Irmantask

"Tik rimti pirkėjai", bet nelabai matau rimto projekto (ar unikalaus). Visu pirma, vien kad žmonės naudotų tokį projektą reiktų žymiai daugiau formulių. Taip pat dizainas negražus. Projektas nėra didelis, kad pagrindinis motyvas būtų OOP naudojimas. OOP reikia žmonėms, kurie norėtų projektą keisti, tačiau turbūt beveik kiekvienas suprantantis OOP galėtų tokį projektą susikurt per dieną ar kitą. Taip pat, aš vienas nesuprantu ryšio tarp domeno colour ir skaičiuotuvo? Nieko asmeniško, šaunu, jog kažką kuri, tačiau norint sulaukt rimtų pirkėjų turėsi manau labiau pasistenkt su idėja bei įgyvendinimu. Sekmės!

Kam imt 1 27, kai galima paimti 2 22-24' 1080p?

Visai neseniai, verslo socialiniame tinkle LinkedIn skaičiau įdomų straipsnį, kuris vadinosi “Šeši ženklai, rodantys, jog tave ruošiasi pakeisti kitu” (šaltinis - Six Signs They’re Planning to Replace You). Įdomus straipsnis ir tikrai vertas dėmesio. Jame aprašoma tai, ką iš darbdavio jaučia darbuotojas ir kokie ženklai rodo, kad greitai neteksi darbo vietos. Kadangi kiekvienas mano rašomas straipsnis yra paremtas mano asmenine patirtimi, mintimis, ar atsiranda apdorojant informaciją/įvykius iš mano gyvenimo – pagalvojau, kad reikia parašyti straipsnį apie tai, kaip žinoti, kada darbuotojas pats ruošiasi išeiti iš Jūsų verslo. Tada pagalvojau, kad dažnai apsisprendusį išeiti darbuotoją būna labai sunku išsaugoti ir būtų didesnė nauda, jeigu parašyčiau apie tai, kaip neprieiti iki to, kad darbuotojai norėtų išeiti iš Jūsų valdomo verslo. Taigi – kaip išsaugoti gerą darbuotoją?
 
Smulkaus (ir mikro) verslo darbuotojai dažnai jaučia pareigą neprašomi atlikti daugiau ir darbe pabūti ilgiau, nei yra “privaloma”. Tai – tikrai sveikintina praktika iš jų pusės (kai jie tai daro savanoriškai), kadangi taip jie parodo, jog Jūsų verslas (o tuo pačiu – jų darbo vieta) yra svarbus. Ir paprastai – darbuotojai tai daro netgi negaudami jokių papildomų finansinių motyvacijų (tokių, kaip apmokami viršvalandžiai). Tačiau tai nereiškia, kad Jūs, kaip verslo savininkai, negalite rasti kitų būdų, kaip padaryti savo darbuotojus laimingais ir atsidavusiais.
 
Neretai smulkiojo verslo savininkai galvoja, kad, lyginant su didelių įmonių akcininkais, jie yra nepalankioje situacijoje, nes pastarieji turi “didesnę finansinę galią”. Tikrai taip. Didelės įmonės savininkai tikrai gali sau leisti daugiau. Tačiau jie negali sau leisti vieno labai svarbaus dalyko – asmeniškumo su darbuotojais. Jie negali sau leisti pažinti kiekvieną darbuotoją, matyti, kad jį/ją slegia kažkokios problemos asmeniniame gyvenime ir panašiai. Tai sau gali leisti tik nedidelių įmonių savininkai, pas kuriuos dirba nedidelis skaičius darbuotojų ir dar nėra pastatyta “biurokratijos ir vadovų siena”. Smulkaus verslo vadovai pažins savo darbuotojo emocijas, žino, kas teikia jiems džiaugsmą ir panašiai. Turėdami tokią informaciją ir artimesnius santykius su savo darbuotojais, Jūs galite sudaryti puikius tarpusavio santykius (beje, esu jau apie tai minėjęs ne viename savo straipsnyje), kurių dėka darbuotojai bus pasiryžę žengti tą “papildomą žingsnį” dėl Jūsų verslo.
 
Suteikite jiems laiko poilsiui. Suteikiamas papildomas laikas poilsiui nereiškia, kad tą dieną Jums turi trūkti darbuotojų. Galima tai išspręsti kiek kitaip – pvz. vasarą suteikiant laisvą popietę penktadienį. Galima duoti ir papildomą išeiginę dieną po ilgai trukusių atostogų, kad darbuotojas “atsigautų”. Tuo labiau – jeigu buvo išvykęs pailsėti į užsienį. Skatinkite darbuotojus atlikti būtinas užduotis (įgyvendinti projektus) ir patiems sau pasidaryti laisvesnę savaitės pabaigą. Čia būdų skatinti darbuotojus tikrai yra nemažai.
 
Suteikite premiją kritiniu laikotarpiu. Sakykime, Jūs tikrai gerai sutariate su savo darbuotojais ir žinote nemažai faktų apie jų asmeninį gyvenimą. Naudokitės šiomis žiniomis, kad tinkamai padėti savo darbuotojams, kai jiems tos pagalbos labiausiai reikia. Sakykime – kažkas iš darbuotojų susilaukė šeimos pagausėjimo ar susirgo vaikas (ar antroji pusė). Tokie nutikimai visuomet reikalauja papildomų išlaidų kiekvieno žmogaus gyvenime. Suteikite darbuotojams “premiją” tokiais momentais. Nereikia sakyti tokių dalykų, kaip “girdėjau, tavo žmona greitai gimdys. Padaryk man šitą projektą iki galo ir duosiu tau premiją“. Tai – šantažas. Taip, Jūs esate darbdavys ir darbuotojas turėtų padaryti tą projektą. Tačiau kai premijos (finansinės pagalbos) skyrimą susiejate su darbu, o ne su savo gera valia – tuomet ir darbuotojas tai priima atitinkamai kitaip. Nereikia sieti Jūsų noro padėti su darbu. Siekite tai su žmogiškumu ir supratimu. Neįsivaizduojate, koks tai galingas ginklas.
 
Būkite liberalūs. Ne, aš neprašau Jūsų keisti savo politinių įsitikinimų. Tiesiog reikia daug lanksčiau žiūrėti į tai, kas vyksta aplink Jus. Jūsų darbuotojai įdeda visas pastangas į tai, kad Jūsų verslas būtų klestintis (jeigu dabar, perskaitę šią frazę, pagalvojote – “ne, neįdeda“, tuomet pas Jus dirba netinkami darbuotojai. Laikas galvoti apie jų keitimą, o ne skatinimą). Mažiausiai, ką galite padaryti dėl tokių darbuotojų – tai suprasti juos, kai jiems staiga prireikia išeiginės dienos ar pusdienio. Arba pasikeičia asmeninis gyvenimas ir reikia dirbti kiek kitokiu grafiku. Jeigu Jūsų darbutojas turi kažkokį asmeninį sunkumą – padėkite jam/jai sudaryti kitokį darbo grafiką, kurio dėka jis/ji galės susidariusią problemą išspręsti negalvodamas, kad paklius į savo boso (Jūsų) nemalonę ar pakenks savo karjerai. Gyvename technologijų laikais ir galima suteikti darbuotojui galimybę laikinai dirbti iš namų, jeigu tai tikrai yra būtina ir be to žmogaus kelias dienas negalima apsieiti. Reaguokite į susidariusias problemas ir kartu ieškokite sprendimų. Jeigu Jūsų verslas leidžia dirbti tokiomis sąlygomis – kodėl gi to nepadarius?
 
Padėkite darbuotojams tobulėti. Šitaip jie tobulės ne tik patys, tačiau ir tobulins Jūsų verslą. Siųskite juos į mokymus, seminarus, komandiruotes. Tai nėra išlaidos (teko turėti klientą, kuris tokius dalykus vadindavo išlaidomis, o marketingo biudžetas įmonėje buvo lygus nuliui). Tai – investicija. Daugelis įmonių savininkų vengia investuoti į savo darbuotojų tobulinimą ne todėl, kad nenori, jog kartu tobulėtų įmonė, o todėl, kad bijo, jog toks darbuotojas išeis iš darbo ir išsineš “žinias”. Pasakysiu tai vieną vienintelį kartą (bent jau šiame straipsnyje) – jeigu mokėsite išlaikyti darbuotoją, jis niekur kitur dirbti neis. Dar galite nupirkti savo darbuotojams narystę sporto klube. Nors asmeniškai aš – tokį darbdavio žestą palaikyčiau jo noru pasakyti man, jog esu “ne formoje” :)
 
Maitinkite juos! O, taip… Nemokamas maistas daro stebuklus net ir šiais laikais. Tai – vienas iš lengviausių (ir geriausiai vertinamų) darbuotojų skatinimo žestų. Tai – puikus būdas padėkoti savo darbuotojams už puikiai atliktą darbą arba pabaigtą projektą. Turėčiau pabrėžti, jog baigus projektą, kurio pelnas matuojamas bent jau 5-iais skaičiais – nereikėtų “skatinti darbtuojų” užsakant picą į biurą. Darbuotojai, sugeneravę Jums tokį pelną, nėra asilai ir morkomis jų maitinti nereikia. Leiskite sau paaukoti dalį to pelno ir nusiveskite juos į restoraną verslo pietums. Jeigu dar niekada nesate skatinę savo darbuotojų “per skrandį” – rekomenduoju tai pabandyti.
 
Užtikrinkite, kad darbuotojai turi absoliučiai viską, ko jiems reikia darbui. Patikėkite (vėlgi – kalbu iš asmeninės patirties), nieko nėra blogiau, kai reikia skubiai suprogramuoti interneto svetainę (daugiafunkcinę), o tai darančio žmogaus kompiuteris veikia lėčiau už skaičiavimo mašinėlę ant stalo. Taip pat teko matyti, kaip į biurą atvyksta darbų vykdytojas (statybų versle) ir sako, kad jau pirko (įmonės savininko nurodymu) 4 pigius pjūklus, kurie neatlaiko vieno darbo. Manau, kad gerų darbo įrankių ir tinkamų priemonių būtinumo klausimą reikia spręsti greitai ir efektyviai. Kitaip – stos darbai, bus neigiama atmosfera ir galutiniame rezultate – vis tiek reikės pirkti gerus darbo įrankius, prarasite galimą pelną dėl laiko sąnaudų ir t. t. Paklauskite savo darbuotojų, ar jiems nieko netrūksta, kad galėtų atlikti pavestus darbus, ar jie turi visas tam reikalingas darbo priemones, ar nereikia kažko nupirkti ar išnuomoti. Netgi jeigu nereikia – parodymas, jog Jums rūpi, bus įvertintas labai teigiamai.
 
Lepinkite juos. Tiksliau – jas! Daugelyje įmonių dirba mišrus kolektyvas – tiek vyrai, tiek moterys. Kelias į vyro širdį (verslo atveju – protą?) yra per skrandį. Bent jau taip teigia populiari patarlė. O kaip parodyti moterims, kad jos, kaip mūsų darbuotojos, yra vertinamos? Visu pirma – parodykite joms, jog jos – išskirtinės. Netaikykite metodų, kurie “puikiai veikia su vyrais”. Nereikia moterų kviesti pasivažinėti kartingais ar išgerti po darbo alaus. Tačiau ir su dovanomis moterims reikia elgtis itin atsargiai. Kaip minėjau aukščiau – pavyzdžiui, narystė sporto salėje: tokia dovana gali kolektyve esančią moterį ne paskatinti, o įžeisti. Padovanokite poilsį SPA, masažą ar panašią procedūrą. Vėlgi – apsilankymai pas manikiūristę, kirpėją, depiliacijos procedūra ir panašios dovanos – griežtas tabu!
 
Padėkite jiems išeiti iš darbo. Ganėtinai keistas punktas, ar ne? Tačiau labai (turiu omenyje – labai labai labai) maža dalis darbdavių moka atleisti netinkamą darbuotoją. Reikia nepamiršti to, kad gyvename technologijų amžiuje, kur naujas kandidatas gali nesunkiai pasidomėti atsiliepimais apie Jūsų verslą. O neigiamus atsiliepimus, sutikite, rašo ne patenkinti darbuotojai. Ir ne vien tai. Labai gali būti, kad po kelių metų, darbuotojas, kurį atleidote, įgys reikiamas žinias ir patirtį, bei užsirekomenduos kaip vienas geriausių srities specialistų. Juk Jums būtų į naudą, kad jis grįžtų pas Jus ar bent jau pasidalintų su Jumis įgytomis žiniomis, patartų? Tik abejoju, ar atleidus darbuotoją netinkamai – jis/ji norės susitikti net puodeliui kavos. Prieš atleisdami darbuotoją – pakalbėkite su juo. Ramiai paaiškinkite, ko iš jo tikitės, kokios statomos užduotys ir pabandykite išsiaiškinti, kodėl tos užduotys nėra įvykdomos. Galbūt – tai nėra darbuotojo kompetencijos trūkumas? Tačiau jau galutinai nusprendę atsisveikinti su Jūsų verslui netinkančiu asmeniu – pasakykite, kad suteiksite jam/jai geras rekomendacijas, pasidalinkite savo įžvalgomis, kurioje srityje jam/jai būtų geriausia ieškoti darbo, kuriame galėtų geriausiai realizuoti save ir t. t. Atsisveikinkite gražiuoju ir Jus minės taip, kaip atsisveikinsite.
 
Galėčiau pateikti Jums dar eilę patarimų, tačiau kas tuomet būtų Jūsų verslo vadovas – Jūs, ar aš? Pagalvokite, kaip norėtumėte, kad elgtųsi su Jumis ir taip elkitės su savo darbuotojais. Dar geriau – atsiminkite laikus, kai patys buvote samdomais darbuotojais (jeigu tai buvo) ir kaip jautėtės tuomet. Nekartokite klaidų tų žmonių, apie kuriuos negalėtumėte pasakyti gero žodžio. Jūsų darbuotojai yra Jūsų verslo veidas ir Jūsų didžiausias turtas. O turtą reikia saugoti ir didinti. Nešvaistykite jo.
 
Straipsnis patalpintas iš Verslo Guru portalo.

Naują pasakojimą apie savo potyrius svečioje šalyje rašau su šypsena veide. Tai jau nebe pirmas kartas. Kažkada teko dirbti ir gyventi Didžioje Britanijoje. Prisimenu tą gyvenimo tarpsnį, kaip slogų sapną. Net straipsnį apie tai parašiau! Sulaukiau daug skaitytojų, kuriems ši tema buvo įdomi. Gal kai kurie iš Jūsų tame rado kažką bendro? Deja, nenorėjau ir toliau taip gyventi, todėl grįžau į Lietuvą. Tais pačiais metais mečiau mokslus, nes nemačiau juose prasmės (studijavau teisę). Su didžiuliu entuziazmu išėjau tarnauti į Lietuvos kariuomenę, bet ir ten vietos neradau. Blaškiausi per gyvenimą, kol vieną dieną supratau, kad reikia susikaupti ir pagaliau atrasti save. Ir štai man 24 metai, o aš ir vėl studentas! Likimo duotas antras šansas. Pasirinkta specialybė IT Networks. Jaučiuosi laimingas. Noriu pasidalinti savo istorija. Papasakosiu, kaip man pavyko įstoti, kaip gyvenu Danijoje.



Danija: kaip viskas prasidėjo?



Mokytis Danijoje mane paskatino geras draugas. Viskas prasidėjo šių metų sausį. Tuo metu buvau laikinas bedarbis, todėl pokalbiams, alternatyvioms idėjoms galėjau skirti daugiau laiko. Vieną vakarą jis man papasakojo apie gyvenimą, studijas ir darbą Danijoje. Pripažinsiu, susidomėjau. Pasirodo, kad mokslas ten visiškai nemokamas. Laisvu nuo mokslo metu gali dirbti, taip pretenduodamas į papildomą studento stipendiją, kurios vertė net 770 eurų, neatskaičius mokesčių. Ją gauna tie, kurie per savaitę pradirba bent 10 valandų. Be to, sutiksi ir bendrausi su žmonėmis iš įvairiausių pasaulio kampelių, taip plėsdamas savo akiratį. O ir danų kalbą galėsi mokytis nemokamai. Vyriausybė apmokės visas išlaidas. Ar būtumėte atsisakę tokios galimybės?



Nusprendžiau tokios progos nepraleisti, todėl nieko nelaukęs užsiregistravau Kastu International interneto svetainėje. Ši organizacija padeda studentams stoti į aukštąsias užsienio mokyklas. Užpildžiau reikiamą formą, parašiau motyvacinį laišką, prie kurio praleidau keletą naktų, gavau gerą darbdavio rekomendaciją. Viską išsiunčiau, o tada beliko tik laukti ir tikėtis, kad mane priims.



Galutinio aukštosios mokyklos atsakymo dar reikėjo palaukti bei sėkmingai praeiti keletą papildomų stojimo etapų. Kovo mėnesį laikiau Kastu organizuota anglų kalbos testą, už kurį sumokėjau tik 80 litų. IELTS ir TOEFL testų nesirinkau todėl, kad man jie pasirodė per brangūs.



Gegužės mėnesį lankiausi Vilniuje, kuriame vyko interviu. Kartu su dar keturiais jaunuoliais susitikome su aukštosios mokyklos (Business Academy Aarhus) atstovais. Pokalbis vyko erdvioje salėje ir truko apie valandą. Turėjome papasakoti apie save, savo pomėgius, ateities planus. Ne visiems tą dieną pasisekė. Vieną kolegą pavedė prastos anglų kalbos žinios.



Ir štai vieną dieną gavau atsakymą iš savo aukštosios mokyklos. Mane priėmė! Studijuosiu IT Networks specialybę. Mokslai truks du metus (AP Degree). Tai tokia studijų rūšis, kai praktika kombinuojama su teorija. Kažkas panašaus į profesinę mokyklą. Gera žinia ta, kad po to, kai baigi studijas, tu gali jas tęsti (mokaisi dar pusantrų metų), taip gaudamas pilną bakalauro diplomą. Beveik keturi metai naujų patirčių, įspūdžių ir pasiekimų...



Pirma diena Danijoje



Danija mane pasitiko sutvarkytais kiemais ir gražiai įrengtais dviračių takais. Kelias tvarkingai padalintas visiems eismo dalyviams. Šalia automobilio važiuoja dviratis, o šaligatviu eina žmogus. Visi turi tik jiems skirta taką, kuriuo keliauja į darbą ar mokyklą. Žiūrėjau į tą danišką kelio harmoniją ir įsivaizdavau, kad ateis diena, kai mūsų Lietuvos gatvės bus sutvarkytos ir pilnai paruoštos visiems eismo dalyviams. Nereikės kažkokių kvailų liemenių...



Atvažiavęs į bendrabutį, aš labai nustebau. Jame nebuvo jokių baldų, nors reklaminiame buklete buvo nurodyta kitaip. Už mažą minimalistinį kambariuką kiekvieną mėnesį moku apie 1155~ litus. Jame nėra nereikalingų detalių, tik baltos sienos, du langai, erdvi spinta, dušas ir tualetas. Baldus susirinkau iš bendrabučio rūsio. Prieš tai gyvenę studentai palieka naudingų daiktų. Pavyzdžiui, mažas stiklinis staliukas ir čiužinys buvo tą dieną partemptas iš rūsio. Darbo stalą ir kėdę atidavė geraširdis lietuvis. Nors skelbime buvo nurodyta, kad jie parduodami, tačiau paskutinę minutę jis persigalvojo. Pasiėmiau už dyką!



Pats bendrabutis sudarytas iš trijų aukštų. Kiekviename aukšte po 16 kambariukų. Studentai turi bendrai naudojamą virtuvę, kuri labai erdvi, todėl nereikia grūstis prie puodų. Šiuo metu studentų čia labai mažai, todėl negirdėti nuolatinio šurmulio. Šiuo metu bendrauju su vienu lietuviu, iš gretimo pastato. Netoliese įrengta krepšinio aikštelė, todėl vakarus leidžiame su krepšinio kamuoliu. Dar pažįstų keletą danų, kurie it vaiduokliai tai pasirodo, tai pradingsta. Ko gero glaudžiasi pas tėvus, kai pabosta bendrabutyje...



Pabaiga



Tai tokie mano trumpi pastebėjimai. Nenorėjau per daug išsiplėsti, todėl aprašiau svarbiausius dalykus. Aplankę mano tinklaraštį pamatysite kaip atrodo mano bendrabučio kambariukas. Prisegiau keletą nuotraukų. Mokslai prasidės jau rugpjūčio 22 dieną, todėl tikiuosi parašyti įdomių straipsnių. Darbą jau turiu, bet reikia palaukti, kol susitvarkysiu visus popierius. Darbo, gyvenimo leidus ir t.t. Jei kils klausimų - rašykite asmeninę žinutę. Temą galima plėsti.

typography sucks hard ballz

čia jau čiut ne praktiką atliekančio lūzerio alga bandomuoju laikotarpiu, o ne junioro alga.

Neturėdamas patirties ir darbų pavyzdžių buvau ėjęs į pokalbį ir bandomuoju gavau 1500 be didesnių problemų kaip junioras. Po bandomojo tarėmės virš 2000. Ir perskaičiavimas kartą į pusmetį pagal rezultatus. Tiesa, toj darbovietėj neužsibuvau, net neišbuvau bandomojo laikotarpio dėl geresnių pasiūlymų ir manau tikrai užsiprašiau per mažai. Todėl dirbt už minimumą programuotoju, net ir junioru manau yra pasityčiojimas iš savęs...

Viena "bėda" nevaikšto - dar vienas vinis į Putino politinio lavono karstą.
 
„Kommersant“: „Jukos“ akcininkams iš Rusijos priteista 50 mlrd. USD
http://vz.lt/article/2014/7/28/kommersant-jukos-akcininkams-is-rusijos-priteista-50-mlrd-usd#ixzz38jeGC1Tv

Tai naudoja, pasiduoda žmonės hype, tuomet perrašo sistemą ir giriasi, kiek pagreitėjo. Seniai visiems aišku, jog greičio prieaugis buvo tik todėl, jog kreiva sena sistema buvo perrašyta. Single threaded javascript vm, yeah that just screams 'omg fast'. :lol:
 
Googlei pagaliau callbackai atsibodo, padarė savo node replacementą - Go.
 
Go, Erlang - kur kas geresni sprendimai, nei eilinis hipsterių su macbookais mėšlas.

Kam tau žaidimams i7? Neturi kur šaibų dėti? Geriau tada stipresnę vaizdo plokštę pasiimti su i5-tuku.

Čia kažkoks mIRC'inių erelių susirinkimas prasidėjo. Protingų komentarų ne daugiau kaip 2 per keturis puslapius. Temos ištrynimas arba užrakinimas būtų geriausias variantas, nes vaikį tiek dusint pradėjo, kad jau verkė gal.

http://www.part.lt/img/e026fec91c5b071ebf3f876477aff106996.jpg
 
Tarp kitko

aš turiu visame kame daug patirties, ir patarčiau klientui su mielu noru, kaip padaryti geriau, kaip taisyti UI, ką reikėtų keisti, ko atsisakyti, kaip didinti konversiją ir pan., bei tuo pačiu, sutikčiau padaryti tuos pakeitimus beprogramuojant, bet.. niekad to nedarau. kodėl? nes didžioji 'lietuviškų' užsakovų, patys yra visų galų meistrai, ir jie 'geriau žino' už mane. dažniausiai būna, 'jei ką, tai laukiu įvairių pasiūlymų iš tavęs, patarimų' ir pan., o kai parodai, kas blogai - 'ai, bet gi čia nėra labai svarbu, davai tegul geriau vistiek taip būna' - tebūnie :)

Pakankamai kvailas ir nekonkretus straipsnis. PC ir MAC į vieną kategoriją negalima imti.
 
Visų antra, loptope labai svarbu yra aušinimas ir ergonomija. Anksčiau pigūs gamintojai naudodavo pigius korpuso komponentus ir protiškai pigius sprendimus, kurie įtakodavo kepančias vaizdo plokstes (Acer, HP).
 
Visų trečia pačiam liesti bus maloniau loptopą pagaminta ir kokybiškų medžiagų. Pamenu savo pirmąjį lapi (Fujitsu a530) nusipirktą pigiau grybo. Na neduok Tu dieve, man jį dar kas nors bandytų įkišti.
 
 
Todėl paprieštarausiu autoriui ir pasakysiu, kad ieškokit ne tik civilizuotos geležies, bet ir padorios kokybės.

O tu toks jausmas, kad jos visai neturi.. įlindęs į kai kur ir darai kai ką dienų dienom... o sėdi tu ne pažintyse, o one.lt. Sakai geresnis esi už tą bachuriuką? nė velnio. Tokiom nesąmonėm parodai savo tragiškai mažą intelektą. Gal tu geriau bėk iš čia ir nenervink protingos liaudies... ne, nu rimtai... iš kur tokių atsiranda šiam pasauly??

Skaitau ir galvoju. Ar tas vaikis kuris sukūrė temą yra protingesnis už daugelį čia komentuojančių? Manau, kad taip. Visi siūlo išeiti i "kiemą" , o patys sėdi prilipę prie pc :)

Nespauskit taip vaiko. Aš trylikos metų būdamas mokėjau tik lineidžą įsijungt B-)

spėju tu dar mokykloje mokaisi ir dar galvoji, kad diplomas = geras darbas / alga, good luck with this

Iš asmeninio profilio matyti, kad turite finansinių sunkumų, tikiuosi juos pavyks išspręsti minėtais kreivais "SEO projektais".
 
Beprasmiška diskutuoti su fantazijų pasaulyje gyvenančiais asmenimis. Ypač, kai diskusijos pasisuka temomis, apie kurias šie asmenys neturi visiškai jokio bendro suvokimo.
 
Šiuo atveju rekomenduoju įgyti bent šiokius tokius apčiuopiamus HTML/CSS pradmenis, kad būtų įmanoma suprasti kas ir dėl ko yra daroma. :)

Vajei... Tai dar pasakyk, kad dizainus su lentelėmis ir toliau darai... :) Taip, gali gauti PANAŠŲ rezultatą su kaip su CSS, bet tik paklausiu - kaip animacijas padarai? Kaip visus hover efektus ir t.t.? Ai palauk... Manau vistiek CSS naudoji... Tai kokio velnio dizainą gaminti su lentele, kai tam JAU SENAI YRA <header> <footer> <section> <nav> <article> ir t.t.? :) Nepyk, bet po tokių žmonių kaip tu, kurie daro pagal senas technologijas - turim perrašyti visą web'ą.
 
Juo labiau - dirbi TIK SAU, todėl man labai įdomu kaip tu gali spręsti kas yra gerai, o kas ne? :) Ir šiaip - normalus developeris ir koderis seks pastovias naujienas ir ieškos to, kas palengvina darbą, kaip šiuo metu CSS, o ne tables.
 
ps. Puikus pvz būtų tai, jeigu aš tau duočiau vieną dizainą ir tu jį bandytum su tableišlaužti - niekaip nepavyktų, nes jame yra daugybė overlapping elementų ir juo labiau jis turi būti RESPONSIVE :)
 
EDIT:
Dabar tik pagalvojau, galbūt tu kalbi apie paprastas lenteles... Jei taip - LENTELĖ YRA LENTELĖ ir jos gaminti su CSS neverta ( tik apipavidalinti ), bet pačio web'o elemetų gaminti iš lentelių yra VISIŠKAI NEEFEKTYVU!

Donatai, prašau nesikišti ten, kur neturite jokios kompetencijos.

nejuokinkit, prašau, su tokiais dizainais

Interneto platybėse radau puikią iliustraciją:
http://laughingsquid.com/wp-content/uploads/2013/06/2012-11-13-chrisg.jpg

http://i.stack.imgur.com/jiFfM.jpg

Linux