Dekis

Taip, nes tikras verslininkas turi dirbti ne 100%, o 120%.

Taip, nes tikras verslininkas turi dirbti ne 100%, o 120%.

Taip, nes tikras verslininkas turi dirbti ne 100%, o 120%.

Taip, nes tikras verslininkas turi dirbti ne 100%, o 120%.

Taip, nes tikras verslininkas turi dirbti ne 100%, o 120%.

Nejuokauk su tais vidurkiais. Įmanoma įstoti net ir su mažesnu negu reikalauja vidurkio. Vietoj to, kad stengtumeis vietoj tų kelių dešimtųjų geriau galėtum pradėti skaityti apie Computer Science ir pasiruošti kursui ar šiaip kažkuo užsiiminėti, o ne kalti vadovėlius.
 
Dėl antro klausimo nesu tikras, bet manau nėra tokio dalyko, kas svarbiau, o kas ne, kaip bus, taip bus gerai. Matematikos Computer Science kurse nėra daug, tad neturėtų tai būti lemiamas veiksnys. Žodžiu, rekomenduoju baigti taip pergyventi dėl akademinių pasiekimų, nes jie ir taip jau yra labai geri ir koncentruotis į realius darbus. Sėkmės ;)

Pačiam nusiteikti,jog kiekviena diena bus kažkuom įdomi.
Dalyvauti renginiuose (nekalbu vien apie klubus),univesiteto - mokyklos veikloje.

Prieš daugiau nei 30 metų, atsiradus pirmiesiems asmeniniams kompiuteriams, du visiškai skirtingi vyrukai iš JAV pradėjo , tiesiogine to žodžio prasme, karą kompiuterinių technologijų rinkoje. Atrodytų visiškai normalu,kad dvi komercinės kompanijos „kariauja" dėl rinkos ar pelno maržos, bet ši situacija pasirodė kur kas įdomesnė. Visas įdomumas slypėjo tų kompanijų vadovų - Steve Jobs ir Bill Gates – skirtingame supratime, ko reikia eiliniam vartotojui, įsigijusiam asmeninį kompiuterį.
 
Bill Gates pasirinko verslo strategiją, kurios esmė - kurti tik programinę įrangą kompiuteriams ir visiškai nesukti galvos dėl programinės ir techninės įrangos suderinamumo – pagrindinės Microsoft konkurentės, Apple, gaišaties priežasties. Microsoft, licencijuodama savo sukurtą operacinę sistemą Windows tokiems kompiuterinės technikos gamybos milžinams, kaip IBM, „karo" pradžioje lengvai užėmė didžiąją dalį rinkos ir ,svarbiausia, aplenkė Apple.
 
Net ir matydamas aiškų Microsoft dominavimą, Steve Jobs neišsižadėjo dviejų stipriausių savo bruožo savybių: noro viską kontroliuoti ir perfekcionizmo.Jis, kurdamas puikius, techniškai išpuoselėtus kompiuterius, tikėjo, kad vartotojai patys nežino ko nori, todėl pažabojo laisvą jų pasirinkimą ir nei licencijavo savo sukurtą operacinę sistemą kitiems kompiuterines technikos gamintojams, nei leido naudoti kitas OS Apple kurtuose produktuose. Noras kontroliuoti pasireikšdavo net ir tuo, jog norint pakeisti vieno iš pirmųjų Apple kompiuterių detalę,reikėdavo arba turėti specialų į rinką neišleistą atsuktuvą, arba nešti kompiuterį į licencijuotą kompiuterių taisyklą. Steve Jobs šventai tikėjo, kad vartotojai turėdami galimybę atskirai rinktis techninę, o paskui tik programinę įrangą ar kitaip modifikuot iproduktą, gali jį tik sugadinti ir tuo pačiu sumažinti sau malonumą juo naudotis, todėlvisuose Apple produktuose jis išlaikė visišką kontrolę.
 
Po kurio laiko, jau atsiradus išmaniųjų telefonų rinkai,pagrindiniu atsaku į Apple išleistą iPhone su iOS tapo Android OS. Kaip ir prieš tris dešimtmečius Microsoft, telefonai su Android operacinė sistema siūlė visišką vartotojų pasirinkimo laisvę: nuo failų įsikėlimo ikitelefono detalių pakeitimo, o Apple ir toliau išlaikė kontroliavimą ir , pasak S.Jobs, neleido neapsisprendusiems vartotojams sugadinti produkto.
 
Susikirtus šioms genialioms filosofijoms, technologijų pasaulyje atsirado nauji terminai: fragmentacija (atvira), kurią skatino Microsoft su Windows bei Google su Android OS, ir integracija (uždara), kurios šalininkai buvo Apple. Taigi, šiuo straipsniu pabandysiu atsakyti į klausimą, kuri iš šių filosofijų duoda daugiau naudos eiliniam kompiuterinių technologijų vartotojui.
 
Integracija
 
Integracija – technologijų verslo filosofija, kurios esmė - visą gamybos procesą kontroliuoja viena pagrindinė įmonė. Kompanijų, kurios vadovautųsi šia filosofija, nėra gausu, bet puikūs pavyzdžiai: Apple bei daugelis automobilių gamintojų. Tikriausiai nedaugelis įmonių vadovų drįsta vadovautis integracijos principais dėl paprasčiausio papildomo darbo krūvio.Juk norint suderinti techninę įrangą su gražiu dizainu, o galiausiai dar ir su programine įrangą, reikia įdėti žymiai daugiau pastangų negu sukuriant tik programinę arba tik techninę įrangą. Bet integracija turi ir vieną įmonėms naudingą savybę , kurią taip mėgsta Apple. Jeigu kompanija vadovaujasi integracijos principais, ji prisiima visišką atsakomybę už savo gaminius. Tai reiškia, kad niekas kitas, tik pati kompanija gali sugadinti savo gaminį, o produktui sulaukus sėkmės, nereikia pastarosios su niekuo dalintis.
 
Dauguma integracinių įmonių mūsų akis, ausis ir visas likusias kūno dalis džiugina puikiais marketingo sprendimais. Vienas puikiausių šio reiškinio pavyzdžių – Apple. Jeigu ne naujo produkto laukimas, o galiausiai ir jo pristatymas, jeigu ne ištaigingos Apple parduotuvės ir kitos iki tobulumo išdirbtos net mažiausios smulkmenos, tikriausiai pasaulyje nebūtų termino –fanboy'izmas.
 
Būtent šis reiškinys užtemdo žmonių protus ir leidžia kompanijoms iš dalies manipuliuoti savo klientais. „Manipuliuoti" gal kiek ir per skambus žodis, bet kaip kitaip pavadinti Apple politiką, kuri net neleidžia savarankiškai pasikeisti telefono baterijos? O jau net nekalbu apie programinės įrangos modifikavimą ar būtinumą naudoti dar vieną Apple sukurtą programą,norint įkelti failus į savo mobilų aparatą. Taigi naudodamasis bent vienu Apple produktu, tu priverstinai turėsi naudoti ir kitą, o vėliau ir dar kitą, kol galiausiai visiškai „įklimpsi" arba kitais žodžiais tariant: tapsi Fanboy'ju,kuris bet kokia kaina gina savo naudojamus produktus, nes yra visiškai nuo jų priklausomas.
 
Kadais kovojus prieš „Didįjį Brolį", Apple kompanija po truputį pati juo tampa. Prieš įsigydami Apple produktą, klientai turi viską gerai apgalvoti ir nuspręsti, ar tikrai dėl gero produkto verta gerokai patuštinti piniginę, bet vis tiek neturėti pilnavertės produkto kontrolės.
 
Fragmentacija
 
Aiškinti kas yra fragmentacija jau turbūt nebereikia. Tai turėjote suprasti iš pirmosios straipsnio dalies. Jeigu visgi dar yra tokių,kuriems reikia paaiškinimo, tai fragmentacijos definiciją suformuluokite patys,galvodami apie ją, kaip apie visišką integracijos priešingybę. Visus pagrindinius fragmentacijos principus atspindinti Android OS, priešingai nei iOS, leidžia ir laisvą failų įkėlimą į mobilų aparatą, ir detalių pakeitimą. Taigi,fragmentacijos principus naudojančios kompanijos ne tik kuria atskiras produkto sudedamąsias dalis, bet ir į produkto modifikavimą pagal kliento norus žiūri daug liberaliau.
 
Dar viena puiki integracijos savybė – pažangos skatinimas.Tarkime, Samsung, LG, HTC ar bet kuri kita mobiliųjų telefonų kompanija,naudojanti Android OS, nori bent šiek tiek išsiskirti, todėl kuria savas, vis tobulesnes šios operacinės sistemos versijas. Žinoma skiriasi ir kiekvieno telefono modelio techninės specifikacijos. Neoficialiomis žiniomis šiuo metu yra daugiau negu 250 skirtingų mobiliųjų įrenginių, kuriuose įdiegta virš 100 skirtingų Android OS versijų.
 
Būtent šios savybės ir kelia didžiausią skausmą programuotojams bei vartotojams, turintiems senesnius telefono modelius su Android OS. Juk programuotojai labiausiai stengiasi savo kurtas programėles pritaikyti keliems naujausiems telefonams, pagrindinių telefonų gamintojų flagmanams, o senesnių telefonų turėtojams reikia pasitenkinti dažniausiai prastesne programėles kokybe. Prastesnė kokybė – tai rezoliucijos neatitikimas telefono ekrano atžvilgiu, prastesnė paveikslėlių, animacijos kokybė. Be viso to,tikriausiai neretam teko patirti nusivylimą, kai programėlė yra tiesiog nesuderinama turimam išmaniajam telefonui.
 
ITšnikas su aukštos klasės telefonu greičiausiai dėl suteikiamos laisvės sistemos modifikavimui rinksis Android negu iOS. Tuo tarpu senyvo amžiaus žmogus, tikriausiai, jeigu nusimanytų technologijose, rinktųsi iOS dėl lengvai perprantamo valdymo ir akiai mielo dizaino.
 
Taigi..
 
..kiekviena sistema orientuota tam tikrai masei žmonių. Dar kartą įrodyta tiesa, jog kas tinka vienam, visiškai gali netikti kitam. Todėl nekelkit dramos, jeigu jūsų draugas ar pažįstamas naudoja kitokią operacinę sistemą negu jūs. Taipogi, nepaisant visų šiame straipsnyje išsakytų faktų, nepamirškite,jog pasaulyje egzistuoja ne vien iOS ar Android OS. Juk gali būti, kad kaip tik SymbianOS,Windows Mobile, Blackberry OS ar dar daugelis kitų operacinių sistemų tenkina būtent jūsų įgeidžius, todėl prieš perkant naują išmanųjį telefoną verta išnagrinėti kiekvieną iš jų ir išsirinkti sau tinkamiausią.
 
 
 
 
 
 

Man truputi juokinga kai balsuojamauz restorana nors tai net ne straipsnis o blogas. Ir apskritai jokios vertes neturintis... noretusi kad konkursa laimetu tikrai informatyvus straipsnis o ne kedziu ir sienu dazymas.

:D

Tai kas yra „suvokimas“? Pirmiausiai išstudijuoti procesorių architektūrą, o tik tada mokytis programavimo? Labai abstrakčiais terminais šneki.
 
Tai iš ko tą magišką žinojimą gaut, kai nieko nežinai ir pradėt, pagal tave, negalima? Ai, tiesa, susilaikau nuo „žinojimo“ komentavimo, kol neapibrėžei, kas jis toks, kur prasideda ir kur baigiasi.
 
Tiesiog... Aš irgi nežinojau. Bet tai man kažkodėl nesutrukdė: šiuo metu sėkmingai programuoju ir bendruomenei, ir klientams, domiuosi toliau. Aišku, kad nežinau daugiausiai iš visų programuotojų Žemėje. Bet ir neprivalau.
 
Nieks nekalba apie tai, kad išmokęs išspausdinti "Hello World", jis eis kurti sistemas bankams ar ligoninėms. Neprisisvaik. Kaip ir mediku būdamas nesipraktikuosi pirmą dieną ant mirštančio žmogaus, o, geriausiu atveju, spaudysi manekeną.
 
Jei sakai, kad reikia suvokimo, ar nenorėtum žmogaus geriau nukreipti to suvokimo linkme, parekomenduoti resursų, kurie mokytų, kaip tau atrodo tinkama, vietoj to, kad pasakai „programuotoju negimei, geriau ir nebandyk, nesuvoki, eik ######“. Tfu, šlykštus elitizmas.

Visas straipsnis patiko, pritariu visiems tavo išsakytoms mintims. TIk užkliuvo:
 
Tikrai nežinau, kodėl viena veikla man patinka, o kita ne, bet garantuoju, kad tikrai neskirsiu daug dėmesio nemėgstamai veiklai, o tuo labiau jos nepamėgsiu nors ir kiek laiko skirčiau.

Labas!
 
 
Uždarbis.lt jau skaitau ir vartau daugiau nei 3 metai. Nesu didelis megėjas komentuoti, ar kurti naujas temas, bet iki šiandien vis norėjau sukurti temą, prisistatymą apie save, bet to nedariau, nes maniau, kad reikia turėti ką pasakyti apie save. Turiu omenyje, pasakyti kažką vertingo, kas duos kitiems kažkokios naudingos informacijos. Kas iš to, kad kiti perskaitis, kad aš mėgstu bėgioti?
Rašant šias eilutes, suprantu, kad nukrypau į lankas, tad prie esmės.
 
Esu optimistas studentas. Nuo mažens, bandau vis kažkaip verslauti. Pirkau pigiau, pardaviau brangiau, prekiavau kitais šūdniekiais, uždirbti pavykdavo, bet nemokėjau pinigų užlaikyti, mėgavausi gyvenimu, todėl 2013.07.17 mano piniginėje buvo tik apie 200 Lt.
 
Didžiausias mano hobis yra maisto gaminimas. Visas kompas prigrūstas Jamie Oliverio, Gordono Ramsio laidų įrašais. Praitą vasarą dirbau restorane. Svajojau, kažkada turėti savo restoraną. Restoranas gal kiek per stiprus žodis, vadinkime restoranėliu.
 
Ryt pirmadienį, važiuosiu pasirašyti nuomos sutarties, ir atsiimti raktų nuo savo restorano.
 
Skamba kvailai? Tikrai taip. Iš kai kurių artimųjų visdar dabar girdžiu pasakymus, kad kvaila, kad man nepasiseks. Gali būti. Pagyvensim, pamatysim.
 
Ne, aš nereklamuoju jokių sėkmės formulių ar kažkokių nesamonių. Aš čia rašysiu savo istoriją, žingsnius kuriuos darysiu, iki restorano atidarymo, taip pat, kaip man pavyko tai įgyvendinti.
 
Taip, tai iš dalies ir reklama, PRas mano restoranui.
 
Kiekvienos dienos pabaigoje atnaujinsiu šią temą, su naujienomis apie restorano įrenginėjimą, ir žingsniais, kaip tą daryti.
 
Sėkmės man :)
 
P.S. Milijono tikrai nelaimėjau, ir turtingų tėvų neturiu, todėl šia tema tikiuosi ir sulaukti kažkokios pagalbos iš Jūsų! Gal atsiras žmonių, kurie galėtų nemokamai sukurti interneto svetainę? Pietumis tikrai pavaišinčiau. Gal atsiras žmonių, kurie galėtų pabūti mano mentoriais, duoti patarimų ar kitos naudingos informacijos?
 
---------------------------------------------------
2013.07.21
 
Sėdim su drauge, ir truputį nervinames prieš ryt, bet taipogi ir laukiam. Juk ryt gausiu raktus, ryt gausim raktus, ryt pradėsim remontą (laukit nuotraukų). Draugė, pats pirmas žmogus, kuris sužinojo mano idėją, jai pritarė, stumė mane į priekį, palaikė, bei davė, duoda naudingų patarimų. Interjero reikalai taip pat patikėti jai.
 
Truputis info apie restoraną (ar kaip jį vadinti). Plotas 31 kvadratinis metras. 14 sėdimų vietų viduje, ir 12 lauke. Anksčiau ten veikė kavinė-baras (Užsidarė. Klausinėjau aplinkinių offisų, tai maistas buvo prastas, ir šeip mano nuomone, norint išsilaikyti maitinimo versle, reikia turėti brandą. Geras pavyzdys JAMMI kebabai. Įsivaizduokite "Varom į JAMMI" ir "Varom į kebabinę". Kas turi didesnius šansus išsilaikyti? Prekinis ženklas ar bendrinis žodis?)
 
Baldai, įranga, taurės, įrankiai, kitka yra jau restorane. Aišku kai ko trūksta, bet viską susivežėme iš draugų, giminių.
 
Interjerą reikia keisti. Pirmas įspūdis įėjus, kad tai eilinis baras, todėl ryt su drauge vos tik gavę raktus, važiuosime į senukus, susipirksime šiokius tokius remonto reikmenys, ir pradėsim dirbti.
 
Taip pat ryt pradėsiu skambinti tiekėjams, kitoms įmonėms. Laukia daug darbų, bet labai laukiu, nors visą laiką net ir dabar jaučiu įtampą. Ryte keliuosi su mintimis apie restoraną, vakare neužmiegu, nes galvoju vien tik apie tai :)
 
Tiek šiandienai, ryt vakare idėsiu nuotraukų ir daugiau informacijos apie tikslią vietą, darbuotojus, pavadinimą :)
 
----------------------------------
2013.07.22
Šiandienos svarbiausi padaryti darbai:
Nuluptos senos sienos, užtinkuotos ir paruoštos tapetavimui.
Perdažyta 16 kėdžių.
Susitarta dėl interneto atvedimo.
Pasirašyta sutartis su kenkėjų kontrole (Priežiūra, kad nebūtų jokių musių tarakonų ir t.t. Tai yra būtina viešojo maitinimo įstaigoms, nes neturint sutarties, maisto ir veterinarijos tarnyba, nesuteiks jums maisto tvarkymo subjekto pažymėjimo. Pagal sutartį, kenkėjų kontrolės įmonė pas mane apsilankis kiekvieną mėnesį, bei tada kai juos iškviesiu. O visas šitas džiaugsmas kainuos tik 35 Lt į mėn:) )
 
Mano svajonė atidaryti restoraną, taip pat susijusi su aistra maisto gamybai. Todėl atspėkit kas bus virtuvės šefas? Teisingai - AŠ. Aišku vienas nesugebėsiu suktis, todėl mano džiaugsmui man sutiko ir norėjo padėti mano nuostabioji, gražioji draugė. Ji bus barmenė-padavėja-kasininkė. Viskas. Darbuotojų sąrašas baigėsi. Atrodo romantiška ir gražu? Tikiuosi taip ir bus, tikiuosi nesusipyksim po pirmos savaitės, nes kas yra dirbęs virtuvėje, žino, kokia įtampa joje verda :)
 
Ar minėjau, kad restoranas atsidaris Vilniuje? O kad Fabijoniškių rajone, Fabijoniškių gatvėje? Būtų įdomu išgirsti nuomonių apie šį rajoną, galimybės ir visokios kitokios informacijos ir gandų:)
 
Koks restorano pavadinimas? Ilgai galvojome, ieškojome, svarstėme su draugais, prie bonkės, gamtoj, mašinoj, tualete visur, nes norėjome kažko kitokio, kažko su istorija ir su reikšme. Galiausiai pasiūlymą davė draugės tėtis, ir mes iškart jam pritarėme. Pavadinimas: TWINS. Norėjome kažkokio interjero, kur dar niekur nėra, o pavadinimas TWINS mums tai leidžia. Nenoriu atskleisti detalių, bet pagalvokite patys, kiek daug galima padaryti restorane Dvynių tema;) Gal ir patys turite kokių nors idėjų ar pasiūlymų, būtų įdomu išgirsti :)
 
Pabaigai keletas foto :)
 
http://algowork.lt/1.JPG
http://algowork.lt/3.JPG
http://algowork.lt/5.JPG
http://algowork.lt/6.JPG
 
-----------------------------------------------
2013.07.23
 
Džiaugsmui ir liūdesiui ši darbo diena baigėsi pakankamai anksti. Baras perdažytas, stalai, baro kėdės taip pat. Remontas greitai jau bus baigtas, nes beliko tik vieną kartą kai ką perdažyti, bei nulakuoti, o sienas išklijuoti taptetais. Bus įdomu pakviesti patalpų savininką ir pamatyti jo reakciją, nes anksčiau ši vieta atrodė kaip baras, bet dabar įgauna jaukesnės, tvarkingesnės, gražesnės ir prabangesnės vietos vaizdą.
 
Gaila, tačiau šiandien nebus jokių fotų. Šiandien dirbant fotografavau, tačiau paaiškėjo, kad fotiko atminties kortelė yra palikta laptope, nuo vakar foto kėlimo į kompą. Matyt nuo nuovargio, arba dažų kvapo koncentracijos, smegenys prisnūdo. Ryt, jau pasistengsiu įkelti bent vieną fotkę.
 
Kadangi remontas artėja į pabaigą, toj prsidės popierizmas. Pastarasis susideda iš dviejų dalių:
Licenzija prekiauti alkoholiu;
Maisto tvarkymo subjekto pažymėjimas.
 
Licenzija prekiauti alkoholiu yra išduodama teikiant prašymą miesto savivaldybėje. Nurodoma, kad paslauga bus suteika per 30 dienų. Pats nežinau, todėl noriu pasitikslinti, ar lygiai po 30 dienų bus suteikta licenzija, ar 30 dienų bėgyje? Jei kas žinot tiksliau, būtinai parašykite:)
 
Maisto tvarkymo subjekto pažymėjimas, leidžia Jums gaminti maistą, bei teikti viešojo maitinimo paslaugas. Su šiuo pažymėjimu vargo daug neturėtų būti, nors ir visi gasdina. Bet patalpos tvarkingos, maisto tvarkymo procesas detalus, išskirtas laike, todėl viliuosi, kad problemų nebus, ir inspektorius bus geros nuotaikos :)
 
Skaičiau komentarus, ir kelis mačiau, kur žmonės galvoja, kad restoranas (dėl pavadinimo. tai ne baras, tai ne kavinė, jei jums nepatinka žodis restoranas, vadinkite kitaip, tačiau sutarkime, kad šioj temoj, aš šnekėsiu apie restoraną :D ) atidaromas už 200 Lt. Matyt ne taip norėjau išsireikšti, arba ne taip supratot.
 
Ryt pristatysiu trumpai meniu, pačią virtuvės koncepciją, idėją, kas bus čia, ko nebus kitur. Gero vakaro:)
----------------------------------------
2013.07.24
 
Praėjo dar viena diena. Ir vėl aš geriu alų. Nežinau kodėl, bet kai vos gavau raktus, noriu vakarais alaus. Matyt padeda nuimti stresą :D Tik šį kartą geriu ne iš parduotuvės pirktą, o iš vieno uždarbiečio pilstomo alaus krautuvėlės. Susirašėm, susitikom, nes norėjau užduoti keletą klausimų dėl alkoholio licenzijos, ir nusipirkau porą puslyčių alaus pokalbio pabaigoje. O šeip mldc čiuvai, visi lėkit į Šeškinės 22 g. IKI, ir prie kasų bus alus išsineštinai. Pirkite, nes kainos labai draugiškos, o alus skanus:)
Šiandien dienos pradžioje su drauge perdažėme kai kuriuos baldus antrą kartą, kad įgautų ryškesnį juodą atspalvį. Kai viskas bus baigta, nulakuota, įmesiu foto prieš, ir po, skirtumas tikrai matysis. Vėliau pietų metu, grįžome namo ir padarėme keletą skambučių. Viską sutarėm dėl sutarties pasirašymo su ŠGP tvarkymo įmone.
 
Kas tas ŠGP?
 
Taigi, jei planuojate atidaryti kavinę, kebabinę ar kitą maitinimo įstaigą, jums reikia gauti MAISTO TVARKYMO SUBJEKTO PAŽYMĖJIMĄ.
Pirmas žingsnis kurį reikia padaryti, tai į Maisto ir Veterinarijos skyrių (toliau MV) jums reikia pristatyti MAISTO TVARKYMO PROCESO APRAŠYMĄ. Kas tai per dokumentas, siūlau pagooglinti, arba paieškoti informacijos tax.lt forume. Jį nėra sunku parašyti, ir jeigu Jums reikia pavyzdžio, rašykite man, atsiųsiu. Esmė, kad šiam dokumentui parašyti, Jums reikia turėti dvi sutartis. Su Kenkėjų kontrole bei su ŠGP tvarkymo įmone. Kenkėjų kontrolė prižiūri, kad pas jus nebūtų vabalų, parazitų ir t.t., o jiems atsiradus, juos naikina. ŠGP - tai Šalutiniai Gyvuniniai Produktai. Tarkime, nusipirkote kiaulės koją su kaulu, ją apipjaustėte, ir mėsą norite kepti bei parduoti, o kaulą su oda, išmetate į šiuklšių dėžę. Tai ir yra ŠGP, o pastarajam reikia atskiro konteinerio, kurį išvežtu kas tam tikrą laiką. Nežinau kaip kitur, bet aš sudariau sutarti, kad man ŠGP tvarkis už kažkur apie 40 Lt į mėn (konteinerį duos nemokamai). Kenkėjų kontrolė kainuoja 35 Lt į mėn. Pinigai tikrai nedideli, todėl nereikia bijoti, ir geriau greičiau sudaryti sutartis, bei paspartinti MAISTO TVARKYMO SUBJEKTO PAŽYMĖJIMO gavimą :)
 
P.S. Jei jūs neapdoruojate mėsos, ir galvojate, kad Jums nereikia ŠGP sutarties, tai žinokit, kad į šiuklių dėžę išmestas (išsinešimas nesiskaito) mėsos produktas (kotletas, kukulis ir t.t.) taip pat skaitosi ŠGP.
 
Tikėjomes šiandien ištapetuoti visas patalpas, tačiau pasirodo tai sunkiau nei galvojome, todėl pavyko ištapetuoti tik pusę. Foto pateikta žemiau. Prieš ir po.
http://algowork.lt/1.JPG
http://algowork.lt/new.jpg
 
Dėl meniu:
 
Man pačiam patinka aštriai ir riebiai. Todėl dažniausiai ir gaminu tokius patiekalus. Panašiausia virtuvė į mano pomėgius? Taip - JAV. Dar tiksliau, Š.Amerikos virtuvė. Burgeriai, Hot Dogai, Čili, Kepsniai, BBQ ir t.t. Kas išskirtinio pas mus bus? Tai dešrainiai, arba originalo kalba HOT DOGAI. Lietuvoje tokių nėra. Taip, yra primityvus variantas Statoil ir kitose degalinėse, bet tegunie ir vadinkime juos dešrainiais. Dešrelė, padažas, garstyčios ir viskas. Tikras hot dogas yra: dešrelė ir jūsų pasirinktas toping (lietuviškai nežinau kaip versti:( ). Idedu keletą foto, kad įsivaizduotumėte apie ką šneku:
http://www.fabhotdogs.com/ChicagoRipper-web.jpg
 
 
Tikimes kuo greičiau atsidaryti, ir nenuvilti Jūsų. Gero vakaro :)
 
--------------------------
2013.07.27
 
Sugadinau gražią tradiciją ir net du vakarus neparašiau nieko naujo. Štai mano pasiteisinimas: draugė perspėjo, kad su šortais tokiu oru neprotinga vaikščioti, o rimtam argumentui, gavau temperatūrą 38,2, tai ėjau į lovą, ir blogą palikau pailsėti. Sekančią naktį grįžom į Panevėžį, ir važiavom į sodybą pas draugės tėtį, kur prie bonkės visi pageneravom idėjų, pasistatėm mintyse dvarų, prisipirkom jachtų :)
Didelis ačiū Rimvydui, kuris mums gavo mokyklinę 1x1m lentą, paskolino gražtuvą bei kitų darbams reikalingų medžiagų bei įrankių.
 
Kaip ir planavom pirma savaitė buvo skirta remontui, o antra savaitė skirta popierizmui. Pirmadienį jau važiuosime į maisto ir veterinarijos tarnybą vežti dokumentų, kad pradėtume kryžiaus kelius dėl pažymėjimo išdavimo, bei į savivaldybę vesti prašymo prekybai alkoholiui. Ryt, pabandysiu ties šiais leidimais išsiplėsti, ir parašyti ko kuriam reikia ir t.t.
 
Šeip keli pastebėjimai dėl temos. Lyg ir aiškiai parašiau, kad čia nebus kebabinė ar dešraininė. Bus normali virtuvė, kur bus ir salotų, ir kepsnių, sriubų, prijaučiant amerikietiškai virtuvei, o hot dogų nuotraukas idėjau parodyti, kas pas mus dar bus, ko kitur nėra. Todėl nesupratau, kodėl kalbos temoje pasisuko apie dešrainius, nepykit ant jų :D
 
Įdedu foto naujojo interjero. Aišku jis nebaigtinis, reikia rasti pigių rėmelių, ir sienos pasipildis mūsų fantazijos vaisiais :) Bei viena foto su mūsų hot dogų dešrelių pagrindiniu tiekėju (dešrelių kiekis ribotas)
 
http://algowork.lt/23.JPG
http://algowork.lt/65.JPG
http://algowork.lt/dyzis.JPG
 
--------------------------------
2013.08.01
 
Seniau nesuprasdavau, kaip galima nespėti kažko per dieną padaryti, juk yra daugybė laiko. Tačiau, keista, bet dabar nerandu laiko atsisėsti prie uždarbio ir pildyti blogą. Bet čia jau mano bėda, kažkaip blogai planuoju laiką :D
 
Per šią savaitę nuveikti darbai tai popierizmo pildymas, bei interjero pildymas, valymasis.
Kas liečia popierizmą, tai teko su užpildytais dokumentais važiuoti į savivaldybę dėl alkoholio licenzijos ir į maisto veterinariją dėl MTSPP (maisto tvarkymo subjekto patvirtinimo pažymėjimas). Ir ten ir ten nuvažiavus paaiškėjo, kad mano dokumentai nepilni, trūksta info, bei trūksta kai kurių lapų. Viską ištaisius ir papildžius, šiandien pristatėme su drauge popieriukas į maisto ir veterinarijos tarnybos, ir turime paskirtą pasimatymą su inspektoriumi trečiadienį 10.30h. Keista, nes pasirodo man reikės jį pasiimti su mašina, ir nuvežti į vietą, o vėliau parvežti. Viskas normaliai, tik pagalvojau, tam kas neturi mašinos, reikėtų važiuoti draugiškai kartu su autobusu? :D Bet pagalvojau gerai, kad vešiu su savo mašina, bus laiko susipažinti, susidraugauti, ir atleisti jam širdį bei pyktį :D
 
Kokius dokumentus pristačiau? Norint gauti MTSPP, Jums reikia pristatyti:
 
1. Liudijimą, išrašą ar kitą dokumentą patvirtinantį, kad jūs vykdote veiklą, kaip fizinis ar juridinis asmuo.
2. Kadastrinis patalpų planas, su pažymėtomis zonomis.
3. Maisto tvarkymo proceso aprašymą.
(2 ir 3 punktui nepamainomas informacijos šaltinis buvo tax.lt forumas:) )
4. Įsakymą, dėl savikontrolės sistemos taikymo įmonėje.
(Labai lengvas dokumentas, kuri laisvu stiliumi reikia pasirašyti pačiam. Taip pat žiūrėti tax.lt forume:)
 
Šiuos dokumentus pristačius, paprašykite, kad juos peržiūrėtų, ir jei viskas tiks, suderins Jums laiką su susitikimu su inspektoriumi.
 
Šeip, pastarosiomis dienomis, ir savaitę, esame nuolatiniai Senukų klientai. Mūsų laimei juose vyko nemažai akcijų, todėl galėjome kažkiek sutaupyti ant reikalingų įrankių ir medžiagų.
Dar didelis ačiū visiems draugams ir artimiesiems, kurie padeda įgyvendinti šią svajonę. Vieni draugai padeda darbais, kiti patarimais, kiti patirtimi, kas liečia viešąjį maitinimą, kiti paskolina įrankius, bei gauna reikalingų medžiagų, siūlo geras idėjas ir t.t. Kas aišku, tai kad vienam viską daryti būtų sunku ir užtruktų labai ilgai, todėl sąrašiukas tų, kuriuos reikės vaišinti nemokamais pietumis tik ilgėja:D
--------------------
2013.08.08
 
Daug laiko praėjo nuo paskutinio blogo posto. Žmonės mirė badu, Meilutytė kirto rekordus, kurėsi ir žlugo įmonės, na o aš leidau savaitgalį ir visas dienas prie popierizmo, rašiau ir pildžiau dokumentus, įrenginėjome patalpas, ir taip ruošėmes trečiadienio inspektoriaus atvykimui apžiūrėti patalpas.
 
Kadangi man ir mano draugei tai buvo pirmas kartas, jautėsi nervinga atmosfera, su baimės prieskoniu. Kas bus jei nepraleis, kiek laiko dar viskas užsitęs? Tokie klausimai kamavo iki trečiaidenio, kai aš atvažiavau į inspekciją pasiimti inspektoriaus ar inspektorės. Iėjau į tarnybos biurą, ir neramiai laukiau, ką man čia reikės paimti. Ėjo pro šalį kostiumuoti vyrukai ir moteriškės, ir vis bandžiau atspėti , kuris man atiteks. Viena moteris atėjo ir paklausė ar čia aš į Fabijoniškes vešiuos ją. Pritariau, ir išsigandau, nes moteris atrodė valdinga ir pikta. Sėdome į mašiną, ir pajudėjome link restoranėlio. Vidury kelio norėjau trenktis su mašina į sieną, nes pradėjo aiškinti, kad nieko gero nebus, nes atseit per mažai kriauklių patalpose. Jos pas mane yra dvi, o ji aiškina, kad reikia mažiausiai keturių. Nepadėjo nei mano mintinai išmokti cituoti įstatymai, greitai suvartė :( Atvažiavus į patalpas, gavome velnių, kad nėra atskiros spintelės darbuotojų drabužiams, nes pasak jos, negalima darbuotojų striukių kabinti ant bendros pakabos klientams, nes juk jie gali pavogti mūsų rūbus. Pasirašėme lapą, kad taisysime šį trūkumą. Bet šeip mano ir drauges nuostabai, iš blogosios inspektorės, ji tapo geroji, pavadino mus vaikais vanagais, išvardino kas dar negerai ir ką reikia tvarkyti, ir sėdo pildyti patikrinimo akto. Galiausiai paprašė, kad ją reikia pamesti iki Aušros vartų. Nežinau, ar man tas privaloma, bet negi atsakysiu inspektoriui ne, nuo kurio priklauso mano restoranėlio ateitis :D Dar pats nesupratau, ar viskas buvo gerai, todėl išėjus klausiu inspektorės, o tai kas čia buvo ir kas dabar bus. Paaiškino, kad viskas gerai, ir gausime MAISTO TVARKYMO SUBJEKTO PATVIRTINIMO PAŽYMĖJIMĄ! VALIO! Net patys negalėjome patikėti, kad iš pirmo sykio praeisime patikrinimą. Darbo įdėjome tikrai nemažai, tačiau netikėjome, kad praeisime iš pirmo karto, nes buvome prisiklausę baisių įstorijų, kaip tai gali išsitęsti iki vieno mėnėsio ar daugiau, o mums prireikė tik savaitės :) Aišku, yra niuansų, kad dėl ne per didžiausios virtuvės ploto, nebus galima tvarkyti tam tikrų produktų, todėl reikės šiek tiek keisti ir tobulinti meniu, bet tai menkniekis, nes jau ryt keliausime atsiimti MTSPP! Tai reiškia, kad jau galime gaminti maistą ir parduoti jį klientams. Tai taip pat reiškia, kad galime nešti visus dokumentus dėl alkoholio licenzijos. Nes norint gauti alkoholio licenziją, reikia pateikti ir MTSPP pažymėjimą.
Taip pat, per visas dienas labai draugavome su gražtu:) Grežėme ir kabinome paveikslus, lentynas, meniu lentas. Taip pat geras draugas buvo Fairy ir kiti dezinfikatoriai, su kuriais šveitėme ir plovėme indus, įrankius, stiklinės, bokalus, langus, grindis, baldus, stalus, viryklės,wc ir t.t.
Ateinantys darbai: visą savaitgalį paskirti galutiniam interjero įrengimui. Supirkti arba rasti reikalingas detales, rėmelius ir kt. Patobulinti meniu, nnusipirkti kasos aparatą, pasidaryti sąrašą pagrindinių produktų ir alkoholinių gėrimų, pasigaminti lipdukus ir suklijuoti juos reikiamuose vietose, patobulinti marketingo planą.
 
Labai nekantraujame kada atsidarysime ir galėsime Jūs džiuginti arba nuodyti savo maistu, gėrimais, bei nuotaika :)
 
P.S. Gal kas turite kokių nors idėjų, kaip būtų galima dar išreikšti TWINS ar dvynių temą restorano interjere? :) Pasiūlymų? :)
 
Bei ačiū, kas rašote pasiūlymus savo mintis, labai įdomu skaityti :)
--------------------------------
2013.08.14
 
Tooooj atsidarysime!!!!...
Per šią savaitę pavyko gauti likusius dokumentus, bei pristatyti juos į savivaldybę, kas reiškia neužilgo gausime alkoholio licenziją, kas reiškia, kad greitu metu, šaldytuvas užsipildis produktais, baras nusikraus gėrimais, ir greitu metu atsidarysime. Bijau meluoti, bijau ir žadėti tačiau galvojame apie 26 d. Nebetaip ir toli? Net nepastebėjau kaip beveik prabėgo mėnuo :) Bet per tą mėnesį manau gerai prasisukom, ir tinkamai viską padarėme, kas priklausė nuo mūsų:)
Šeip labai malonu buvo tvarkant patalpas, sulaukti užeinančių į vidų žmonių, kurie domėjosi, kada gi atsidarysime :) Buvo ir kuriozų, kaip pvz., iėjo azijietiško gimio moteriškė, kuri rusiškai kažko paklausė, kaip mes galvojome, kad kavos. (Mes rūsų nemokame, ir tai yra šiokia tokia problema:( )Mes jai sakėme NIET, ji vėl klausė to pačio, mes jai vėl sakėme NIET, ir ji išėjo. Tik vėliau toptelėjo, kad gal ji klausė ar čia bus kavinė, nes rusiškai kava ir kavinė, iš dalies panašūs, tokiam kaip aš :D
 
Ką dar noriu Jums paminėti, tai šiandien su drauge vaikštant naujai atsidarusiame tarptautiniame baldų centre (spėkit kur), sulaukiau vieno skambučio. Merginos balsas prisistatė, kad ji iš LNK studijos, ir kad juos sudomino mano anketa į naują kulinarinį šou SKONIS, ir kviečia mane antradienį dalyvauti atrankoje. Ar dalyvausiu? Žinoma! Ar baisu? Taip! Ar balsuosit už mane??? :D
Dabar svarbiausia yra sulaukti skambučio iš savivaldybės, kad galiu atsiimti alkoholio licenziją. Beje labai pravartus patarimas kas kreipiasi ir nori gauti alkoholio licenziją: BŪTINAI SU DOKUMENTAIS PATEIKITE IR PAŽYMĄ IŠ VMI, KAD NESATE SKOLINGAS VMI, nes jei tą padarysite, sutaupysite apie 10 dienų pažymos gavimo laiko.
 
Jūsų užsivedęs TWINS šefas
--------------------------------------------
2013.08.31
 
Sveiki visi.
 
Laikas: 2013.09.02 (Pirmadienis) 18.00h
Vieta: Restoranas Baras „Twins“ , Fabijoniškių 2 – 156 g.
Įvykis: Atidarymas
 
Taip, pagaliau galiu su džiaugsmu ir šiokia tokia baime pranešti, kad visi darbai baigti, ir Twins atidaro savo duris, priimti tūkstantines išalkusių žmonių minias Planavome atsidaryti kiek anksčiau, tačiau užtrūko reikalai dėl alkoholio licenzijos gavimo.
Kadangi atsidarome, greičiausiai blogo nebepildysiu, todėl nusprendžiau, kai tai bus paskutinis įrašas, bet pats ilgiausias. Apibendrinsiu ir pateiksiu savo nuomone, žingsnius, ką reikia daryti norint atidaryti maitinimo įstaigą, bei remsiuos savo pavyzdžiu bei istorija. Taigi važiuojam:
 
1. Idėja. Koncepcija.
Viskas atrodo labai paprasta ir aišku. Pirmiausia gimsta idėja, tada seka veiksmai. Tačiau prie tos idėjos reikia ir padirbti. Kitaip sakant ištobulinti ją, išgryninti. Aš pats turėjau svajonę atidaryti restoraną. Man labiausiai patiko gaminti amerikietiškos virtuvės patiekalus. Nusprendžiau, kad restorano meniu bus amerikietiški patiekalai. Pradėjau domėtis situacija Vilniuje, kas yra ko ne, ir pastebėjau, kad tokios virtuvės trūksta Vilniuje, o amerikietiškų dešrainių apskritai nėra Lietuvoje.
Taigi taip susiformavo ir išsigrynino idėja.
 
2. Verslo planas.
Turint idėją, reikia pradėti rašytis verslo planą. Tai neturi būti kažkoks oficialus dokumentas, tai tiesiog vieta, kur jūs savo mintis išrašysite ant popieriaus, kuriame pasiskaičiuosite pradines išlaidas, pasiskaičiuosite lūžio tašką, aprašysite konkurentus ir visa kita. Ir laikui bėgant šį dokumentą vis pildysite ir redaguosite, keičiantis situacijai bei idėjomis. Kam viso to reikia?
Gal atrodo kvaila, bet pradėjus viską skaičiuoti, rašytis ir grynintis, nustebsite, kad viskas sudėtingiau nei atrodo, ir kad reikės nemažai darbo, o jūsų verslo planas padės jums viską sistemingai daryti. Asmeniškai, mano verslo planas buvo vienas excelio failas, kuriame viską rašiausi, pradedant nuo skaičiavimų, baigiant marketingo planu. Vėliau pagal šį dokumentą rašiausi jau oficialių verslo planą, kurį rodžiau investuotojams.
 
3. Pinigai.
Turi pinigų, neturi idėjos. Turi idėją neturi pinigų Jei jums yra atvirkščiai, džiaugiuosi už jus, na o kiti skaitom. Turint jau idėją, ir kažkokį tai verslo planą, kuriame gali jau numatyti kiek jums reikia pinigų, metas juos gauti. Aišku, kad teks skolintis. Klausimas iš kur. Bankai greičiausiai neduos. Pirma kur reiktų kreiptis, tai į šeimą, draugus gimines. Nesurinkus reikiamos sumos, reikia ieškoti investuotojų. Parengti oficialų verslo planą, prezentaciją ir bandyti įtikinti juos investuoti. Asmeniškai perėjau visus žingsnius. Turėjau idėją, planą, tačiau suma buvo per didelė, kad surinkti ją iš šeimos, giminių, draugų. Teko ieškoti investuotojų. Ėjau į keletą susitikimų, kur man turtingi dėdės paaiškino, nusiimti rožinius akinius, ir maloniai paspaudė rankas atsisveikindami. Po tokių keletą susitikimų buvo apėmę depresingi jausmai, kad gal rimtai negaišti laiko su savo svajonėmis. Tačiau vieną dieną, atidariau aruodas.lt ir pamačiau tą pačią dieną idėtą skelbimą. Nuomuojamos patalpos, kuriose yra beveik visą įrangą, įrankiai, baldai, taurės ir t.t. Jau tą pačią dieną susitikau su nuomininku, peržiūrėjau jas. Pirmi klausimai jo buvo, kiek man metų, ir ar esu ką nors panašau daręs, ar turiu pakankamai kapitalo. Kad esu dirbęs restorane, nemelavau, tačiau pamelavau, kad turiu pinigų, reikia tik patalpų :D Tuo metu kišenėje turėjau 200 Lt., ir nežinojau, iš kur gauti pinigų. Sekančią dieną susitarėme susitikti vėl, nes man patalpos tiko, o pasako jo, aš iš nuomuotojo irgi labiausiai patikau. Taip gavosi, kad sukirtome rankomis, pasirašėme sutartį, gavau raktus. Viskas gražu, romantiška, tik beliko gauti pinigų. Šeip to nepatariu daryti niekam, nes tai buvo kiek kvailas poelgis, ir streso kainavo nemažai, ko tikrai antrą kartą nedaryčiau, tačiau vėlesni įvykiai susiklostė gerai ir pinigų atsirado. Su draugės pagalba, radome vieną žmogų, kuris sutiko paskolinti pinigų sumą. Kadangi radome tokias patalpas, kuriose beveik viskas buvo, reikalinga pinigų suma žymiai sumažėjo.
 
4. Patalpos
Yra trys sėkmingo restorano recepto veiksniai: 1. Vieta. 2. Vieta 3. Vieta
Čia gal kiek humoro forma, nes aš pats šiam teiginiui nepritariu. Gedimino prospekte ir senamiestyje yra kavinių, kurios dirba sėkmingai, bet yra tokių, kurios užsidaro po kelių mėnesių. Vieta nebūtinai garantuoja sėkmę, nes ji tik padeda atvesti žmonių srautą, tačiau vėliau klientas pagal gaunamą kokybę nuspręs ar eiti į restoraną ar ne, todėl manau kokybė svarbiau už vietą.
Taigi ieškant patalpų, galite rinktis tarp miesto centro ir miegamųjų rajonų. Pastaruosiuose nuomos mokestis bus mažesnis, tačiau ir žmonių srautai mažesni. Centre žmonių srautai didesni, tačiau ir nuomos kainos pakankamai gąsdinančios. Beje ieškant patalpų reikia neskubėti, o stengtis rasti tokias, kuriose jau anskčiau buvo vykdoma panaši veikla. Kaip mano atvejis parodė, galima rasti labai gerą sandorį, tiesiog reikia kantrybės ir kažkiek sėkmės.
 
5. Leidimai, licenzijos
Turint patalpas su maisto gaminimo įranga, iškart rekomenduoju susitvarkyti dokumentus dėl maisto tvarkymo subjekto pažymėjimo ir kreiptis į maisto veterinarjos tarnybą. Kuo greičiau tai pradėsite, tuo greičiau gausite dokumentus. Man pasisekė, ir MTSPP gavome per savaitę. Kiek susidarė įspūdis, per patikrinimą inspektoriai nelabai kažko ieško ir kabinėjasi, jei jau anskčiau buvo vykdoma maitinimo veikla patalpose. Todėl kuo anskčiau pradėsite popierizmą, tuo greičiau atsidarysite.
6. Tiekėjai
Kaip ir kur ieškoti tiekėjų? Klauskite pažistamų, ieškokite google. Susirandate tiekėjų kontaktus, skambinate ir klausiate kainų bei būtinai derates, vėliau išsirenkate geriausius variantus. Ką noriu pabrėžti, tai, kad būtinai reikia derėtis ir bandyti gauti geresnes sąlygas sau. Čia nesusiję su tiekėjais, tačiau reikėjo atsispausdinti lipdukus ant durų restoranui, kaina apie 60 Lt. Gražiai paprašiau, kad padarytų nuolaidėlę jaunam studentui. Atsakė, kad gali padaryti 10%, tačiau juk tai tik 6 Lt, nereikšminga suma. Nuolaidėlę padarė, o aš sutaupiau 6 Lt. Aišku, kad tai maži pinigai, tačiau derantis kiekvieną kartą, susitaupanti suma tikrai nustebins. Nereikia bijoti spausti tiekėjų dėl nuolaidų ir geresnių sąlygų, nes juk visada galite pereiti pas kitus tiekėjus, o jie tai žino, todėl visos jūsų derybos bus sėkmingos, kaip ir mano atveju, tik skirsis dydžiai ir sąlygos.
7. Marketingas.
Pati geriausia reklama kavinei yra maistas ir jo kokybė. Tačiau reikia dar atvesti ir žmonių į restoraną. Tam reikia turėti marketingo planą. Vėl gi, asmeniškai rašiausi kilusias idėjas į excelį, vėliau jas apibendrindavau išgrynindavau. Taip pat, googleje yra daug informacijos ir patarimų su gerais reklaminiais pasiūlymais, idėjomis, pavyzdžiais iš užsienio. Nereikia būti baigusiu kažkokiu mokymų ar dar ko. Jei sugebi naršyti internete, visą marketingo planą pasirašysi googles pagalba Šeip patiko vienas pavyzdys: Amerikoje atsidarė naujas restoranas, ir vos tik praverus jo duris, visos vietos buvo užimtos, ir iškart rezervuota keliems mėn į priekį. Restoranas nebuvo joks garsus prekinis ženklas. Visa sėkmės paslaptis buvo tai, kad atidarant restoraną, pirmiausiai buvo sutvarkytas išorės interjeras, vaizdas, lyg tai jau būtų veikiantis restoranas. Lauke prie jo buvo padėta lenta su užrašu „Laisvų vietų nėra“. Kol vyko vidaus remonto darbai, žmonės tą užrašą matydavo praeidami.. Paprasta, nebrangu, efektas didelis
 
Šią vasarą deja nebuvau su drauge nei prie jūros, ir prie vandens galima ant pirštų suskaičiuoti kartus, kai maudėmės. Bet galiu drąsiai paskyti, kad tai viena geriausių vasarų, neįkainojama patirtis, daug malonaus darbo, svajonės įgyvendinimas, savęs realizacijos virtuvėje.
 
Maistas išdegustuotas, nušlifuotas taip sakant, viskas paruošta, beliko tik atverti Jums duris, ir pasiduoti Jūsų skonių receptorių teismui.
Labai laukiam pirmadienio, tačiau ir bijome, nes nežinome ko laukti, kiek laukti, ir kaip seksis spėti. Patirties turiu aptarnaujant didelį srautą žmonių, tačiau vistiek ta baimė išlieka ir tai yra natūralu.
 
Kai šiame forume parašiau ar kas galėtų padėti, tai nustebau kiek gavau žinučių su pasiūlymais. Tikrai netikėjau, kad tieks atsiras, ir labai maloniai nustebino mane. Gal neatrašiau visiems, nes žinučių daug buvo, ir pasimečiau tarp jų, tačiau labai didelis ačiū visiems kas rašė patarimus ir pasiūlymus, linkiu sėkmės Jums
 
Ačiū, kas kritikavot, ačiū ir asmeniui, kuris prašė, kad atsiųsčiau pinigų, ačiū kas palaikė, ačiū kas tik skaitė. Nežinau ar tęsiu blogą, nes nuo pirmadienio prasideda darbo maratonas, malonaus darbo maratonas. Kas gali būti smagiau, už hobį, už kurį gauni pinigus? Todėl su drauge laukiame visų Fabijoniškių 2 – 156 adresu (vėlgi, jei nežinote kur tai, tam yra google :D ), su kuo storesnėmis piniginėmis:D
 
Iki susitikimo, sėkmės Mums:)
 
Restorano Baro „Twins“ šefas.
 
P.S. https://www.facebook.com/twinsfood galite mus sekti:)

Visas straipsnis patiko, pritariu visiems tavo išsakytoms mintims. TIk užkliuvo:
 
Tikrai nežinau, kodėl viena veikla man patinka, o kita ne, bet garantuoju, kad tikrai neskirsiu daug dėmesio nemėgstamai veiklai, o tuo labiau jos nepamėgsiu nors ir kiek laiko skirčiau.

Galima ir pačiam paskolą pasimti, jeigu jau taip garantuotai kvepia pinigėliais :)

Tik nereikia verkslenti. Cia tas pats kaip versle, nesugebi susimoketi mokesciu ir generuoti pelno - nedaryk verslo.
1440lt per metus yra ~4lt per diena. Netikiu kad uzdirbi maziau nei 20lt pelno per diena (kas gi gaistu laika maziau nei del 600lt men???). Taigi, per metus gaunasi 7200lt, is kuriu manau gali laisvai susimoketi tuos 1440lt uz patenta.

Sveiki,
 
Pastebėjau, jog uždarbyje vis daugiau atsiranda žmonių, kurie turi savo mažą verslą, pradedant nuo reklamos pardavimų, programavimo ar elektroninės parduotuvės, bet jie niekada netaps dideliais verslo žaidėjais, kadangi vienas didžiausių skirtumų tarp mažos įmonės ir didelios yra – planavimas. Maža įmonė neplanuoja savo veiksmų, neplanuoja savo biudžeto, gyvena šia diena – kaip bus taip gerai.
 
Taigi kodėl reikia planuoti metų veiklą?
 
Metų planas – veikia taip pat kaip ir išsikelti asmeniniai tikslai, planuodami veiklą Jūs išsikeliate savo įmonei tikslą, kurio ji siekia visus metus. Tai reiškia, kad jūs žinoti kur eina Jūsų įmonė ( ar veikla) ir ko ji siekia per metus. „Kai nežinai kur plauki, joks vėjas nepakeliui.“ Taip pat planuodami veiklą galėsite išanalizuoti ir suprasti savo didžiausią konkurencinį pranašumą ir „fokusuotis“ ties jo.
Kiek pastebėjau dažniausiai įmonės gyvena su mintimi, „Kad kaip bus, taip bus gerai, svarbu, kad tik pelnas būtų.“ O tai yra labai blogas požiūris, kadangi įmonės vadovas turi matyti ilgąjį periodą ir kartais įmonės pelną aukoti dėl plėtros ir didesnio pelno.
 
Kaip reikia planuoti?
 
Pradedant planavimą svarbu suprasti, kad gerą planą sudaro trys pagrindiniai dalykai:
 

http://img203.imageshack.us/img203/3583/c6vk.jpg

 
Šios visos trys sąveikauja tarpusavyje ir tarp jų yra būtina sinergija. Reikia suprasti, kad gali turėti geriausią pasaulyje produktą, geriausią kainą ir reklaminę kampaniją, bet jei nebus rinkos kam tas produktas bus reikalingas – tai iš tavo verslo gausis šnipštas. Jei yra rinkoje poreikis, o tu turi gerą strategiją – tai trumpajame laiko periode tavo pardavimai bus neblogi, bet ilgajame periode praloši – jei neturėsi gero produkto. Jei turi produktą ir yra susiformavusi rinka – tai tau visada reikia turėti strategija, kaip iš tos rinkos paimti pinigus.
Pamėginsiu aprašyti kaip reiktų analizuoti kiekvieną iš šių dalių:
 


 
Produktas – verslas

Šioje vietoje svarbu aiškiai suprasti savo įmonės veiklos ar produkto didžiausius trūkumus ir stiprybes. Taip pat šioje vietoje įsivertiname kiek turite resursų (materialiųjų, žmogiškųjų, techninių.)
Įvertinimui tinka SWOT ( liet. SSGG) analizė, taip pat Canvas verslo modelio užsipildymas. Kas yra svarbiausia – tai būti teisingam ir nemeluoti sau, taip pat vadovautis kitų nuomone ir logiškais paaiškinimais – o, ne tokiais, kad „ man atrodo, jog mūsų produktas/ paslaugos yra pigiausios“ arba, kad mūsų produktas neturi silpnybių – tai yra melas, visi jų turi ir jei jūs nerasite to pirmieji, jūsų klientai tai suras už jus ir tai jums kainuos daug brangiau. Kai jau žinome visas savybes apie savo produktą/ paslaugą judame toliau.
 


 
Rinka

Dažnai žmonės yra įsitikinę, kad jų verslas ar produktas yra tikrai patraukus ir visiems reikalingas ir dažnai neanalizuoja rinkos, o kaip ją reiktų analizuoti? Yra du variantai, kiekybiniai ir kokybiniai tyrimo būdai. Kiekybiniai – vadovautis reikia tik statistiniais duomenimis, google analytics šioje vietoje puikiai tinka, bei statistikos departamentas. Geriausia ant lapo paimti ir susirašyti potencialiausią pirkėją – amžių, lytį, išsilavinimą, vidutinis pajamas, gyvenamąją vietą, pomėgius. Antrasis būdas yra kokybinis – tai yra, paruošti anketą ir ją paplatinti tarp FB grupių, draugų, forumų ar šiaip tiesiog internete – taip sužinoti galite visus duomenis apie būsimus savo pirkėjus.
 


 
Strategija


Kai jau atlikote du pirmuosius punktus, Jums reikia sukurti strategiją. Strategijos svarbiausias dalykas yra suprasti ne tai ką darysite, o tai ko nedarysite ir kam laiko neturėsite – gi visi turim vieną ribotą dalyką, tai yra laiką. Kaip pavyzdžiai gali būti, jog šių metų strategija yra viską efektyvinti, arba kaip tik pakelti pardavimus. Gali būti ir kelios strategijos, nors aš apsiribočiau max 2. Strategija dar būtų galima apibūdinti kaip pagrindiniu dalyku, ko sieks Jūsų įmonė šiais metais.
 
 
Sakykime, jog atlikome šiuos veiksmus, žinome savo produktą, rinką ir kokią strategiją šiemet dirbsime, tada reiktų judėti prie tikrojo planavimo - planuoti savo iniciatyvas ir veiklas. Geriausia būtų, jog prie kiekvienos strategijos surašytumėte iniciatyvas ir tada prie iniciatyvos prirašomos veiklos, kas atsakingas ir iki kada jos turi būti padarytos.
 
Kadangi ganėtinai sunku paaiškinti visą planavimą, paėmiau vieno savo daryto plano excel failą ir jį pamėginsiu panaudoti kaip pavyzdį ir šabloną planavimui. Jis bus tuščias, pusiau LT, pusiau ENG išreikšti terminai, bet pamėginsiu paaiškinti kaip jį reiktų naudoti. ir tikiuosi, kad kam pravers.
 
http://www.failai.lt/tcr9gmqsaeum/Pagalba_planavimui.xls.htm
 
 
1. Produkto analizė:
 
Mes turėjome 4 produktus, kiekvienam produktui padarėme po SWOT analizę ir išanalizavome, analizavome produktų savybes pardavimų strategijas, marketingo - viską kas susieją su produktais.
 
2. GAP analizė
 
Nors produktai ir skirtingi, bet visoje analizėje buvo galima įžvelgti kelias pasikartojančias silpnybes, arba kelias silpnybes kurios buvo sudedamosios dalys didesnei silpnybei :) Todėl išsiskirstėm didžiausias silpnybės, kurios bendrai tiko įmonei. "Root cause" - dalyje išsinagrinėjome, iš kur tos silpnybės atsirado, ar jos yra procese ar produkte, o po to dėstėme idėjas, kaip tai galėtume išspręsti ir pakeisti stiprybe.
 
3. Strategija
 
Iš to gimė mūsų 3 skirtingos strategijos šiems metams. 1 viena susijusi su edukacija, kita su pardavimų padidėjimu, o trečia su veiklos efektyvumu.
 
4. Pardavimų analizė
 
Tiksliau reiktų sakyti, pardavimų tikslai - kiekvienam ketvirčiui suplanavome kiek žadame parduoti. pas mus pardavimai skirstome į pasirašytas sutartis ir realizuotas ( įvykdytas). Planuojat pardavimus svarbiausia statistika! Pas mus pardavimai vykdomi buvo skambučio - susitikimo - sutarties pasirašymo principu. Aiškiai žinojome, kiek reikia skambučių, kad vadybininkas gautų susitikimą ir kiek susitikimų reikia sutarties pasirašymui. Tada įvertinome kiek kiekvieną ketvirtį dirbs vadybininkų ir kiek padarys skambučių, pagal tai suplanavome pardavimus kiekvienam ketvirčiui.
 
5. Pagrindiniai tikslai
 
Šioje dalyje surašėme savo iškeltus tikslus kiekvienam produktui, bei savo strategijas,
 
6. Plan and timeline
 
Šioje dalyje ir galime sakyti suplanavome savo pagrindinius dalykus. IŠ anksčiau buvo paimta strategija - tada sukurtos iniciatyvos, kaip tą strategiją( tikslą) pasieksime, po to seka užduotys, kas įeina į iniciatyvos įgyvendinimą - kas atsakingas ir iki kada reikia padaryti darbą, bei kalendoriuje nuspalvinau, kad matytųsi, kada yra užimtas periodas, kada laisvas. Taip sukūrėme planą visoms 3 strategijoms.
 
Taip pat apačioje išsirašėme veiklas "must do", kurios yra privalomos daryti visus metus.
 
 
Patarčiau kuriant plan and timeline - veiklas sukurti tik ketvirčiui, o metams sukurti tik strategijas ir tikslus.
Būtina, kas ketvirtį daryti buvusio ketvirčio analizę ir ateinančio ketvirčio planavimą.
 
Pats planas - nepadės Jums pasiekti geresnių rezultatų, reikia jį įgyvendinti, kad jūsų įmonė pasiektų daugiau.
 
Su planu kartu turėtų eiti kartu su biudžetu, bet manau, kad teksto vienam kartui bus pakankamai.
 
P.s pamėginau užkabinti sunkią temą, kuriai paaiškinti reikia bent poros h, tad jei kas neaišku būtų klauskite :)

Tiesiog patarimas: jeigu nori išmokti ne vien kaip padaryti vieną arba kitą atskirą dalyką, bet ir suprasti kaip bei kodėl tai veikia, siūlyčiau geriau perskaityti normalią Android developinimo knygą negu žiūrėti trumpučius thenewboston video.

Tiesiog patarimas: jeigu nori išmokti ne vien kaip padaryti vieną arba kitą atskirą dalyką, bet ir suprasti kaip bei kodėl tai veikia, siūlyčiau geriau perskaityti normalią Android developinimo knygą negu žiūrėti trumpučius thenewboston video.

Čia šitas kaip suprantu skirta man buvo? Jei taip, tai klausyk:
Dirbau ir aš už centus kažkada. Dirbau su tokiais lietuviais kaip ir tu, kurie pastoviai verkdavo dėl pinigų 'uoj kaip brangu' ir panašiai. Ok, dirbau. Vėliau kėliau kainas. Susilaukdavau net pasakymų 'tu gal ######?', kai išgirsdavo kiek kainuotų vienas ar kitas reikalas. Ir ką? Pradėjau dirbti su užsieniu, ten žmonės, berods, supranta, kas kiek ir kodėl kainuoja. O tu čia atėjai paverkti, kad lietuviai tau programuoja brangiai? Kartelę sau užsikėliau aš pats, o ne laukiau pakol ateis toks verksnys kaip tu, patapšnos man į petį ir pasakys 'gerai padarei, nusipirk saldainių, po penkių metų jau daugiau mokėsiu tau' - jei aš žinau, kad darau gerai ir geriau nei 95% likusių - kodėl aš neturėčiau pradėti vertinti savo žinių ir įdėto darbo? Reikėtų laukti, pakol verksniai ir 'vampire-clients' (išnaudotojai) pradės vertinti? Deje, bet manau, kad jie tik trins rankomis 'uoj, kaip gerai, pigiai čia man suprogramavo'.
 
Iškreipė uždarbis.lt visą rinką ir žmonių supratimą apie programavimo ir dizaino darbus. Esu tą jau ne vieną kartą sakęs. Kur jūs matėt web dizainus po 20lt ar 30lt? Niekur kitur, tik uždarbyje. Kur matėte, kad kasnors slaisintų po 3lt vieną htmlą? Ogi uždarbyje. Mokyklinio amžiaus vaikai, ar labai jauni studenčiokai, kurie gyvena ant tėvų sprando, kreipia kainas į nulį, vien tik dėl to, kad tipo 'GAUSIU DARBĄ IR DEŠIMT LITŲ'. O galiausiai.. gaunasi šnipštas. JOKS NORMALUS PROGRAMUOTOJAS NEAPSIIMS DARYTI AUTOGIDO AR IESKOK.LT klono už 2k$. Žmonės tau jau paskaičiavo viską, ir nebėra čia apie ką net kalbėti. O tas teiginys, kad vienas padarys per mėnesį (geriau mokantis), o kitas - per pusę metų (prasčiau programuojantis) išvis lempinis. Žinai kodėl? Nes tas kuris padarys per mėnesį, paims minimum šešis kartus daugiau.
 
P.S. su tokiu mąstymu, galiausiai aš dirbu vien su užsienio klientais, ir nesiruošiu leisti kartelės dėl verksnių tautiečių. Bet nebijok, liko daug pigios mėsos dar čia :)
 
 
 
Ties šituo, manau, ir baikime temą.

Jei nori galiu apsiimt suprogramuot toki kaip autoplius uz 500LT sąskaitos papildimu.

Prieš daugiau nei 30 metų, atsiradus pirmiesiems asmeniniams kompiuteriams, du visiškai skirtingi vyrukai iš JAV pradėjo , tiesiogine to žodžio prasme, karą kompiuterinių technologijų rinkoje. Atrodytų visiškai normalu,kad dvi komercinės kompanijos „kariauja" dėl rinkos ar pelno maržos, bet ši situacija pasirodė kur kas įdomesnė. Visas įdomumas slypėjo tų kompanijų vadovų - Steve Jobs ir Bill Gates – skirtingame supratime, ko reikia eiliniam vartotojui, įsigijusiam asmeninį kompiuterį.
 
Bill Gates pasirinko verslo strategiją, kurios esmė - kurti tik programinę įrangą kompiuteriams ir visiškai nesukti galvos dėl programinės ir techninės įrangos suderinamumo – pagrindinės Microsoft konkurentės, Apple, gaišaties priežasties. Microsoft, licencijuodama savo sukurtą operacinę sistemą Windows tokiems kompiuterinės technikos gamybos milžinams, kaip IBM, „karo" pradžioje lengvai užėmė didžiąją dalį rinkos ir ,svarbiausia, aplenkė Apple.
 
Net ir matydamas aiškų Microsoft dominavimą, Steve Jobs neišsižadėjo dviejų stipriausių savo bruožo savybių: noro viską kontroliuoti ir perfekcionizmo.Jis, kurdamas puikius, techniškai išpuoselėtus kompiuterius, tikėjo, kad vartotojai patys nežino ko nori, todėl pažabojo laisvą jų pasirinkimą ir nei licencijavo savo sukurtą operacinę sistemą kitiems kompiuterines technikos gamintojams, nei leido naudoti kitas OS Apple kurtuose produktuose. Noras kontroliuoti pasireikšdavo net ir tuo, jog norint pakeisti vieno iš pirmųjų Apple kompiuterių detalę,reikėdavo arba turėti specialų į rinką neišleistą atsuktuvą, arba nešti kompiuterį į licencijuotą kompiuterių taisyklą. Steve Jobs šventai tikėjo, kad vartotojai turėdami galimybę atskirai rinktis techninę, o paskui tik programinę įrangą ar kitaip modifikuot iproduktą, gali jį tik sugadinti ir tuo pačiu sumažinti sau malonumą juo naudotis, todėlvisuose Apple produktuose jis išlaikė visišką kontrolę.
 
Po kurio laiko, jau atsiradus išmaniųjų telefonų rinkai,pagrindiniu atsaku į Apple išleistą iPhone su iOS tapo Android OS. Kaip ir prieš tris dešimtmečius Microsoft, telefonai su Android operacinė sistema siūlė visišką vartotojų pasirinkimo laisvę: nuo failų įsikėlimo ikitelefono detalių pakeitimo, o Apple ir toliau išlaikė kontroliavimą ir , pasak S.Jobs, neleido neapsisprendusiems vartotojams sugadinti produkto.
 
Susikirtus šioms genialioms filosofijoms, technologijų pasaulyje atsirado nauji terminai: fragmentacija (atvira), kurią skatino Microsoft su Windows bei Google su Android OS, ir integracija (uždara), kurios šalininkai buvo Apple. Taigi, šiuo straipsniu pabandysiu atsakyti į klausimą, kuri iš šių filosofijų duoda daugiau naudos eiliniam kompiuterinių technologijų vartotojui.
 
Integracija
 
Integracija – technologijų verslo filosofija, kurios esmė - visą gamybos procesą kontroliuoja viena pagrindinė įmonė. Kompanijų, kurios vadovautųsi šia filosofija, nėra gausu, bet puikūs pavyzdžiai: Apple bei daugelis automobilių gamintojų. Tikriausiai nedaugelis įmonių vadovų drįsta vadovautis integracijos principais dėl paprasčiausio papildomo darbo krūvio.Juk norint suderinti techninę įrangą su gražiu dizainu, o galiausiai dar ir su programine įrangą, reikia įdėti žymiai daugiau pastangų negu sukuriant tik programinę arba tik techninę įrangą. Bet integracija turi ir vieną įmonėms naudingą savybę , kurią taip mėgsta Apple. Jeigu kompanija vadovaujasi integracijos principais, ji prisiima visišką atsakomybę už savo gaminius. Tai reiškia, kad niekas kitas, tik pati kompanija gali sugadinti savo gaminį, o produktui sulaukus sėkmės, nereikia pastarosios su niekuo dalintis.
 
Dauguma integracinių įmonių mūsų akis, ausis ir visas likusias kūno dalis džiugina puikiais marketingo sprendimais. Vienas puikiausių šio reiškinio pavyzdžių – Apple. Jeigu ne naujo produkto laukimas, o galiausiai ir jo pristatymas, jeigu ne ištaigingos Apple parduotuvės ir kitos iki tobulumo išdirbtos net mažiausios smulkmenos, tikriausiai pasaulyje nebūtų termino –fanboy'izmas.
 
Būtent šis reiškinys užtemdo žmonių protus ir leidžia kompanijoms iš dalies manipuliuoti savo klientais. „Manipuliuoti" gal kiek ir per skambus žodis, bet kaip kitaip pavadinti Apple politiką, kuri net neleidžia savarankiškai pasikeisti telefono baterijos? O jau net nekalbu apie programinės įrangos modifikavimą ar būtinumą naudoti dar vieną Apple sukurtą programą,norint įkelti failus į savo mobilų aparatą. Taigi naudodamasis bent vienu Apple produktu, tu priverstinai turėsi naudoti ir kitą, o vėliau ir dar kitą, kol galiausiai visiškai „įklimpsi" arba kitais žodžiais tariant: tapsi Fanboy'ju,kuris bet kokia kaina gina savo naudojamus produktus, nes yra visiškai nuo jų priklausomas.
 
Kadais kovojus prieš „Didįjį Brolį", Apple kompanija po truputį pati juo tampa. Prieš įsigydami Apple produktą, klientai turi viską gerai apgalvoti ir nuspręsti, ar tikrai dėl gero produkto verta gerokai patuštinti piniginę, bet vis tiek neturėti pilnavertės produkto kontrolės.
 
Fragmentacija
 
Aiškinti kas yra fragmentacija jau turbūt nebereikia. Tai turėjote suprasti iš pirmosios straipsnio dalies. Jeigu visgi dar yra tokių,kuriems reikia paaiškinimo, tai fragmentacijos definiciją suformuluokite patys,galvodami apie ją, kaip apie visišką integracijos priešingybę. Visus pagrindinius fragmentacijos principus atspindinti Android OS, priešingai nei iOS, leidžia ir laisvą failų įkėlimą į mobilų aparatą, ir detalių pakeitimą. Taigi,fragmentacijos principus naudojančios kompanijos ne tik kuria atskiras produkto sudedamąsias dalis, bet ir į produkto modifikavimą pagal kliento norus žiūri daug liberaliau.
 
Dar viena puiki integracijos savybė – pažangos skatinimas.Tarkime, Samsung, LG, HTC ar bet kuri kita mobiliųjų telefonų kompanija,naudojanti Android OS, nori bent šiek tiek išsiskirti, todėl kuria savas, vis tobulesnes šios operacinės sistemos versijas. Žinoma skiriasi ir kiekvieno telefono modelio techninės specifikacijos. Neoficialiomis žiniomis šiuo metu yra daugiau negu 250 skirtingų mobiliųjų įrenginių, kuriuose įdiegta virš 100 skirtingų Android OS versijų.
 
Būtent šios savybės ir kelia didžiausią skausmą programuotojams bei vartotojams, turintiems senesnius telefono modelius su Android OS. Juk programuotojai labiausiai stengiasi savo kurtas programėles pritaikyti keliems naujausiems telefonams, pagrindinių telefonų gamintojų flagmanams, o senesnių telefonų turėtojams reikia pasitenkinti dažniausiai prastesne programėles kokybe. Prastesnė kokybė – tai rezoliucijos neatitikimas telefono ekrano atžvilgiu, prastesnė paveikslėlių, animacijos kokybė. Be viso to,tikriausiai neretam teko patirti nusivylimą, kai programėlė yra tiesiog nesuderinama turimam išmaniajam telefonui.
 
ITšnikas su aukštos klasės telefonu greičiausiai dėl suteikiamos laisvės sistemos modifikavimui rinksis Android negu iOS. Tuo tarpu senyvo amžiaus žmogus, tikriausiai, jeigu nusimanytų technologijose, rinktųsi iOS dėl lengvai perprantamo valdymo ir akiai mielo dizaino.
 
Taigi..
 
..kiekviena sistema orientuota tam tikrai masei žmonių. Dar kartą įrodyta tiesa, jog kas tinka vienam, visiškai gali netikti kitam. Todėl nekelkit dramos, jeigu jūsų draugas ar pažįstamas naudoja kitokią operacinę sistemą negu jūs. Taipogi, nepaisant visų šiame straipsnyje išsakytų faktų, nepamirškite,jog pasaulyje egzistuoja ne vien iOS ar Android OS. Juk gali būti, kad kaip tik SymbianOS,Windows Mobile, Blackberry OS ar dar daugelis kitų operacinių sistemų tenkina būtent jūsų įgeidžius, todėl prieš perkant naują išmanųjį telefoną verta išnagrinėti kiekvieną iš jų ir išsirinkti sau tinkamiausią.
 
 
 
 
 
 

Prieš daugiau nei 30 metų, atsiradus pirmiesiems asmeniniams kompiuteriams, du visiškai skirtingi vyrukai iš JAV pradėjo , tiesiogine to žodžio prasme, karą kompiuterinių technologijų rinkoje. Atrodytų visiškai normalu,kad dvi komercinės kompanijos „kariauja" dėl rinkos ar pelno maržos, bet ši situacija pasirodė kur kas įdomesnė. Visas įdomumas slypėjo tų kompanijų vadovų - Steve Jobs ir Bill Gates – skirtingame supratime, ko reikia eiliniam vartotojui, įsigijusiam asmeninį kompiuterį.
 
Bill Gates pasirinko verslo strategiją, kurios esmė - kurti tik programinę įrangą kompiuteriams ir visiškai nesukti galvos dėl programinės ir techninės įrangos suderinamumo – pagrindinės Microsoft konkurentės, Apple, gaišaties priežasties. Microsoft, licencijuodama savo sukurtą operacinę sistemą Windows tokiems kompiuterinės technikos gamybos milžinams, kaip IBM, „karo" pradžioje lengvai užėmė didžiąją dalį rinkos ir ,svarbiausia, aplenkė Apple.
 
Net ir matydamas aiškų Microsoft dominavimą, Steve Jobs neišsižadėjo dviejų stipriausių savo bruožo savybių: noro viską kontroliuoti ir perfekcionizmo.Jis, kurdamas puikius, techniškai išpuoselėtus kompiuterius, tikėjo, kad vartotojai patys nežino ko nori, todėl pažabojo laisvą jų pasirinkimą ir nei licencijavo savo sukurtą operacinę sistemą kitiems kompiuterines technikos gamintojams, nei leido naudoti kitas OS Apple kurtuose produktuose. Noras kontroliuoti pasireikšdavo net ir tuo, jog norint pakeisti vieno iš pirmųjų Apple kompiuterių detalę,reikėdavo arba turėti specialų į rinką neišleistą atsuktuvą, arba nešti kompiuterį į licencijuotą kompiuterių taisyklą. Steve Jobs šventai tikėjo, kad vartotojai turėdami galimybę atskirai rinktis techninę, o paskui tik programinę įrangą ar kitaip modifikuot iproduktą, gali jį tik sugadinti ir tuo pačiu sumažinti sau malonumą juo naudotis, todėlvisuose Apple produktuose jis išlaikė visišką kontrolę.
 
Po kurio laiko, jau atsiradus išmaniųjų telefonų rinkai,pagrindiniu atsaku į Apple išleistą iPhone su iOS tapo Android OS. Kaip ir prieš tris dešimtmečius Microsoft, telefonai su Android operacinė sistema siūlė visišką vartotojų pasirinkimo laisvę: nuo failų įsikėlimo ikitelefono detalių pakeitimo, o Apple ir toliau išlaikė kontroliavimą ir , pasak S.Jobs, neleido neapsisprendusiems vartotojams sugadinti produkto.
 
Susikirtus šioms genialioms filosofijoms, technologijų pasaulyje atsirado nauji terminai: fragmentacija (atvira), kurią skatino Microsoft su Windows bei Google su Android OS, ir integracija (uždara), kurios šalininkai buvo Apple. Taigi, šiuo straipsniu pabandysiu atsakyti į klausimą, kuri iš šių filosofijų duoda daugiau naudos eiliniam kompiuterinių technologijų vartotojui.
 
Integracija
 
Integracija – technologijų verslo filosofija, kurios esmė - visą gamybos procesą kontroliuoja viena pagrindinė įmonė. Kompanijų, kurios vadovautųsi šia filosofija, nėra gausu, bet puikūs pavyzdžiai: Apple bei daugelis automobilių gamintojų. Tikriausiai nedaugelis įmonių vadovų drįsta vadovautis integracijos principais dėl paprasčiausio papildomo darbo krūvio.Juk norint suderinti techninę įrangą su gražiu dizainu, o galiausiai dar ir su programine įrangą, reikia įdėti žymiai daugiau pastangų negu sukuriant tik programinę arba tik techninę įrangą. Bet integracija turi ir vieną įmonėms naudingą savybę , kurią taip mėgsta Apple. Jeigu kompanija vadovaujasi integracijos principais, ji prisiima visišką atsakomybę už savo gaminius. Tai reiškia, kad niekas kitas, tik pati kompanija gali sugadinti savo gaminį, o produktui sulaukus sėkmės, nereikia pastarosios su niekuo dalintis.
 
Dauguma integracinių įmonių mūsų akis, ausis ir visas likusias kūno dalis džiugina puikiais marketingo sprendimais. Vienas puikiausių šio reiškinio pavyzdžių – Apple. Jeigu ne naujo produkto laukimas, o galiausiai ir jo pristatymas, jeigu ne ištaigingos Apple parduotuvės ir kitos iki tobulumo išdirbtos net mažiausios smulkmenos, tikriausiai pasaulyje nebūtų termino –fanboy'izmas.
 
Būtent šis reiškinys užtemdo žmonių protus ir leidžia kompanijoms iš dalies manipuliuoti savo klientais. „Manipuliuoti" gal kiek ir per skambus žodis, bet kaip kitaip pavadinti Apple politiką, kuri net neleidžia savarankiškai pasikeisti telefono baterijos? O jau net nekalbu apie programinės įrangos modifikavimą ar būtinumą naudoti dar vieną Apple sukurtą programą,norint įkelti failus į savo mobilų aparatą. Taigi naudodamasis bent vienu Apple produktu, tu priverstinai turėsi naudoti ir kitą, o vėliau ir dar kitą, kol galiausiai visiškai „įklimpsi" arba kitais žodžiais tariant: tapsi Fanboy'ju,kuris bet kokia kaina gina savo naudojamus produktus, nes yra visiškai nuo jų priklausomas.
 
Kadais kovojus prieš „Didįjį Brolį", Apple kompanija po truputį pati juo tampa. Prieš įsigydami Apple produktą, klientai turi viską gerai apgalvoti ir nuspręsti, ar tikrai dėl gero produkto verta gerokai patuštinti piniginę, bet vis tiek neturėti pilnavertės produkto kontrolės.
 
Fragmentacija
 
Aiškinti kas yra fragmentacija jau turbūt nebereikia. Tai turėjote suprasti iš pirmosios straipsnio dalies. Jeigu visgi dar yra tokių,kuriems reikia paaiškinimo, tai fragmentacijos definiciją suformuluokite patys,galvodami apie ją, kaip apie visišką integracijos priešingybę. Visus pagrindinius fragmentacijos principus atspindinti Android OS, priešingai nei iOS, leidžia ir laisvą failų įkėlimą į mobilų aparatą, ir detalių pakeitimą. Taigi,fragmentacijos principus naudojančios kompanijos ne tik kuria atskiras produkto sudedamąsias dalis, bet ir į produkto modifikavimą pagal kliento norus žiūri daug liberaliau.
 
Dar viena puiki integracijos savybė – pažangos skatinimas.Tarkime, Samsung, LG, HTC ar bet kuri kita mobiliųjų telefonų kompanija,naudojanti Android OS, nori bent šiek tiek išsiskirti, todėl kuria savas, vis tobulesnes šios operacinės sistemos versijas. Žinoma skiriasi ir kiekvieno telefono modelio techninės specifikacijos. Neoficialiomis žiniomis šiuo metu yra daugiau negu 250 skirtingų mobiliųjų įrenginių, kuriuose įdiegta virš 100 skirtingų Android OS versijų.
 
Būtent šios savybės ir kelia didžiausią skausmą programuotojams bei vartotojams, turintiems senesnius telefono modelius su Android OS. Juk programuotojai labiausiai stengiasi savo kurtas programėles pritaikyti keliems naujausiems telefonams, pagrindinių telefonų gamintojų flagmanams, o senesnių telefonų turėtojams reikia pasitenkinti dažniausiai prastesne programėles kokybe. Prastesnė kokybė – tai rezoliucijos neatitikimas telefono ekrano atžvilgiu, prastesnė paveikslėlių, animacijos kokybė. Be viso to,tikriausiai neretam teko patirti nusivylimą, kai programėlė yra tiesiog nesuderinama turimam išmaniajam telefonui.
 
ITšnikas su aukštos klasės telefonu greičiausiai dėl suteikiamos laisvės sistemos modifikavimui rinksis Android negu iOS. Tuo tarpu senyvo amžiaus žmogus, tikriausiai, jeigu nusimanytų technologijose, rinktųsi iOS dėl lengvai perprantamo valdymo ir akiai mielo dizaino.
 
Taigi..
 
..kiekviena sistema orientuota tam tikrai masei žmonių. Dar kartą įrodyta tiesa, jog kas tinka vienam, visiškai gali netikti kitam. Todėl nekelkit dramos, jeigu jūsų draugas ar pažįstamas naudoja kitokią operacinę sistemą negu jūs. Taipogi, nepaisant visų šiame straipsnyje išsakytų faktų, nepamirškite,jog pasaulyje egzistuoja ne vien iOS ar Android OS. Juk gali būti, kad kaip tik SymbianOS,Windows Mobile, Blackberry OS ar dar daugelis kitų operacinių sistemų tenkina būtent jūsų įgeidžius, todėl prieš perkant naują išmanųjį telefoną verta išnagrinėti kiekvieną iš jų ir išsirinkti sau tinkamiausią.
 
 
 
 
 
 

http://uzdarbis.lt/t280068/integracija-priedh-fragmentacija-arba-atvira-priedh-uthdara-dhiuolaikiniuose-technologijoe-karuose

Prieš daugiau nei 30 metų, atsiradus pirmiesiems asmeniniams kompiuteriams, du visiškai skirtingi vyrukai iš JAV pradėjo , tiesiogine to žodžio prasme, karą kompiuterinių technologijų rinkoje. Atrodytų visiškai normalu,kad dvi komercinės kompanijos „kariauja" dėl rinkos ar pelno maržos, bet ši situacija pasirodė kur kas įdomesnė. Visas įdomumas slypėjo tų kompanijų vadovų - Steve Jobs ir Bill Gates – skirtingame supratime, ko reikia eiliniam vartotojui, įsigijusiam asmeninį kompiuterį.
 
Bill Gates pasirinko verslo strategiją, kurios esmė - kurti tik programinę įrangą kompiuteriams ir visiškai nesukti galvos dėl programinės ir techninės įrangos suderinamumo – pagrindinės Microsoft konkurentės, Apple, gaišaties priežasties. Microsoft, licencijuodama savo sukurtą operacinę sistemą Windows tokiems kompiuterinės technikos gamybos milžinams, kaip IBM, „karo" pradžioje lengvai užėmė didžiąją dalį rinkos ir ,svarbiausia, aplenkė Apple.
 
Net ir matydamas aiškų Microsoft dominavimą, Steve Jobs neišsižadėjo dviejų stipriausių savo bruožo savybių: noro viską kontroliuoti ir perfekcionizmo.Jis, kurdamas puikius, techniškai išpuoselėtus kompiuterius, tikėjo, kad vartotojai patys nežino ko nori, todėl pažabojo laisvą jų pasirinkimą ir nei licencijavo savo sukurtą operacinę sistemą kitiems kompiuterines technikos gamintojams, nei leido naudoti kitas OS Apple kurtuose produktuose. Noras kontroliuoti pasireikšdavo net ir tuo, jog norint pakeisti vieno iš pirmųjų Apple kompiuterių detalę,reikėdavo arba turėti specialų į rinką neišleistą atsuktuvą, arba nešti kompiuterį į licencijuotą kompiuterių taisyklą. Steve Jobs šventai tikėjo, kad vartotojai turėdami galimybę atskirai rinktis techninę, o paskui tik programinę įrangą ar kitaip modifikuot iproduktą, gali jį tik sugadinti ir tuo pačiu sumažinti sau malonumą juo naudotis, todėlvisuose Apple produktuose jis išlaikė visišką kontrolę.
 
Po kurio laiko, jau atsiradus išmaniųjų telefonų rinkai,pagrindiniu atsaku į Apple išleistą iPhone su iOS tapo Android OS. Kaip ir prieš tris dešimtmečius Microsoft, telefonai su Android operacinė sistema siūlė visišką vartotojų pasirinkimo laisvę: nuo failų įsikėlimo ikitelefono detalių pakeitimo, o Apple ir toliau išlaikė kontroliavimą ir , pasak S.Jobs, neleido neapsisprendusiems vartotojams sugadinti produkto.
 
Susikirtus šioms genialioms filosofijoms, technologijų pasaulyje atsirado nauji terminai: fragmentacija (atvira), kurią skatino Microsoft su Windows bei Google su Android OS, ir integracija (uždara), kurios šalininkai buvo Apple. Taigi, šiuo straipsniu pabandysiu atsakyti į klausimą, kuri iš šių filosofijų duoda daugiau naudos eiliniam kompiuterinių technologijų vartotojui.
 
Integracija
 
Integracija – technologijų verslo filosofija, kurios esmė - visą gamybos procesą kontroliuoja viena pagrindinė įmonė. Kompanijų, kurios vadovautųsi šia filosofija, nėra gausu, bet puikūs pavyzdžiai: Apple bei daugelis automobilių gamintojų. Tikriausiai nedaugelis įmonių vadovų drįsta vadovautis integracijos principais dėl paprasčiausio papildomo darbo krūvio.Juk norint suderinti techninę įrangą su gražiu dizainu, o galiausiai dar ir su programine įrangą, reikia įdėti žymiai daugiau pastangų negu sukuriant tik programinę arba tik techninę įrangą. Bet integracija turi ir vieną įmonėms naudingą savybę , kurią taip mėgsta Apple. Jeigu kompanija vadovaujasi integracijos principais, ji prisiima visišką atsakomybę už savo gaminius. Tai reiškia, kad niekas kitas, tik pati kompanija gali sugadinti savo gaminį, o produktui sulaukus sėkmės, nereikia pastarosios su niekuo dalintis.
 
Dauguma integracinių įmonių mūsų akis, ausis ir visas likusias kūno dalis džiugina puikiais marketingo sprendimais. Vienas puikiausių šio reiškinio pavyzdžių – Apple. Jeigu ne naujo produkto laukimas, o galiausiai ir jo pristatymas, jeigu ne ištaigingos Apple parduotuvės ir kitos iki tobulumo išdirbtos net mažiausios smulkmenos, tikriausiai pasaulyje nebūtų termino –fanboy'izmas.
 
Būtent šis reiškinys užtemdo žmonių protus ir leidžia kompanijoms iš dalies manipuliuoti savo klientais. „Manipuliuoti" gal kiek ir per skambus žodis, bet kaip kitaip pavadinti Apple politiką, kuri net neleidžia savarankiškai pasikeisti telefono baterijos? O jau net nekalbu apie programinės įrangos modifikavimą ar būtinumą naudoti dar vieną Apple sukurtą programą,norint įkelti failus į savo mobilų aparatą. Taigi naudodamasis bent vienu Apple produktu, tu priverstinai turėsi naudoti ir kitą, o vėliau ir dar kitą, kol galiausiai visiškai „įklimpsi" arba kitais žodžiais tariant: tapsi Fanboy'ju,kuris bet kokia kaina gina savo naudojamus produktus, nes yra visiškai nuo jų priklausomas.
 
Kadais kovojus prieš „Didįjį Brolį", Apple kompanija po truputį pati juo tampa. Prieš įsigydami Apple produktą, klientai turi viską gerai apgalvoti ir nuspręsti, ar tikrai dėl gero produkto verta gerokai patuštinti piniginę, bet vis tiek neturėti pilnavertės produkto kontrolės.
 
Fragmentacija
 
Aiškinti kas yra fragmentacija jau turbūt nebereikia. Tai turėjote suprasti iš pirmosios straipsnio dalies. Jeigu visgi dar yra tokių,kuriems reikia paaiškinimo, tai fragmentacijos definiciją suformuluokite patys,galvodami apie ją, kaip apie visišką integracijos priešingybę. Visus pagrindinius fragmentacijos principus atspindinti Android OS, priešingai nei iOS, leidžia ir laisvą failų įkėlimą į mobilų aparatą, ir detalių pakeitimą. Taigi,fragmentacijos principus naudojančios kompanijos ne tik kuria atskiras produkto sudedamąsias dalis, bet ir į produkto modifikavimą pagal kliento norus žiūri daug liberaliau.
 
Dar viena puiki integracijos savybė – pažangos skatinimas.Tarkime, Samsung, LG, HTC ar bet kuri kita mobiliųjų telefonų kompanija,naudojanti Android OS, nori bent šiek tiek išsiskirti, todėl kuria savas, vis tobulesnes šios operacinės sistemos versijas. Žinoma skiriasi ir kiekvieno telefono modelio techninės specifikacijos. Neoficialiomis žiniomis šiuo metu yra daugiau negu 250 skirtingų mobiliųjų įrenginių, kuriuose įdiegta virš 100 skirtingų Android OS versijų.
 
Būtent šios savybės ir kelia didžiausią skausmą programuotojams bei vartotojams, turintiems senesnius telefono modelius su Android OS. Juk programuotojai labiausiai stengiasi savo kurtas programėles pritaikyti keliems naujausiems telefonams, pagrindinių telefonų gamintojų flagmanams, o senesnių telefonų turėtojams reikia pasitenkinti dažniausiai prastesne programėles kokybe. Prastesnė kokybė – tai rezoliucijos neatitikimas telefono ekrano atžvilgiu, prastesnė paveikslėlių, animacijos kokybė. Be viso to,tikriausiai neretam teko patirti nusivylimą, kai programėlė yra tiesiog nesuderinama turimam išmaniajam telefonui.
 
ITšnikas su aukštos klasės telefonu greičiausiai dėl suteikiamos laisvės sistemos modifikavimui rinksis Android negu iOS. Tuo tarpu senyvo amžiaus žmogus, tikriausiai, jeigu nusimanytų technologijose, rinktųsi iOS dėl lengvai perprantamo valdymo ir akiai mielo dizaino.
 
Taigi..
 
..kiekviena sistema orientuota tam tikrai masei žmonių. Dar kartą įrodyta tiesa, jog kas tinka vienam, visiškai gali netikti kitam. Todėl nekelkit dramos, jeigu jūsų draugas ar pažįstamas naudoja kitokią operacinę sistemą negu jūs. Taipogi, nepaisant visų šiame straipsnyje išsakytų faktų, nepamirškite,jog pasaulyje egzistuoja ne vien iOS ar Android OS. Juk gali būti, kad kaip tik SymbianOS,Windows Mobile, Blackberry OS ar dar daugelis kitų operacinių sistemų tenkina būtent jūsų įgeidžius, todėl prieš perkant naują išmanųjį telefoną verta išnagrinėti kiekvieną iš jų ir išsirinkti sau tinkamiausią.