Dvylika TED prezentacijų, kurias privalo pamatyti verslininkai

Labas vakaras,

Būčiau tikrai nedraugiškas jei nepasidalinčiau verslas.in publikuotu straipsniu gana aiškiu ir taikliu pavadinimu "Dešimt TED pranešimų verslininkams". Bėja pridursiu, manau ne tik verslininkams.

Žiūriu ir negaliu atsidžiaugti, nors daugėlis paskaitų manau bus matyti ne vienam, tačiau gal rasite ir kažką naujo.

Taigi pradedam:

Rory Sutherland: Gyvenimo pamokos iš reklamos žmogaus lūpų.

Vienos didžiausios reklamos agentūros pasaulyje “Ogilvy & Mather” viceprezidentas teigia, jog subjektyvi vertė gali sukurti tokią pat vertę kaip ir “realioji” vertė. Persmelktą humoro bei gilių įžvalgų šią prezentaciją privalo pamatyti kiekvienas reklamos specialistas.

Simon Sinek: Kaip iškiliausi lyderiai įkvepia veiksmui.

Žmonės neperka to, ką tu darai, jie perka tai, kodėl tu darai. Knygų autorius ir strateginės komunikacijos profesorius Kolumbijos universitete pristato paprastą, tačiau tuo pat metu ir galingą lyderystės modelį – “auksinį motyvacijos ratą”, kuris prasideda klausimu “kodėl?”.

Dan Ariely: Ar mes kontroliuojame savo sprendimus?

Sprendimai, kuriuos priimame, nėra vien tik neišvengiami, tačiau ir labai nuspėjami. Elgsenos ekonomikos atstovas bei knygų autorius Dan Ariely remiasi savo paties tyrimais ir parodo, kad priimant sprendimus mes nesame tokie racionalūs kaip daugelis įsivaizduojame.

Seth Godin: Kaip paskleisti savo idėjas?

Būk išskirtinis. Saugumas yra rizikingas. Daugelis yra girdėjęs pasakymą “geriausia, kas buvo atrasta nuo suraikytos duonos”, tačiau ar žinojote, kad net ir po 15 metų suraikyta duona nebuvo populiari? Raikytos duonos sėkmė buvo paremta ne produktu, o idėjos apie produktą sklidimu.

Malcolm Gladwell: Apie pasirinkimą, laimę ir spagečių padažą.

Norėdama sužinoti, kokių produktų nori vartotojai, anksčiau maisto pramonė tiesiog imdavo jų ir paklausdavo (būdavo sudaromos fokuso grupės). Problema ta, jog žmonės nežino, ko nori. Pasitelkdamas netradicinį pavyzdį Gladwell pateikia savo argumentus.

Tim Harford: Bandyti, klysti ir Dievo sudėtingumas.

Korporacija “Unilever” (jiems priklauso 400 prekės ženklų, įskaitant “Dove”, “Lipton” bei kitus) panaudojo keistą būdą skalbimo milteliams sukurti. Pirmame etape jie sukūrė dešimt variantų ir išrinko patį geriausią. Prie jau sukurtojo pridėjo dar devynis ir vėl atrinko geriausią. Po 45 kartų “Unilever” buvo sukūrusi tobulus skalbimo miltelius, tačiau neturėjo supratimo – kaip.

Steven Johnson: Iš kur kyla geros idėjos?

Dauguma verslininkų savo idėjas priskiria “Eureka!” momentams. Tačiau populiarių knygų autorius Johnson tvirtina, jog viskas nėra taip paprasta ir siūlo pažiūrėti į idėjų gimimą kitu kampu. Jis pateikia pavyzdžius iš įvairių sričių, pradedant Londone įsikūrusiais kavos namais ir baigiant Čarlzo Darvino ilgai formavusia nuojauta apie prisitaikymą savo aplinkoje.

Dan Cobley: Ko fizika mane išmokė apie rinkodarą?

Atrodo, jog fizika ir rinkodara mažai ką turi bendra, bet “Google” rinkodaros vadovas Dan Cobley jaučia esant kitaip. Jis apjungia abi šias sritis ir, pasitelkdamas antrąjį Niutono dėsnį, Heisenbergo neapibrėžtumo principą, mokslinį metodą ir antrąjį termodinamikos dėsnį, pagrindžia fundamentalias prekinių ženklų teorijas. Rekomenduotina rinkodaros specialistams.

Jason Fried: Kodėl darbas nevyksta darbe?

Šis pranešėjas pristato radikalią idėją: biuras nėra tinkamiausia vieta darbu, susitikimai yra neproduktyvūs, o požiūris “tai turėjo būti padaryta vakar” duoda tik žalos. Verslininkas iškelia problemas ir pasiūlo tris sprendimus, kurios padėtų produktyviau dirbti biure.

Daniel Pink: Apie stebinantį motyvacijos mokslą.

Karjeros analitikas Daniel Pink tiria motyvacijos galvosūkį, pradėdamas faktu, kurį sociologai žino, tačiau dauguma vadybininkų ne: tradiciniai atlygiai nebūtinai visada yra tokie veiksmingi, kaip mes galvojame. Paklausykite nušviečiančios istorijos. Galbūt jums kažkas paaiškės.

Šaltinis anglų kalba.