kas bandyt žuvį šuliny pagaut.
 
Dabar apie patį produktą (kuris būdamas svarbiausiu buvo nustumtas į galą). Jeigu tau jis nepatinka, tu juo nesinaudoji ir nematai prasmės, viskas tvarkoje, čia nėra to produkto problema, tiesiog tavo poreikiai yra kitokie ir tiek. Produktas, ypač ankstyvoje stadijoje tikrai gali sunkiai tenkinti kiekvieno individo poreikius. Nelyginu "Twitter" su "Dragdis", tačiau pabandyk paieškoti Twitter'io statistikos Lietuvoje. Daugelis žino kas tai, tačiau nemato prasmės naudotis, nors kitose šalyse žmonės neįsivaizduoja gyvenimo be šito įrankio. Mes nuolatos gauname įvairaus feedback'o ir labai džiugu, jog dažniausiai jis būna protingas ir aiškus (nors nebūtinai teigiamas). Gauname feedback'o, jog nepatinka tam tikros funkcijos, jog jos tinkamai neveikia ir t.t. Žmonės tiksliai nurodo vietą, paaiškina ir leidžia pasitaisyti. Kaip ir sakiau aukščiau, mes jauni, kuriame pirmą savo startup'ą ir nuolatos mokomės. Bandysi tai paneigti? Paieškok tuomet faktų, man bus įdomu pasiskaityt.
 
Labai nenoriu veltis į bereikšmes diskusijas kalbėdamas ir ginčydamasis kurie čia dabar vagys ir apgavikai. Šitaip galima ir visus metus pradiskutuoti ir realios teisybės vis tiek nebus. Jeigu norėsi konkrečių faktų, tiesiog apsilankyk pas mus (parašyk PM, atsiųsiu adresą). Kava gal ir nevaišinsim, bet į tavo klausimus visus atsakysim. O jeigu norėsi toliau bandyti juodinti ir purvinti kitus - patvirtink savo nuomonę ne šiaip išgalvotom pasakom ar sapalionėm, o faktais - va tada gal tavęs ir paklausys.

Nežinau ar paranoja ar kas tau, bet skaitau tavo sapaliones ir stebiuosi. Rimtai stebiuosi. Parašė apie juos išties įtakingi blog'ai, o link'as, kuriuo tu pasidalinai skelbė ne "lūzerių 35-etuką", bet startupus, kuriuos Techcrunch praleido. Sarkazmą dar tobulint ir tobulint tau, nes kol kas dar labai per silpnas čia purvais drabstytis ar viešai juoktis iš kažko mėgint.
 
Rodos, kad liūdnas santykis kai kurių čia su marketingu apskritai, jei prašymas pasharint žinutę twittery jum atrodo mulkinimas. Beto, dauguma žmonių, kurie sharino twittery rašė savo asmenines žinutes, o ne tas, kurią default'u siūlė dragdis po registracijos.
 
Žodžiu, sunku vietom net komentuot kai kurių logiką, nes primena kiemo bobučių tauškalus.

Naujienų bus, ir labai greitai :)
 
 
Dėja, nepataikei. Dar TNW, VŽ, 15min, lrytas.lt, Verslas.in ir kelis mažesnius papirkom. Tik be pavido scenu.
Papildau: Dabar dar TechCrunch bandom papirkt, numesiu linka kai pavyks.

bet tai iš kur tiek pykčio ir pavydo? :)

http://www.startupers.lt/

O kaip AINOL NOVO 9? Gal kas turit?
http://www.kompiuteriai.lt/plansetiniai-kompiuteriai/ainol-novo-9-spark-plansetinis-kompiuteris.html

Sveiki,
 
Pastebėjau, jog uždarbyje vis daugiau atsiranda žmonių, kurie turi savo mažą verslą, pradedant nuo reklamos pardavimų, programavimo ar elektroninės parduotuvės, bet jie niekada netaps dideliais verslo žaidėjais, kadangi vienas didžiausių skirtumų tarp mažos įmonės ir didelios yra – planavimas. Maža įmonė neplanuoja savo veiksmų, neplanuoja savo biudžeto, gyvena šia diena – kaip bus taip gerai.
 
Taigi kodėl reikia planuoti metų veiklą?
 
Metų planas – veikia taip pat kaip ir išsikelti asmeniniai tikslai, planuodami veiklą Jūs išsikeliate savo įmonei tikslą, kurio ji siekia visus metus. Tai reiškia, kad jūs žinoti kur eina Jūsų įmonė ( ar veikla) ir ko ji siekia per metus. „Kai nežinai kur plauki, joks vėjas nepakeliui.“ Taip pat planuodami veiklą galėsite išanalizuoti ir suprasti savo didžiausią konkurencinį pranašumą ir „fokusuotis“ ties jo.
Kiek pastebėjau dažniausiai įmonės gyvena su mintimi, „Kad kaip bus, taip bus gerai, svarbu, kad tik pelnas būtų.“ O tai yra labai blogas požiūris, kadangi įmonės vadovas turi matyti ilgąjį periodą ir kartais įmonės pelną aukoti dėl plėtros ir didesnio pelno.
 
Kaip reikia planuoti?
 
Pradedant planavimą svarbu suprasti, kad gerą planą sudaro trys pagrindiniai dalykai:
 

http://img203.imageshack.us/img203/3583/c6vk.jpg

 
Šios visos trys sąveikauja tarpusavyje ir tarp jų yra būtina sinergija. Reikia suprasti, kad gali turėti geriausią pasaulyje produktą, geriausią kainą ir reklaminę kampaniją, bet jei nebus rinkos kam tas produktas bus reikalingas – tai iš tavo verslo gausis šnipštas. Jei yra rinkoje poreikis, o tu turi gerą strategiją – tai trumpajame laiko periode tavo pardavimai bus neblogi, bet ilgajame periode praloši – jei neturėsi gero produkto. Jei turi produktą ir yra susiformavusi rinka – tai tau visada reikia turėti strategija, kaip iš tos rinkos paimti pinigus.
Pamėginsiu aprašyti kaip reiktų analizuoti kiekvieną iš šių dalių:
 


 
Produktas – verslas

Šioje vietoje svarbu aiškiai suprasti savo įmonės veiklos ar produkto didžiausius trūkumus ir stiprybes. Taip pat šioje vietoje įsivertiname kiek turite resursų (materialiųjų, žmogiškųjų, techninių.)
Įvertinimui tinka SWOT ( liet. SSGG) analizė, taip pat Canvas verslo modelio užsipildymas. Kas yra svarbiausia – tai būti teisingam ir nemeluoti sau, taip pat vadovautis kitų nuomone ir logiškais paaiškinimais – o, ne tokiais, kad „ man atrodo, jog mūsų produktas/ paslaugos yra pigiausios“ arba, kad mūsų produktas neturi silpnybių – tai yra melas, visi jų turi ir jei jūs nerasite to pirmieji, jūsų klientai tai suras už jus ir tai jums kainuos daug brangiau. Kai jau žinome visas savybes apie savo produktą/ paslaugą judame toliau.
 


 
Rinka

Dažnai žmonės yra įsitikinę, kad jų verslas ar produktas yra tikrai patraukus ir visiems reikalingas ir dažnai neanalizuoja rinkos, o kaip ją reiktų analizuoti? Yra du variantai, kiekybiniai ir kokybiniai tyrimo būdai. Kiekybiniai – vadovautis reikia tik statistiniais duomenimis, google analytics šioje vietoje puikiai tinka, bei statistikos departamentas. Geriausia ant lapo paimti ir susirašyti potencialiausią pirkėją – amžių, lytį, išsilavinimą, vidutinis pajamas, gyvenamąją vietą, pomėgius. Antrasis būdas yra kokybinis – tai yra, paruošti anketą ir ją paplatinti tarp FB grupių, draugų, forumų ar šiaip tiesiog internete – taip sužinoti galite visus duomenis apie būsimus savo pirkėjus.
 


 
Strategija


Kai jau atlikote du pirmuosius punktus, Jums reikia sukurti strategiją. Strategijos svarbiausias dalykas yra suprasti ne tai ką darysite, o tai ko nedarysite ir kam laiko neturėsite – gi visi turim vieną ribotą dalyką, tai yra laiką. Kaip pavyzdžiai gali būti, jog šių metų strategija yra viską efektyvinti, arba kaip tik pakelti pardavimus. Gali būti ir kelios strategijos, nors aš apsiribočiau max 2. Strategija dar būtų galima apibūdinti kaip pagrindiniu dalyku, ko sieks Jūsų įmonė šiais metais.
 
 
Sakykime, jog atlikome šiuos veiksmus, žinome savo produktą, rinką ir kokią strategiją šiemet dirbsime, tada reiktų judėti prie tikrojo planavimo - planuoti savo iniciatyvas ir veiklas. Geriausia būtų, jog prie kiekvienos strategijos surašytumėte iniciatyvas ir tada prie iniciatyvos prirašomos veiklos, kas atsakingas ir iki kada jos turi būti padarytos.
 
Kadangi ganėtinai sunku paaiškinti visą planavimą, paėmiau vieno savo daryto plano excel failą ir jį pamėginsiu panaudoti kaip pavyzdį ir šabloną planavimui. Jis bus tuščias, pusiau LT, pusiau ENG išreikšti terminai, bet pamėginsiu paaiškinti kaip jį reiktų naudoti. ir tikiuosi, kad kam pravers.
 
http://www.failai.lt/tcr9gmqsaeum/Pagalba_planavimui.xls.htm
 
 
1. Produkto analizė:
 
Mes turėjome 4 produktus, kiekvienam produktui padarėme po SWOT analizę ir išanalizavome, analizavome produktų savybes pardavimų strategijas, marketingo - viską kas susieją su produktais.
 
2. GAP analizė
 
Nors produktai ir skirtingi, bet visoje analizėje buvo galima įžvelgti kelias pasikartojančias silpnybes, arba kelias silpnybes kurios buvo sudedamosios dalys didesnei silpnybei :) Todėl išsiskirstėm didžiausias silpnybės, kurios bendrai tiko įmonei. "Root cause" - dalyje išsinagrinėjome, iš kur tos silpnybės atsirado, ar jos yra procese ar produkte, o po to dėstėme idėjas, kaip tai galėtume išspręsti ir pakeisti stiprybe.
 
3. Strategija
 
Iš to gimė mūsų 3 skirtingos strategijos šiems metams. 1 viena susijusi su edukacija, kita su pardavimų padidėjimu, o trečia su veiklos efektyvumu.
 
4. Pardavimų analizė
 
Tiksliau reiktų sakyti, pardavimų tikslai - kiekvienam ketvirčiui suplanavome kiek žadame parduoti. pas mus pardavimai skirstome į pasirašytas sutartis ir realizuotas ( įvykdytas). Planuojat pardavimus svarbiausia statistika! Pas mus pardavimai vykdomi buvo skambučio - susitikimo - sutarties pasirašymo principu. Aiškiai žinojome, kiek reikia skambučių, kad vadybininkas gautų susitikimą ir kiek susitikimų reikia sutarties pasirašymui. Tada įvertinome kiek kiekvieną ketvirtį dirbs vadybininkų ir kiek padarys skambučių, pagal tai suplanavome pardavimus kiekvienam ketvirčiui.
 
5. Pagrindiniai tikslai
 
Šioje dalyje surašėme savo iškeltus tikslus kiekvienam produktui, bei savo strategijas,
 
6. Plan and timeline
 
Šioje dalyje ir galime sakyti suplanavome savo pagrindinius dalykus. IŠ anksčiau buvo paimta strategija - tada sukurtos iniciatyvos, kaip tą strategiją( tikslą) pasieksime, po to seka užduotys, kas įeina į iniciatyvos įgyvendinimą - kas atsakingas ir iki kada reikia padaryti darbą, bei kalendoriuje nuspalvinau, kad matytųsi, kada yra užimtas periodas, kada laisvas. Taip sukūrėme planą visoms 3 strategijoms.
 
Taip pat apačioje išsirašėme veiklas "must do", kurios yra privalomos daryti visus metus.
 
 
Patarčiau kuriant plan and timeline - veiklas sukurti tik ketvirčiui, o metams sukurti tik strategijas ir tikslus.
Būtina, kas ketvirtį daryti buvusio ketvirčio analizę ir ateinančio ketvirčio planavimą.
 
Pats planas - nepadės Jums pasiekti geresnių rezultatų, reikia jį įgyvendinti, kad jūsų įmonė pasiektų daugiau.
 
Su planu kartu turėtų eiti kartu su biudžetu, bet manau, kad teksto vienam kartui bus pakankamai.
 
P.s pamėginau užkabinti sunkią temą, kuriai paaiškinti reikia bent poros h, tad jei kas neaišku būtų klauskite :)

Offtopic: Gal galima kirpyklos kontaktus?

Visiškai pritariu straipsnio autoriui. Gal tik papildysiu - tie, kurie 5.000 Lt vertės darbą daro už 200 Lt, 99% atvejų turi supergalią - sukelti kliento lūkesčius ir sužlugdyti kliento pasitikėjimą savo darbo rezultatais.

Manau cia vieni isivaizduoja autoplius.lt kaip svetaine su masinu skelbimais plius paieskos filtras, cia tie kas mazai susidure su IT. O KAS BENT kiek isivaizduoja kas yra 1000000 apsilankymu per diena, usability, seo ir dar kruvos pacios sistemos niuansu, ir funkcionalumu tai supranta kad per menesi gali tik projekto struktura pasidaryt. Tu zinai kad autoplius.lt dirba ne vienas programeris ir dizaineris kurie pastoviai palaiko ir vysto projekta ir gauna kas menesi alga, o tu galvoji kad kazkoks studenciokas per menesi padarys ;)

Čia šitas kaip suprantu skirta man buvo? Jei taip, tai klausyk:
Dirbau ir aš už centus kažkada. Dirbau su tokiais lietuviais kaip ir tu, kurie pastoviai verkdavo dėl pinigų 'uoj kaip brangu' ir panašiai. Ok, dirbau. Vėliau kėliau kainas. Susilaukdavau net pasakymų 'tu gal ######?', kai išgirsdavo kiek kainuotų vienas ar kitas reikalas. Ir ką? Pradėjau dirbti su užsieniu, ten žmonės, berods, supranta, kas kiek ir kodėl kainuoja. O tu čia atėjai paverkti, kad lietuviai tau programuoja brangiai? Kartelę sau užsikėliau aš pats, o ne laukiau pakol ateis toks verksnys kaip tu, patapšnos man į petį ir pasakys 'gerai padarei, nusipirk saldainių, po penkių metų jau daugiau mokėsiu tau' - jei aš žinau, kad darau gerai ir geriau nei 95% likusių - kodėl aš neturėčiau pradėti vertinti savo žinių ir įdėto darbo? Reikėtų laukti, pakol verksniai ir 'vampire-clients' (išnaudotojai) pradės vertinti? Deje, bet manau, kad jie tik trins rankomis 'uoj, kaip gerai, pigiai čia man suprogramavo'.
 
Iškreipė uždarbis.lt visą rinką ir žmonių supratimą apie programavimo ir dizaino darbus. Esu tą jau ne vieną kartą sakęs. Kur jūs matėt web dizainus po 20lt ar 30lt? Niekur kitur, tik uždarbyje. Kur matėte, kad kasnors slaisintų po 3lt vieną htmlą? Ogi uždarbyje. Mokyklinio amžiaus vaikai, ar labai jauni studenčiokai, kurie gyvena ant tėvų sprando, kreipia kainas į nulį, vien tik dėl to, kad tipo 'GAUSIU DARBĄ IR DEŠIMT LITŲ'. O galiausiai.. gaunasi šnipštas. JOKS NORMALUS PROGRAMUOTOJAS NEAPSIIMS DARYTI AUTOGIDO AR IESKOK.LT klono už 2k$. Žmonės tau jau paskaičiavo viską, ir nebėra čia apie ką net kalbėti. O tas teiginys, kad vienas padarys per mėnesį (geriau mokantis), o kitas - per pusę metų (prasčiau programuojantis) išvis lempinis. Žinai kodėl? Nes tas kuris padarys per mėnesį, paims minimum šešis kartus daugiau.
 
P.S. su tokiu mąstymu, galiausiai aš dirbu vien su užsienio klientais, ir nesiruošiu leisti kartelės dėl verksnių tautiečių. Bet nebijok, liko daug pigios mėsos dar čia :)
 
 
 
Ties šituo, manau, ir baikime temą.