Allis

Požiūris į klientą būna toks kokio klientas nori.
 
Jei geras klientas, tai ir požiūris būna tik geras ir aptarnavimas aukštan lygyje.
 
Jei klientas save vertina tik 1 litu, o reikalavimus kelia kaip būtų mokėjęs 1000, tai tokių klientų tikrai niekas nemyli. Pilna postų forume, kaip juos vargšus visi skriaudžia.

PR jau seniai nėra viskas. Apie tai jau visi metai kalbama, nuo paskutinio PR updeito.
Kas dar negirdėjo apie PA, DA, Moz minimaliai susipažinti galima čia: https://uzdarbis.lt/t297207/seo-tinklalapio-vertinimo-parametrai/

Per daug smulkus bizniukas
O domenas kurį užregistarvo ko nors vertas?
Ir savininkas to domeno kaip suprantu Jūs?

Patyrinėk savo emailus iš iv ir paysera.
Užsakymas iš iv sąskaita iš iv, apmokėjimas paysera.
Jei kompe (ar mobiliam) automatinis prisijungimas prie paysera, tai net gali nepastebėti kaip įvykdei apmokėjimą.
Prisimink ką veikei tuo metu, kur buvo kompas (visi tavo kompai ir mobilūs.
Tai buvo vakaras, gal kas žaidė su tavo kompu?
Parinkti laisvą 2 ženklų domeną, reikia pavargti.
Stebuklų nebūna.

Kuo toliau nuo giminių, žmonų, uošvienių ir vaikų. Nes jie knis tau protą, nieko nedirbs, o algos norės didelės.
O giminę ar žmoną atleisti sunkiausia.

Kuo toliau nuo giminių, žmonų, uošvienių ir vaikų. Nes jie knis tau protą, nieko nedirbs, o algos norės didelės.
O giminę ar žmoną atleisti sunkiausia.

Kuo toliau nuo giminių, žmonų, uošvienių ir vaikų. Nes jie knis tau protą, nieko nedirbs, o algos norės didelės.
O giminę ar žmoną atleisti sunkiausia.

Noriu trumpai pristatyti mano šią savaitę paleistą naują mini-projektą Motyvatorius.lt - ten bus trumpos įkvepiančios motyvuojančios citatos, o kartais ir tokie ilgesni straipsniai, kokį siūlau pasiskaityti jums dabar.
 
* * * * *
 
Ar esate girdėję frazę „man nesidirba“? Kiti variantai – „nėra nuotaikos“, „nėra įkvėpimo“ ir panašiai. Žmonės laukia, kol ateis geriausios sąlygos kažką padaryti, o viskas realiai priklauso nuo nusiteikimo. Taigi, jeigu jums „nesidirba“ – štai trumpi būdai kaip tą įveikti.
 
1. Pagalvokite apie galutinį tikslą
Kodėl darote tai, ką darote? Tiksliau, vardan ko? Ar jūs kuriate savo verslą? Net dar tiksliau – ką jūs norite pasiekti tuo verslu? Ar norite jachtos pajūryje, ar Lamborghini kieme, ar tiesiog apkeliauti pasaulį?
 
2. Laikas ribotas
Jei jums atrodo kad gyvenimas ilgas, tai paklauskite tų, kurie persirito per 40. Dauguma jų jau pradeda gailėtis kad kažko nepadarė paauglystėje ar jaunystėje, o laiko juk nesugrąžinsi. Kaip girdėjau mintį – tu gali pasidaryti daugiau pinigų, bet negali pasidaryti daugiau laiko.
 
3. Pagalvokite apie Afrikos vaikus
Nuvalkiota tema, žinau. Bet rimtai padeda. Kai pagalvoji apie žmones kurie maldautų kad atsidurtų jūsų vietoje ir kad dirbtų jūsų darbą, kažkaip pasidaro gėda. Ir motyvuoja.
 
4. Pagalvokite apie savo idealą
Ar turite savo idealą? Tai nebūtinai turi būti įžymybė – Lionel Messi ar Mark Zuckerberg – tai gali būti jūsų darbų mokytojas ar kaimynė iš gretimo aukšto. Svarbiausia pagalvokite apie kažką, į ką pats norite lygiuotis. O ką jis/ji darytų jūsų vietoje?
 
5. Pradėkite nuo lengvos dalies
Jei jums reikia padaryti kažką, kas atrodo sunku ar neįdomu, „triukas“ yra tiesiog pradėti. Pasirinkite mažą dalį ir ją užbaikite, ir ta mažytė sėkmė išjudins visą procesą. Galite pasirinkti ne tik tai kas lengva, bet ir tai kas jums asmeniškai patinka.
 
6. Raskite bendraminčių
Ne ne, neikite į Facebook ir Twitter. Na, nebent trumpam. Turiu omenyje tai, kad galima darbą daryti su kažkuo komandoje. Sakote, niekas nesutiks jums padėti su jūsų bakalauro darbu? O jūs pabandykite suformuoti kažkokį tyrimą ar užduotį, kad būtų įdomu. Netikiu kad visiškai neįmanoma. Arba kitas variantas – galite pradėti rašyti blogą apie savo darbą. Vienaip ar kitaip žmonės prisijungs – komentarais ar like’ais.
 
7. Įsipareigokite viešai
Šįkart nueikite į Facebook ar Twitter. Ar Google+ ar draugas.lt (jis dar gyvas?) – kur turite auditoriją. Ir parašykite trumpai – maždaug darau tą ir tą, palinkėkite sėkmės. Net jei niekas neatsakys, tai bus viešas įsipareigojimas, viduje uždegs norą dirbti.
 
8. Suskirstykite laiką į dalis
Yra daug laiko valdymo triukų, bet pagrindinis yra pagrindas to, ką turime nuo mokyklos – pamokos skirstomos po 45 min. Nes žmogus gali produktyviai dirbti tik ribotą laiką. Galite taip pat paskaityti apie Pomodoro techniką – laiko skaldymą į 25 min gabaliukus. Tikrai tikrai padeda.
 
9. Atjunkite internetą
Visiems parašėte? Visiems viešai įsipareigojote? Viskas, eikite offline. Rimtai, paspauskite Flight mode ar išjunkite routerį. Jei jums reikia informacijos internete, tai ją parsiųsti iš anksto. Kuo mažiau pagundų tuo geriau.
 
10. Įjunkite ritmingą muziką
Banalu, ar ne? Bet rimtai padeda. Tai nebūtinai turi būti trankus Trance ar Heavy Metal, bet turi būti ritmas – gali tikti ir Salsa ar tiesiog ritmingas Pop stilius. Bet smegenys jaus ritmą ir tai pasąmonės lygyje judins į priekį.
 
11. Šviesa į kambarį
Irgi paprastas dalykas, bet stebėtinai efektyvus. Tamsa ar prieblanda skatina jeigu ne miegą, tai atsipalaidavimą. O to jums dabar reikia mažiausiai.
 
12. Atsisėskite normaliai
Jei jūs gulite su laptopu ant kelių ir galvojate kad nudirbsite kažką produktyviai – pagalvokite dar kartą. Turi būti kėdė, stalas, normali sedėsena ir pasiryžimas darbui, o ne Homerio Simpsono kopijavimas. Arba, jei jau taip, paimkite kokią spurgą, atrodysite autentiškai.
 
13. Kaip jūs apsirengęs(-usi)?
Jei esate namuose ir norite su pižama nuveikti kažką naudingo – sėkmės. Ir taip, nėra nieko tokio kad apsivilksite kostiumą namuose ir sėsite prie stalo. Nieko tokio kad niekas jūsų nematys. Jūs matysite. Kažkada esu skaitęs įdomią mintį – kuo skiriasi kostiumas už 200 Lt ir už 1000 Lt? Ne tik medžiaga. O tuo kaip jūs jaučiatės jį užsidėję.
 
14. Sugalvokite sau apdovanojimą
Padėkite ant stalo spurgą (taip, tą pačią) ir pasakykite sau kad galėsite ją paimti tik kai užbaigsite tam tikrą darbo dalį. Arba šiaip ką nors sugalvokite kuo save palepinti. Gerai jau gerai, galite ir į Facebook nueiti.
 
* * * * *
 
Pabaigai – dar viena trumpa mintis pamąstymui: jeigu jums reikia papildomai motyvuoti save darbui, tai ar tikrai darote tai ką vertėtų daryti gyvenime? Gal vertėtų ką nors keisti, kad taip nebebūtų? Kaip sako sena patarlė, „Surask tokį darbą, kuris tau patinka, ir daugiau gyvenime neteks dirbti“.
 
Straipsnio originalas: Motyvatorius.lt

Aš tikiu tuo, kad mokytis galima bet kur ir iš bet ko. O geriausia yra mokytis iš labai netikėtų situacijų ir/ar neįprastų žmonių.
 
Skaitant šį straipsnį, Jums reikės išmokti pažiūrėti į viską kiek kitaip, nei esate įpratę. Nereikia reikšti savo nuomonės apie narkotikus, jų žalą ir panašius dalykus. Čia – kalba eina ne apie tai. Todėl sėdėkite, užsičiaupkite ir skaitykite. Galų gale – straipsnis yra apie dvi bet kurio verslo esmines taisykles – paklausą ir pasiūlą.
 
Taigi, ko Jūsų verslas gali išmokti iš narkotikų prekeivio? Visko. Pradedant nuo marketingo, “brendingo” ir baigiant klientų aptarnavimu.
 
Produktas
 
Nesvarbu, ar parduodate juodą heroiną ar baltą kokainą – nėra reikalo pardavinėti, jeigu nežinote, ką parduodate. Turite apie parduodamą produktą žinoti absoliučiai viską. Privalote atsakyti į bet kokį klausimą, pagrįsti, kad Jūsų produktas yra geriausias ir galėti tai įrodyti. Versle, mes tai vadiname “rinkos diferenciatoriais”. Parduodate dėka kokybės? Ar dėka vertės? O gal Jūsų pardavimai sėkmingi tik dėl kainos? Kaip daug žinote apie tai, ką parduodate?
 
Pasitikėjimas
 
Kiekvienas narkotikų pardavėjas turi turėti tam tikras savybes. Kalbu apie savybes, kurios privalomos tokiame “versle”: baimės nebuvimas, tvirtos nuomonės turėjimas ir šiek tiek išprotėjimo. Kaina, kurią narkotikų prekeivis sumoka, kai jį sugauna, yra itin didelė. Tačiau kaina, kai apgaunami konkurentai ar tiekėjai, yra kur kas didesnė. Todėl – reikia būti “kietais”, dedikuotais, užtikrintais savimi (ir produktu). Nepalikti vietos abejonėms, neapsisprendimui ir negalima būti “myžniumi”. Visai kaip verslo pasaulyje. Ar Jūs esate tokie pat bebaimiai ir sprendimus priimate tvirtai?
 
Paklausa
 
Pamatėte paklausą – pateikiate pasiūlą. Taip veikia verslas. Narkotikų prekeiviai elgiasi lygiai taip pat, kaip elgėsi Steve Jobs, kurdamas iPhone telefoną. Vartotojai negalvojo, kad jiems reikia to, kas buvo pasiūlyta. Ar Jums reikėjo iPhone’o 2006-aisiais (primenu, kad pirmasis buvo pristatytas 2007-aisiais)? Nereikėjo, nes tada dar neįsivaizdavote, kad toks produktas (ir jo galimybės) gali iš viso egzistuoti.
 
Narkotikų prekeiviai siūlo produktus, kurie jų klientams yra būtini. Bent jau taip tiems klientams atrodo. Kiek Jūsų klientų taip galvoja apie Jūsų produktą? Ar prie Jūsų prekės ženklo/paslaugos/prekės galima priprasti ir laikyti ją tokia, be kurios neįmanoma?
 
Prieinamumas
 
Itin svarbi verslo taisyklė: kai klientui Jūsų reikia – turite būti prieinami. Jeigu narktoikų prekeivis gali būti pasiekiamas bet kuriuo metu – taip turi veikti ir Jūsų verslas. O Jums net nereikia nesusekamo telefono numerio ar naudotis telefono būdelėmis. Žinoma, nebus taip, kad Jūsų klientą ištiks “lomkės” (šaltkrėtis ir kaulų laužymas dėl narkotikų abstinencijos), bet jeigu produkto (prekės/paslaugos) poreikis yra itin didelis – klientas ieškos, kur (ir kas) tą poreikį (“lomkes”) gali patenkinti. Ar Jūsų verslas prieinamas klientui tada, kai jam to reikia?
 
Procesai
 
Vienas neatsargus žingsnis ir Pablo Escobar’o imperija subyrėjo. Jūs, sąžiningo verslo atstovai, turite daug daugiau laisvės (visais atžvilgiais), tačiau čia vis tiek yra tam tikra pamoka: jeigu Jūsų verslas nėra pastoviai tobulinamas – Jūs paliekate spragas, kuriomis galima pasinaudoti. Ką darote, kad tobulintumėte savo verslą/produktą ir didintumėte efektyvumą?
 
Konkurencija
 
Čia reikia elgtis kiek protingiau, nei tai daro narkotikų prekeiviai. Tikrai nereikia lakstyti su automatais ir šaudyti, ar minuoti konkurentų automobilių. Tačiau tikrai siūlau aiškiai jiems parodyti, kur yra Jūsų teritorija – tebūnie tai kvartalas, miestas ar visa šalis. Dominuokite prieš savo konkurentus paieškos rezultatuose, dominuokite žiniomis, produktais ir kokybe. Šioje pastraipoje pateikiamas klausiamas turėtų skambėti maždaug taip: kai kalbama apie Jūsų verslo sritį – ar žmonės visu pirma pagalvoja apie Jūsų įmonę?
 
Darbuotojai
 
Jūsų darbuotojai yra Jūsų verslo vizitinė kortelė. Ypač tie, kurie tiesiogiai kontaktuoja su klientais. Jus turi supti žmonės, kuriais pasitikite. Galbūt, Jūs neturite tokios charizmos kaip Ilja Laurs ar Antanas Guoga, tačiau tikrai galite išvystyti tokias pat lyderių savybes, kaip kad turi jie. Ar Jūsų darbuotojai sutiktų už Jus “gauti kulką“?
 
Klientai
 
Dešimt procentų Jūsų klientų sukuria 90% Jūsų problemų. Dar viena verslo taisyklė, kurią galite pasižymėti. Tiesiog privalote žinoti, su kuo galite dirbti, o ko geriau vengti. Tikrai įmanoma suteikti nuostabų klientų aptarnavimą žmonėms, su kuriais Jums patinka dirbti, tuo pačiu metu sakant “ne” tiems, ko nenorite matyti savo klientų tarpe. Ar turite pakankamai drąsos, kad pasakyti potencialiam klientui, jog jis Jums nereikalingas?
 
Kartelis
 
Strateginės partnerystės su kitais verslais ir partnerių turėjimas yra labai svarbūs, norint sukurti gerą rekomendacijų tinklą ir pateikti klientui praktiškai viską, ko jam gali prireikti. Jums tikrai reikia žmonių, kurie Jus pamokytų, patartų, atstovautų ir nukreiptų klientus į Jūsų verslą. Lygiai taip pat turite elgtis ir Jūs – kurkite gerų santykių tinklą. Kai pas heroino prekeivį ateina klientas ir sako, kad jam reikia kokaino – prekeivis imasi vieno iš dviejų veiksmų: 1. gauna kokaino ir jį parduoda klientui; arba 2. nukreipia klientą pas “draugą”, kuris prekiauja kokainu. Jeigu manote, kad tokį rekomendacijų tinklą turite ir Jūs – pažiūrėkite, kas jame ir kodėl tie žmonės neduoda Jums klientų?
 
Pirmas kartas – nemokamai
 
Šis punktas yra ne visiems, kadangi tam reikia labai gero produkto. O jeigu jis toks geras – jis pats save parduoda. Turite tiesiog duoti nors šiek tiek jo “paragauti” interesantams ir paversti juos patenkintais klientais. Tada – jie papasakos apie Jūsų produktą savo draugams, kuriems irgi galite duoti “paragauti” (o dažniausiai – to net nereikės dėl rekomendacijos) ir juos taip pat paversti klientais. Kaip leidžiate potencialiems klientams “paragauti” ką reiškia turėti reikalų su Jūsų verslu?
 
Post Scriptum: ”Tik kvailys nešasi peilį į susišaudymą”
 
Turite apsiginkluoti. Ne, ne pistoletais ir automatais… Turite turėti pilną arsenalą marketingo ginkluotės. Ir ją turi sudaryti stambiausio kalibro ginklai, kokius tik leidžia Jūsų biudžetas. Jeigu norite internete ir realiame pasaulyje tapti didesni, galingesni ir įtakingesni, nei Jūsų konkurentai – turite pasirinkti teisingas priemones ir turėti tam tinkamus kovotojus savo pusėje.
 
Jūs turite tai, ko neturi nei vienas narkotikų prekeivis: galimybę atvirai ir agresyviai pristatyti savo produktą rinkoje, viduryje dienos, nuo nieko nesislepiant. Jūs turite galimybę išdidžiai pakabinti iškabą virš įėjimo į Jūsų parduotuvę (tiesa, su savivaldybės leidimu); įrašyti savo tikrąjį vardą vizitinėje kortelėje; skleisti informaciją internete ir visam pasauliui paskelbti, koks kietas yra Jūsų verslas ir jame dirbanti komanda. Klausimas tame, ar darote tai, ar visgi dirbate šėšėlyje?
 
Parašykite man, jeigu Jums reikia realybės ir galimybių dozės. Žinoma, pirma dozė – nemokamai…
 
Straipsnis patalpintas iš Verslo Guru svetainės.

Common.....Tas pats pigiausias DigitalOcean TURI RACKUS kiekviename taške (nebūtina turėti nuosavus duomenų centrus, kad laikyti kelis šimtus serverių ir network įrangos).
 
Vis gi, šnekat tiek, ką perskaitėt googlėje radę. Kol kas nematau nei vieno argumento, kodėl Jūsų kuriama PaaS pranašesnė EU/USA ir t.t. :) Čia toks argumentas kad PaaS nepritaikyta Europai tai mane iš viso iš vėžių išmušė:) Kaip galima būtų pritaikyti būtent Europai?:)

Šis straipsnis – ne mano. Tačiau jis puikiai iliustruoja problemas skaitmeninėje erdvėje, su kuria susiduria verslas (net tokio dydžio, kaip turinčio 12 milijardų USD per metus apyvartą). Pateikiu Jums verstą straipsnio versiją. Originalas (ir darbą atlikę žmonės) yra čia.
 
Kaip pakeistas mygtukas $300,000,000 USD padidino metines svetainės pajamas
 
Labai sunku įsivaizduoti formą elektroninėje parduotuvėje, kuri galėtų būti dar paprastesnė: du laukeliai, du mygtukai ir viena nuoroda. Pasirodo, kad būtent ši forma atbaidydavo klientus nuo apsipirkimo vienoje iš didžiausių elektroninės prekybos kompanijų svetainėje. Atbaidė kaip reikiant – $300,000,000 USD per metus. O dar blogiau – elektroninės parduotuvės dizaineriai neturėjo menkiausio supratimo, kad yra tokia problema.
 
Forma buvo paprasta. Laukeliai buvo Elektroninis paštas ir Slaptažodis. Mygtukai – Prisijungti ir Registruotis. Nuoroda buvo Pamiršau slaptažodį. Tai buvo prisijungimo prie elektroninės parduotuvės forma. Su tokiomis formomis lankytojai susiduria visą laiką. Kaip galima tokioje formoje įžvelgti problemą?
 
Problema buvo ne formos išdėstyme ar struktūroje, bet tame, kurioje elektroninės parduotuvės vietoje tą formą pamatydavo klientai. Forma atsirasdavo tada, kai klientai susikraudavo norimas prekes į krepšelį ir paspausdavo mygtuką “Pirkti”. Ji atsirasdavo prieš tai, kaip klientas galėdavo užpildyti mokėjimo duomenis, kad atsiskaityti už perkamą produktą.
 
Svetainę kūrusi komanda šią formą sukūrė ir patalpino ten, kur ji buvo, turėdami specifinę užduotį palengvinti pirkimą pakartotiniems klientams. Juk pirmą kartą perkantys klientai nesupyks ir skirs šiek tiek laiko registracijai… Galų gale – jie gi dar sugrįš ir teigiamai įvertins tai, kad antrą kartą perkant, viskas bus daug greičiau. Visi taip laimi, teisingai?
 
“Aš čia ne tam, kad kurčiau santykius”
 
Mes atlikome praktiškumo testus su žmonėmis, kurie norėjo įsigyti tam tikrus produktus iš aukščiau minėtos elektroninės parduotuvės. Paprašėme jų, kad jie pasiruoštų norimų prekių sąrašus ir davėme pinigus, kad jie galėtų tuos pirkinius įsigyti. Viskas, ką jiems reikėjo padaryti – tai atlikti visą pirkimo procesą.
 
Mes klydome dėl žmonių, perkančių pirmą kartą. Klientai tikrai pyko dėl registracijos. Jie atsisakinėjo pirkimo, nes reikėjo registruotis. Kaip vienas iš tyrime dalyvavusių žmonių mums pasakė: “Aš čia ne tam, kad kurčiau santykius. Aš tik noriu kai ką įsigyti”.
 
Kai kurie pirkėjai negalėjo atsiminti, ar jų apsilankymas pateiktoje elektroninėje parduotuvėje buvo pirmasis ir kuo ilgiau jie negalėjo prie svetainės prisijungti, naudodami įvairias elektroninio pašto adresų ir slaptažodžių kombinacijas, tuo labiau jie nervinosi. Mes vis labiau stebėjomės, kaip žmonės nenori registruotis iš naujo.
 
Net nežinodami, kokia informacija bus reikalinga paspaudus mygtuką “Registruotis”, lankytojai tą mygtuką spausdavo kaip paskutinę galimybę ir vedami būtinumo. Dauguma garsiai išsakė mums nuomonę, kad elektroninės parduotuvės valdytojams reikalinga tik lankytojų asmeninė informacija, kad vėliau būtų galima juos “užversti reklaminiu šlamštu”, kurio niekas nenori. Kai kurie iš tyrime dalyvavusių žmonių prigalvojo ir kitokių priežasčių, kurios visos buvo susiję su privatumo pažeidimais. Nors realiai – elektroninės parduotuvės lankytojo registracijos forma reikalauja tik su pirkimu susijusių duomenų – vardo/pavardės, pristatymo adreso ir apmokėjimo duomenų.
 
Grįžtantys klientai taip pat nėra patenkinti
 
Pakartotinai apsilankantys klientai taip pat neišreiškė didelio pasitenkinimo. Išskyrus kelis, kurie atsiminė savo prisijungimo duomenis – dauguma vėl “pasimovė” su registracijos/prisijungimo forma. Jie negalėjo atsiminti elektroninio pašto adreso arba slaptažodžio, kuriuos naudojo registracijos metu. Didžiausia problema buvo besistengiantiems atsiminti elektroninio pašto adresą – per kelis pastaruosius metus tie adresai keitėsi ne vieną kartą.
 
Kai pirkėjas negalėdavo atsiminti elektroninio pašto adreso ar slaptažodžio – prasidėdavo “spėlionių maratonas”. Ir labai retai jis baigdavosi sėkmingai. Kai kurie vartotojai prašydavo, jog el. parduotuvės sistema atsiųstų jiems slaptažodį, tačiau tai vėl tapdavo problema, nes jie negalėjo atsiminti elektroninio pašto adreso, kurį suvedė registracijos metu.
 
Vėliau, mes atlikome specialų pardavėjo duomenų bazės analizę, kurios metu pamatėme, kad net 45% pirkėjų turėjo po kelias paskyras sistemoje. O kai kurie – netgi 10 paskyrų. Taip pat analizavome, kiek žmonių siuntė automatizuotus prašymus priminti slaptažodį. Užklausų skaičius sudarė vidutiniškai 160,000 per dieną. 75% iš lankytojų, prašiusių priminti jiems slaptažodį, taip ir nebegrįžo į parduotuvę, kad atlikti pirkimą.
 
Forma, kurios paskirtis buvo palengvinti pirkimo procesą, pasirodė naudinga tik labai mažam klientų ratui. Greičiau – ta forma kaip tik sukėlė priešingą efektą – mažino pirkimus. Daug pirkimų.
 
$300,000,000 USD vertės pataisymas
 
Dizaineriai labai paprastai pataisė klaidą. Jie panaikino mygtuką “Registruotis”. Vietoje jo, jie įkėlė kitą mygtuką – “Tęsti” ir pridėjo prie jo prierašą: “Jums nereikia sukurti paskyros tam, kad apsipirkti mūsų parduotuvėje. Tiesiog paspauskite mygtuką TĘSTI. Jeigu visgi norėsite, jog Jūsų apsipirkimas ateityje būtų greitesnis – po apmokėjimo turėsite galimybę susikurti paskyrą“.
 
Rezultatai: perkančiųjų lankytojų skaičius išaugo 45-iais procentais. Papildomi pirkimai sudarė $15,000,000 USD per pirmąjį mėnesį. Po pirmųjų metų, pardavimai išaugo $300,000,000 USD suma.
 
Savo autoatsakove radau pranešimą, kurį, praėjus savaitei nuo pakeitimų, paliko šios, 25 milijardų dolerių apyvartą darančios įmonės, vadovas: “Spool (problemą radusios dizainerių kompanijos savininko pavardė – aut. past.)! Tu – nerealus!” Ilgesnės žinutės aš ir nesitikėjau. Juk viskas, ką mes padarėme, tai tik pakeitėme mygtuką.
 
Straipsnis patalpintas iš Verslo Guru svetainės.

Žmogus nusipirko ratus (templeitą) dabar ieško meistro kuris juos užmautu ant mašiniuko (TVS), nes pačiam nesigavo.
Kadangi KAUNE visi spekuliantai ir sukčiai (tikrai nevisi), tai turbūt sunkiai ras tokį meistrelį, kuris netingėtų po darbo geroje firmoje knistis su jo mašiniuku.
Kadangi aš negyvenu Kaune, tai padėti negalėsiu, be to po darbo ilsiuosi.

Žmogus nusipirko ratus (templeitą) dabar ieško meistro kuris juos užmautu ant mašiniuko (TVS), nes pačiam nesigavo.
Kadangi KAUNE visi spekuliantai ir sukčiai (tikrai nevisi), tai turbūt sunkiai ras tokį meistrelį, kuris netingėtų po darbo geroje firmoje knistis su jo mašiniuku.
Kadangi aš negyvenu Kaune, tai padėti negalėsiu, be to po darbo ilsiuosi.

Didžiausia apgavystė…
 
Didžiausias melas, kuris jau labai ilgą laiką supa verslą ir darbuotojus yra tas, kad “klientas visada teisus”. Taip mums teigia “marketingistai”. Taip mums teigia ir didžioji (populiarioji?) media. Bet juk ir ten dirba tie patys marketingistai ir ryšių su visuomene specialistai. Mane, pavyzdžiui, klientai dažnai užknisa. Turbūt – daug dažniau, nei esu jais patenkintas. Nors mano užduotis – padėti jiems pasiekti savo tikslų mano pasiūlytomis priemonėmis. Bet tikrai užknisa požiūris, mąstymas, logikos nebuvimas ir dar daugelis dalykų. Tačiau stengiesi padėti kiekvienam. Stengiesi patarti tikrai nuoširdžiai ir nori, kad tam klientui pasisektų.
 
Kitas melas – kad “klientų aptarnavimo lygis gerėja”. Rimtai? Mano akimis – klientų aptarnavimas yra blogas. Ir nekalbu tik apie Lietuvą ar mūsų kaimynines šalis. Kalbu apie pasaulinę praktiką. Tikrai itin retai pasakau sau (ar savo antrąjai pusei), kad “šioje vietoje klientų aptarnavimas yra superinis”. Ir išreiškiu savo pasitenkinimą ne 10-ies, o 20-ies procentų arbatpinigiais ar nuoširdžia padėka už puikų aptarnavimą. Na, dar gal savo asmeniniame Facebook puslapyje parašau gerą atsiliepimą, kaip rekomenduoju tą vietą ar žmogų.
 
O ar žinote, kodėl yra sunku suteikti gerą klientų aptarnavimą? Todėl, kad klientai šiais laikais yra… daugiau reikalaujantys. Visą laiką sakiau, kad parduotuvėse turi būti konsultantai, o ne pardavėjai. Kai parduotuvių savininkai išmoks samdyti srities ekspertus (ir mokės jiems už darbą atitinkamai) – tuomet ir klientai bus patenkinti.
 
Trumpai paburbėsiu
 
Net būdami verslo savininkai – mes taip pat esame klientai visur kitur. Ir kaip klientai – mes jaučiamės išduoti. Jeigu mano įmonėje yra aukštas klientų aptarnavimo standartas – kodėl jo nėra kitoje įmonėje? Atrodo neįtikėtina, kaip gali veikti verslas be normalaus klientų aptarnavimo. Bet jis veikia. Dauguma bankų, aukštųjų mokyklų, parduotuvių, restoranų ir dar daugelis kitų tiesiog neatitinka mūsų lūkesčių. Klientas nesielgia kaip karalius. Klientas nesielgia kaip vadovas. Na gerai, būna tokių. Bet didžioji dauguma klientų tiesiog laukia, kad būtų išgirsti…
 
Realybė
 
Kaip dažnai kitame ragelio gale girdite: “Atleiskite, visi mūsų klientų aptarnavimo specialistai šiuo metu užsiėmę”. O po to seka: “mums Jūsų skambutis yra brangus”. Tai jeigu mano skambutis yra Jums brangus – kokio velnio man reikia laukti? Juokas juokais, bet grįžkime prie esmės.
 
Realybė yra ta, kad parduotuvėse Jus pasitinka vidutiniokai, kurie absoliučiai nieko neišmano apie produktą, kurį šiandien norite įsigyti. Kai prie manęs prieina “konsultantas” – aš tikiuosi, kad jis man suteiks konsultaciją apie tą daiktą, o ne bandys parduoti man kelioninį šaldytuvą kaip ledukų generatorių (tikra istorija). Deja, dažniausiai prie mūsų prieina pardavėjai, kurie yra pavargę nuo rutinos, gauna savo minimalų atlyginimą, neturi jokios motyvacinės sistemos domėtis apie tai, ką jie parduoda ir taip toliau. Štai tokia yra realybė.
 
Prabudimas
 
Įmonės pradeda busti iš to sovietinio miego, kai niekam nereikėdavo parduotuvėje padėti. Taip, nereikėdavo padėti, nes buvo visiška savitarna ir rinktis buvo galima iš vieno produkto vieną. O dabar, kai klientai tampa vis piktesni (ir rašo piktus komentarus internete), įmonės pradeda suprasti, kad laikas kažką daryti. Ir bėda yra ta, kad niekas nežino “ką daryti”.
 
Nauda
 
Šioje situacijoje laimės tie, kurie žino, ką daryti. Laimės mikro ir smulkusis verslas. Laimės tie, kurie moka bendrauti su klientais, moka juos aptarnauti, išgirsti ir patenkinti kliento poreikius. Aš jau ne viename savo straipsnyje sakiau, kad reikia būti savimi, nereikia stengtis lygiuotis į didžiuosius verslo gigantus, nereikia apsikrauti 6584654 prekių pozicijomis ir bandyti įtikti kiekvienam. Reikia tiesiog teisingai aptarnauti klientus.
 
Jūs galite puikiai pasinaudoti klientų nepasitenkinimu. Tas, kuris pirko kažkokią prekę stambaus verslo parduotuvėje ir buvo netinkamai aptarnautas – daugiau ten nebegrįš. Toks klientas, turėdamas poreikį vėl tą prekę įsigyti, pradės ieškoti alternatyvių pardavėjų. Ir netgi jeigu ta prekė bus brangesnė kitur – jis vis tiek mieliau rinksis truputį permokėti, bet nepatirti to jausmo, kai jis nebuvo išgirstas ar suprastas.
 
Išnaudokite tai savo naudai. Suteikite klientui galimybę pasijausti teisiam. Leiskite jam išsakyti savo norus ir pasistenkite juos įgyvendinti. Jeigu klientas nori kažko, ko Jūs neturite ar nedarote – nukreipkite juos pas tuos, kas tai turi/daro. Tokiu būdu sudarysite tvirtus santykius su kitu verslu, kuris ir Jums kažką nukreips. Paskambinkite jiems, pasakykite, kad turite žmogų, kuriam reikia padėti ir tas žmogus paskambins/užsuks. Toks trumpas skambutis padarys tris dalykus:
 


 
Supažindins verslą, kuriam skambinate, su Jūsų verslu;
Savotiškai įpareigos Jūsų klientą paskambinti tiems žmonėms (juk Jūs dėl jo taip stengėtės);
Suteiks klientui puikaus aptarnavimo jausmą, kad Jūs išskyrėte savo laiką ir suradote jam tai, ko neturėjote ieškoti.

 
Nesunku, teisingai?
 
Ką daryti
 
Dar vienas patarimas (kodėl aš juos visada dalinu straipsnio pabaigoje?) – atlikite klientų apklausą. Internetas suteikia galimybę tai padaryti visiškai nemokamai. Paklauskite savo klientų kelių esminių klausimų:
 


 
Ko jie nori iš Jūsų verslo?
Kada jie to nori?
Už kokią kainą?

 
Atsakymai Jus tikrai nustebins.
 
Ir ne… Klientas nėra visada teisus. Jūsų užduotis yra parodyti jam tai taip, kad jis suprastų, jog Jūsų versle dirba ekspertai, kurie suteiks jam aukščiausio lygio konsultaciją.
 
Straipsnis patalpintas iš Verslo Guru svetainės.

Visi vienu ar kitu gyvenimo periodu esame sprendę asmenybės testus ir žinome tas keturias raides, kurios apibūdina mūsų asmenybę. Aš – INFJ. O šiandien noriu pakalbėti apie tą pirmąją raidę – I, kuri nurodo, jog žmogus yra INTRAVERTAS.
 
Peržvelgiau uždarbio temas, tačiau neradau nė vienos, kuri būtų būtent apie intravertus. Nors, anot mokslininkų, intravertų pasaulyje yra kas trečias ar net kas antras žmogus, taigi ir čia pilna tokių. Žinoma, ne visi tai suvokia, įvardina ir tik skundžiasi nesuprasdami kodėl gyvenimas jiems toks sunkus.
 
Visai neseniai užsienio forume prie video apie intravertus buvo parašytas delfi lygio komentaras: „intravertai yra ir jie man nemaišo, tačiau jie psichiškai nesveiki“. Galima būtų ignoruoti, jei ne tai, kad išties yra daugybė manančių, jog intravertas yra ligonis, jam reikalinga pagalba, jam reikia padėti tapti... ekstravertu! Kodėl? Todėl, kad mūsų visuomenėje ekstravertas yra siekiamybė. Ekstraverto bruožai yra išvardinti prie lyderio, geriausio vadovo, geriausio pardavimo vadybininko ir t.t. bruožų. Ir šiame forume pilna motyvuojančių temų, kur siekiamybė – ekstravertiškumas.
 
Rašydama šias eilutes, nukopijavau citatą „intravertai yra ir jie man nemaišo, tačiau jie psichiškai nesveiki“ ir išsiunčiau keliems skype nemiegantiems kontaktams su prašymu negalvojant parašyti ar jų nuomone citata yra teisinga. Keisčiausia, jog tarp visų atsakymų buvo keli nustebinę. Pati sulaukiau sulaukti klausimo, o kas yra „intravertas“? Ir šį klausimą uždavė išsilavinę, aukštas pareigas užimantys žmonės. Tai ne mokslinis tyrimas, tačiau galime daryti išvadą, jog kol tai nepaliečia asmeniškai, kol nepasineriame į savęs paieškas, tol frazė intravertas yra kažkas nesuprantamo parašyta kažkur žodyne.
 
Tad natūraliai kyla klausimas, ar dabar skaitant šį įrašą įvedėte žodį į intravertas į Google ir ieškojote apibrėžimo (sąmoningai nepateikiau apibrėžimo šioje temoje) ar jis jau buvo jums žinomas ir suprantamas?
 
Ar esate intravertas, ekstravertas ar per viduriuką? O gal nežinote kas esate?
 
Tiesiog įdomu kokios mintys kyla, kokią nuomonę turite apie intravertus?
 
O aš rytoj pabandysiu susikaupti ir parašyti savo istoriją, kaip supratau, jog esu intravertė ir kaip mano gyvenimas pasikeitė pripažinus, jog vaidinti ekstravertę man yra beviltiška :)
 
Ir pabaigai, norėčiau pasidalinti keliais įdomiais šaltiniais apie intravertus. Pradėkime nuo straipsnio apie tai ką gyvenime mėgsta ir nemėgsta intravertai. Jei skaitydami linguosit galvą „taip, tai apie mane!“ – jūs intravertas ;)
 
Toliau, įdomiai parašyta intrukcija kaip elgtis su intravertu . Čia labai tinka paskaityti ir ekstravertams. Straipsnis originalo kalba čia.
 
Toliau
Susan Cain: The power of intraverts. Verta skirti 20 min. Šios autorės knygą dabar pradėjau skaityti, tad įdomias mintis galėsiu pacituoti.  
Ir interviu su ta pačia Susan Cain apie tai kaip mokomi vaikai ir kaip nuo mažų dienų intravertai yra vertinami pagal ekstravertams sukurtus kriterijus. Tiems kas turi vaikų – privaloma paskaityti.
 
Ir pabaigai. Jei netyčia atsirastų tokių delfi komentatorių, kurie pasakys, jog intravertai yra psichiškai nesveiki, čia žymiausių pasaulyje intravertų sąrašo pradžia: kompozitorius F. Chopinas, mokslininkai Ch.Darwinas, A.Einsteinas, fizikas I. Newtonas, Steve Wozniak, Markas Zuckerbergas ir kt.

Labai trumpai papasakosiu apie 5 žingsnius, kurie padeda realizuoti net ir didžiausius savo sugalvotus norus ir poreikius.
 
Galbūt kas nors kažkur kažką panašaus ir skaitėt, bet aš tokią teoriją sudėliojau pats susintetinęs daug perskaitytos informacijos.
 

Atsirink savo vertybes. Jų sąrašą galima pasiimti iš čia: http://www.stevepavl...t-of-values.htm Išsirink max 10 (geriausiai 5), sudėliok jas pagal prioritetus. Patikrink, ar savo dabartinį gyvenimą gyveni pagal tas vertybes. Jeigu ne, tai čia ir bus atsakymas, kodėl esi užsidepresavęs, paniuręs ir nelaimingas. Jei norėsi, kad gyvenimas butų skanesnis, teks pradėt gyvent pagal savo atsirinkas vertybes. Renkies vertybes nuoširdžiai prieš save patį. Nėra blogų ar gerų vertybių - yra tik tos, kurios tau svarbios, kurios tau "limpa". Sukčiauti jas atsirenkant nėra jokios prasmės - juk visą darai dėl savęs. Sugalvok kelis norus pagal tas vertybes. Neprisigalvok jų neprotingo kiekio ir sudėtingumo lygio, nes visiems jiems gauti tiesiog neužteks laiko. Didžiausi ir svarbiausi norai turėtų būti pagal tas vertybes, kurios yra pirmose sąrašo vietose. Visgi, norai turėtų būti realistiški. Ko gali norėti vienas, tas gali būti visiškai neįmanoma kitam. Bet tokių norų yra nedaug. Net toks noras kaip "Važinėti po Marsą su distancinio valdymo mašina" pasirodo yra visai realus. Pasėk savo norus galvoje. Kiekvieną laisvą minutę turi jų norėt. Turi pastoviai apie tai galvot: duše, tualete, valgydamas, miegodamas ir t.t.. Tol, kol negausi tai, ko tau reikia, nenusiraminsi. Turi ant tiek to norėt, kaip nori oro gurkšnio, kuomet skęsti. Kai skęsti tau nesvarbu, nei koks oras bus rytoj, nei ką rytoj darbe reikės padaryti, nei kur eisi pavalgyti - niekas kitkas, tik oras. Daryk kuo daugiau veiklos, kuri yra susijusi su sugalvotais norais. Tarkim, jei nori mašinos, tuomet vartyk katalogus, vaikščiok į automobilių salonus, atliek test drive'us, browsink internete visas naujienas, įsidarbink automobilių salone. Numesk visas veiklas, kurios nėra susijusios nei su vienu noru. Pasilik tik tą minimalų jų kiekį, kuris tau leis trumpam atsipalaiduoti, nes jei numesi jas visiškai visas, tai greitai nuvažiuos stogas. Namie ant sofos sėdėdamas ir gerdamas alų su čipsais gausi tik alaus pilvą. Sakyk "taip" visoms galimybėms, kurios iš pirmo žvilgsnio net neatrodo susijusios su sugalvotais norais. Jeigu pirmi 4 žingsniai teisingai vykdomi, tai pasąmonė ar velniai žino kas, sugeba kažkaip atskirti, kurį sprendimą tau reikia pasirinkti. Būk maksimaliai aktyvus, naikink savo kompleksus. Tai turėtų būti visai lengva, jei nori taip, kaip nori oro skęsdamas. Viskas leistina, jeigu tik netrukdai ir nekenki kitiems. Visata niekam nieko už nieką nedaliną ir į ją savo norų siųsti nereikia. Norus reikia užsidirbti. Ne malti šūdą, o užsidirbti.
Ir dar vienas dalykas. Jeigu nuolatos sugalvoji pasiteisinimus panašius į "Neturiu laiko", "Tai dabar šeimą turiu", "Vaikas gimė", "Daug dirbu" ir t.t. Yra 2 variantai:

Nustoji teisintis ir pripažįsti sau, kad šiuo metu tu tiesiog labiau nori kažkokių kitų dalykų. Kad išsiaiškintum kokių, prabėk per 1-5 žingsnius. Nustoji teisintis, pasiimi save už pakarpos, trenki kelis kartus į sieną, duodi sau kelis antausius ir pradedi vykdyti 3-5 žingsnius.
Iš savo patirties galiu pasakyti, kad tai tikrai veikia. Tai NĖRA LENGVA, bet veikia.
 
Mano 2 mėgstamiausi video šia tema:

Miegančių niekas nelaukia :)

Galima uždirbt ir pokerį žaidžiant ir griovius kasant ir labai daug.
Bet nevisi nori dirbt, mokytis, galvot.
Tada jau visas pasaulis kaltas.

Dauguma žmonių galvoja, kad pagrindinė jų verslo bankroto priežastis yra finansinio kapitalo trūkumas. Tačiau, po daugiau kaip 15-os metų darbo patirties, galiu drąsiai įvardinti tikrąsias ir dažniausiai pasitaikančias verslo žlugimo priežastis. Taigi, jeigu rasite žemiau savo verslą (ar įmonę, kurioje dirbate) – laikas imtis pokyčių.
 
Nenoras dirbti “purvinus darbus”
 
Visą laiką įmonės savininkai turi būti pasirengę atlikti bet kokį darbą, kurio reikia įmonei. O ypač – verslo pradžioje.
 
Nepakankamas laiko skyrimas
 
Verslo valdymas – tai ne ofisinis darbas nuo 9 iki 17 valandos. Pamirškite normuotas darbo valandas. Kaip verslo savininkas, Jūs turite būti pasirengęs (-usi) dirbti (o taip ir bus) visada.
 
Nepakankamai greiti atsakymai į klausimus
 
Viena iš blogiausių verslo praktikų – vėluojantys atsakymai į klientų klausimus. Jeigu klientas kažko klausia – jam turi būti atsakyta tuojau pat. Todėl jis Jums ir uždavė klausimą. Jis nori atsakymo. Ne už poros valandų, ne rytoj ir ne “greitu laiku. Tuojau pat!
 
Nemokėjimas tvarkytis su lėšomis
 
Tai – viena iš dažniausių bankroto priežasčių. Tikrai yra labai žmogiška netinkamai įvertinti turimų lėšų kiekį; per daug optimistiškai numatyti, kiek pinigų įkris į sąskaitas ir kaip tik – nenumatyti tam tikrų išlaidų. Jeigu nemanote, kad Jums kažko mirtinai reikia – greičiausiai, Jums to nereikia ir esate paveikti gerų pardavėjų. Todėl, Jūsų atsakymas naujoms išlaidoms turi būti “ne”.
 
Kitas momentas finansuose – visuomet stenkitės paimti avansą iš naujų klientų ar už didelius projektus. Įvertinkite, ar vykdomas projektas į skolą gali sužlugdyti Jūsų verslą, jeigu už jį nebus sumokėta. Įvertinkite ir tai, kokius atsiskaitymo terminus turite, jeigu veikiate kaip tarpininkas. Įvertinkite, per kokius terminus kitos įmonės atsiskaitys su Jumis už suteiktas prekes ir/ar paslaugas. Labai dažnai įmonės padaro šioje vietoje milžinišką klaidą ir to pasekoje – bankrutuoja.
 
Siūlydami potencialiems klientams pirkti prekes/paslaugas – užtikrinkite visus įmanomus (ir patikimus) atsiskaitymo būdus. Netgi tokius kaip PayPal, PaySera ir panašiai.
 
Nemokėjimas tvarkytis su mokesčiais
 
Nesamdykite buhalterio (oi, kaip man gali kliūti už šį pasakymą). Geriau samdykite įmonę, kuri užsiima kitų įmonių buhalterija. Taip mokėsite tik už faktinius darbus. Be to, greičiausiai, tai bus profesionalų komanda, kurie tikrai patars, kokių mokesčių galima (legaliai) išvengti ar juos sumažinti. Dauguma naujai atidaromo verslo pajaučia mokestinį “spaudimą”, todėl šis faktorius yra labai svarbus tiek legalumo, tiek išsilaikymo rinkoje atžvilgiais.
 
Nemokėjimas sukurti pridėtinę vertę
 
Priešais Jus sėdi žmogus, kuris sako Jums: “aš būsiu IT konsultantas”. Na, tokio Jūs ir ieškojote. Tačiau to – negana. Užduokite sau (ir jam) tokius klausimus:
 


 
Kokią vertę tu sukursi mano įmonei?
Ar tu greičiau dirbsi už kitą?
Ar tu esi geresnis už kitą? Jeigu taip – tuomet kuo?
Kokioje srityje esi itin geras?
Ar garantuoji už savo atliekamo darbo kokybę?
Ar sutaupysi mano verslui laiko/pinigų? Jeigu taip – tada kaip tai padarysi?

 
Aš, paprastai, sakau darbuotojams labai paprastai: “užrašyk skaičių ant lapo, kurį gaudamas pinigine išraiška, tu jaustumeisi patogiai, neieškotum kito darbo ir būtum atsidavęs įmonei. Dabar tą skaičių padaugink iš 3. Tai yra suma, kurią Tavo daromas darbas turi atnešti mano įmonei per mėnesį. Į ją įeina mokesčiai, tavo darbo priemonių ir darbo vietos kaina, atlyginimas, investicija plėtrai ir įmonės pelnas”.
 
Patrauklumo nebuvimas
 
Čia kalbu apie asmenybės, pozityvumo ir entuziazmo nebuvimą. Žmonės nebus linkę rinktis Jūsų verslo, jeigu Jūs esate apatiški tam, ką darote.
 
Ilgas liežuvis
 
“Pasikėlimas” turi būti pakeistas “pasitikėjimu savimi”. Tarp šių dviejų sąvokų yra milžiniškas skirtumas. Nesiekite būti “svarbus”. Siekite būti “tinkamas” ir “nepakeičiamas”.
 
Verslo neegzistavimas internete
 
Netgi kai internete, atrodo, dominuoja įvairiausi socialiniai tinklai – vis tiek Jūsų įmonės įvaizdis yra Jūsų interneto svetainė. Joje apsilankęs potencialus klientas gali tapti klientu. Jūsų svetainė gali padėti jam/jai apsispręsti. Todėl turite, visu pirma, sutelkti savo dėmesį čia. Jūsų verslo užduotis internete – atsidurti pirmąjame Google puslapyje pagal svarbiausius raktažodžius ir turėti tokią svetainę, kuri siūlo lankytojui lengvą naudojimą, neapkraunantį dizainą ir malonų naudojimąsi.
 
Stambių užsakymų baimė
 
Iš tikrųjų – 500 ir 50,000 litų komercinio pasiūlymo sudarymas užima tokį patį laiko kiekį.
 
“Aukšto kalibro” klientai
 
Tie klientai, kurie švaisto Jūsų laiką ir neapmoka sąskaitų, turi būti perduoti teisininkams arba su jais atsisveikinta. Dauguma verslo savininkų galvoja, kad “bet koks klientas yra geras, reikia tik mokėti prie jo prieiti”. Netiesa. Kol Jūs “mokysitės” prie jo prieiti – į duris gali pasibelsti bankroto administratorius. Saugokite, branginkite ir gerbkite savo geriausius klientus. Priverskite juos tai pajausti. Priverskite juos pajausti, kad jie yra Jums svarbūs. Atsikratykite kliento, kuris Jums tiesiog trukdo. Nebijokite to.
 
Darbuotojai, kuriais nepasitikite
 
Esu girdėjęs tokį posakį: “jeigu abejoji – geriau sakyti ne”. Jeigu abejoji, ar samdai sau tinkamą žmogų – geriau jo nesamdyk. Netinkamas žmogus gali per vieną dieną sugadinti kelerių metų įdirbį.
 
Darbas tam, kad patenkinti klientą
 
Dar viena nesamonė. Ne taip reikia žiūrėti į savo verslą. Dirbkite ne tam, kad patenkinti klientą, o tam, kad patys būtumėte patenkinti savo verslu. Jūsų keliami reikalavimai verslui visada bus aukštesni už tuos, kuriuos gali iškelti Jūsų klientai. Visada kelkite kartelę savo verslui. Tada, kai Jūs būsite laimingi, Jūsų klientai taip pat bus laimingi.
 
Žemiausios kainos siūlymas
 
Nedarykite to. Ne. Ne, ne, ne. Jokiais būdais. Netgi, jeigu produktą sukuriate patys. Jeigu darote tokią nesąmonę, kaip “žemiausios kainos garantija” – Jumis tiesiog naudosis, o ne vertins Jus. Turite kurti vertę, o ne būti “pigi laisvo elgesio mergelė”. Žinau, skamba itin negražiai, tačiau taip Jūs elgiatės su savo verslu, taip pateikiate jį klientams.
 
Atsižvelkite į aukščiau išvardintas priežastis, dėl ko bankrutuoja didžioji dalis verslo. Žinoma – čia išvardintos ne visos priežastys, todėl nereikėtų atsipalaiduoti neradus savo verslo praktikos paminėtos aukščiau. Išlaikykite vertę, kurkite ją ir perteikite klientams. Žmonės pinigus moka už vertę. Suteikite klientams galimybę tą vertę nusipirkti.
 
Straipsnis paimtas iš Verslo Guru svetainės.

Ši istorija nėra mano asmeninė patirtis. Tai nėra mano pamąstymai ir negaliu Jums pateikti konkretaus ir patikimo šios istorijos šaltinio. Tačiau tikrai susiduriame visuomenėje su “barakudų” fenomenu (nors aš tai interpretuoju savaip). Ši internete klaidžiojanti istorija – apie merginą, kuri viename verslininkų forume parašė skelbimą, jog ieško turtingo vyro. Atsakymas, kurio ji sulaukė, buvo super efektyvus. Merginos įrašas forume:
 
Ką reikia padaryti, kad ištekėti už turtingo vyro?
 
Būsiu labai atvira dėl to, ką dabar čia parašysiu. Šiais metais man sukaks 25-eri. Esu labai graži, stilinga, turiu puikų skonį. Noriu ištekėti už vyro, kuris uždirba bent $500,000 USD per metus ar daugiau. Galite pasakyti, kad aš esu godi, bet $1,000,000 USD per metus atlyginimas Niujorke yra laikomas vidutiniu. Mano keliami reikalavimai nėra per aukšti. Ar yra kas nors šiame forume, kas uždirba bent $500k per metus? Ar jūs visi esate vedę? Norėjau paklausti vedusių – kur sutikote savo žmonas? Kur man ieškoti turtingo vyro? Tarp tų, su kuriais man teko susitikinėti, buvo uždirbančių $250,000 USD per metus ir niekaip negaliu rasti sau turtingesnio. Kadangi noriu gyventi vakarinėje Niujorko Centrinio Parko dalyje - $250,000 USD per metus atlyginimo tam nepakanka. Esu čia, nes noriu užduoti jums kelis klausimus:
 


 
Kur vieniši, turtingi vyrai paprastai leidžia laiką? (Prašau surašyti barų, restoranų, sporto salių ir kitų vietų pavadinimus ir adresus)
Į kokią amžiaus grupę man geriausiai būtų orientuotis?
Kodėl dauguma turtingų vyrų žmonų atrodo tik vidutiniškai? Esu sutikusi keletą merginų, kurios nei gražios, nei įdomios, tačiau ištekėję už labai turtingų vyrų.
Kaip jūs nusprendžiate, kas gali būti jūsų žmona, o kas – tik drauge/meiluže? (šiuo metu, mano tikslas yra tapti žmona)

 
Mis Gražuolė
 
Ir štai, toliau eina atsakymas:
 
Brangi Miss Gražuole,
 
Skaičiau tavo įrašą su dideliu susidomėjimu. Esu tikras, kad yra nemažai merginų, kurios norėtų žinoti atsakymus į tavo pateiktus klausimus, todėl prašau suteikti man galimybę paanalizuoti tavo situaciją ir atsakyti į tavo klausimus kaip profesionaliam investuotojui. Aš uždirbu daugiau nei $500,000 USD per metus, todėl galime preziumuoti, kad turiu reikiamą “kvalifikaciją” ir tikiuosi, kad supranti, jog nešvaistau nei tavo, nei savo laiko veltui.
 
Žiūrint iš verslo ir investicijų pusės – vesti tave būtų labai blogas sprendimas. Atsakymas yra labai paprastas, tad leisk man tau tai paaiškinti. Jeigu paaiškinti paprastai – tu siūlai elementarų sandorį: Žmogus A suteikia grožį, o Žmogus B už tai moka pinigus. Viskas sąžininga ir suprantama.
 
Tačiau, šiame sandoryje yra viena milžiniška problema. Tavo grožis mažės, o mano pinigai, be labai akivaizdžios priežasties, ne. Greičiausiai – mano pinigai kiekvienais metais tik didės, ko negalime pasakyti apie tavo grožį.
Žiūrint iš ekonomikos pusės – aš esu turtas, kurio vertė tik kils aukštyn, o tu esi turtas, kurio vertė tik kris (nuvertėjantis turtas). Ir tai nėra tiesiog paprastas turto nuvertėjimas, bet eksponentinis nuvertėjimas. Ir jeigu tavo grožis yra vienintelis tavo turtas, kurį tu gali pasiūlyti šiame sandoryje – jo vertė po 10-ies metų bus ženkliai mažesnė, nei yra šiandien.
 
Naudojantis terminais, kuriuos mes naudojame Wall Street’e – kiekvienas sandoris turi savo prekybos poziciją. Susitikinėjimą su tavimi taip pat būtų galima pavadinti tam tikra prekybos pozicija. Jeigu investicijos vertė krenta – mes turimas akcijas parduodame ir nėra protinga laikyti investiciją tose akcijose ilgai. Ta pati taisyklė galioja ir santuokoje su tavimi – galbūt tai skamba ir grubiai, tačiau turtas, kuris yra tik nuvertėjantis, bus skubiai parduotas. Tai yra vienintelis protingas sprendimas.
 
Bet kuris vyras, uždirbantis daugiau kaip $500,000 USD per metus, nėra kvailys. Tokie vyrai su tavimi, galbūt, mielai susitikinėtų, tačiau niekada tavęs nevestų. Mano patarimas Tau būtų toks – nustok ieškoti, kur galėtum sutikti turtingą vyrą ir ištekėti už jo. Geriau siek to, kad tu pati kada nors uždirbtum virš $500,000 USD per metus. Kad tai atsitiktų – yra daug didesni šansai nei kad sutiktum turtingą kvailį. Tikiuosi, kad mano atsakymas tau suprantamas ir padėjo.
 
Pagarbiai,
 
J.P. Morgan & Co. vadovas
 
Kokie šansai, kad J.P. Morgan & Co. vadovas parašė šį atsakymą? Manau, kad visiškai jokių. Tačiau pats atsakymas, jame išdėstyta pozicija ir išaiškinimai – verti aukso vien todėl, kad labai teisingai paaiškina Mis Gražuolei (ir jai prijaučiančioms merginoms), kokia “jos vertė” iš tikrųjų.
 
Nesistenkite ieškoti turtuolių. Kurkite savo vertę ir sutiksite savęs vertą.
 
Straipsnis paimtas iš Verslo Guru portalo.

Galima uždirbt ir pokerį žaidžiant ir griovius kasant ir labai daug.
Bet nevisi nori dirbt, mokytis, galvot.
Tada jau visas pasaulis kaltas.

Nelabai turiu dabar 3.5 valandu perziuret video, bet butinai ta padarysiu.
 
Mano vienintele priezastis isiliet i diskusija buvo Swiso komentaras, kad viskas, kas musu laukia dabar, tai dirbt daugiau ir uzdirbt maziau pinigu. Man tai pasirode bukas teiginys, tai del to nusprendziau isreikst savo nuomone.
 
As apie video dar nieko nesakiau.

Sveiki, gerbiami Uzdarbis.LT nariai,
 
 
Naršydamas internete, youtube'je, radau tikrai įdomių pasakojimų iš sėkmingų žmonių. Norėjau pasidalinti šiame subforume, nes manau, jog čia būtų labai tinkama vieta. Pasidalinu visu playlist'u iš renginio "Verslas veža" su 30 pristatymų, tarp kurių galėsite pasiklausyti vieno iš "Lauro lapo" įkūrėjo, "AppCamp" vadovo, vieno iš radistų, Sauliaus Urbonavičiaus, Antano Guogos, bei kitų pasakojimų. Man tai buvo tikrai informatyvu, bei motyvavo kurti verslą, tikiuosi tai bent kažkiek padės ir Jums.

Jei esi PVM mokėtojas, tai turi mokėti PVM nuo visų pajamų.

Įdomios mintys, tikiuosi bus naudingos.