Problema ta, kad dauguma neskiria Verslo nuo Bizniuko

Topguy kazkaip uzvede ant pamastymo.

Kai matom turtingus zmones, turincius didelius verslus, daug kas pagalvojam kaip jiems pasiseke, noretume but ju vietoje. Taciau ta didele nasta ir ilgas nueitas kelias slepiasi uz viso to grazaus vaizdo. Vis dazniau galvoju, kad geriau tureti viena ar keleta (priklausomai kiek oriam gyvenimui kiekvienam reikia pajamu) paprastu versliuku.

 

Kaip pvz. mano drauge dirba viename is Kauno maximos soliariumu. Savininkai pasirase su mano drauge ir kita mergina, kuri ten dirba patalpu nuomos perdavimo sutarti. Maximai savininkai moka kas menesi apie 2000 lt nuoma. Merginoms isimti verslo liudijimai, dirba kaip ant saves. Savininkai atvaziuoja tik pinigus pasiimti. Per menesi apie 20000 lt pajamos. Jie turi 3 tokius soliariumus. Po nauju metu menesiui visada isvaziuoja i Malaizija, Taivana. Panasiai keleta kartu per metus.

 

Kaip pagalvoji, nafik kurti gamybos verslus, su reikalinga logistika, didelem patalpom, imones struktura, isipareigojimais tiekejams, klientams ir pan...

Labai paprastas atsakymas. Kai kuriems verslininkams yra neįdomios pastovios pajamos ir monotoniška veikla. Žmonėms reikia azarto, iššūkiu. Jie nori pasiekti daugiau ir išbandyti savo galimybių ribas. Todėl ir atsiranda tokie žmonės. Tačiau visi skirtingi ir visi turi skirtingus poreikius.

Azarto ieškotojai baigia verslo karjerą lošdami Forex su svertu 500 arba Kazino.

Verslas yra kasdieninis monotoniškas darbas, plius didžiulė atsakomybė.

Kaip suprantu, atsakomybės bei stabilaus darbo dauguma ir baidosi.

Tai ne jokia naujiena, versu gali užsiimti tik iki 4% populiacijos.

Todėl ir atskyriau sąvokas Verslas nuo Bizniukas. Uždarbyje deja vyrauja Bizniuko ieškotojai.

Bet nera ko pykti, cia zmoniu yra visokiu. Yra ir daug jaunu zmoniu, kurie bando mokykloje besimokydami tik prisidurt prie kisenpinigiu, yra ir kur verslus turi, juk manau sio forumo esme ir yra uzdarbis, o ne rimtu verslininku forumas, tad kartais neperspauskite su tais verslo planais.

manau sio forumo esme ir yra uzdarbis, o ne rimtu verslininku forumas

Gal ir taip, bet uždarbį gauna ir valytoja ar valdininkas. Tiesiog norėjau atsakyti tiems, kurie rašo "turiu idėja, reikia pinigų, idėjos nesakysiu" - reikia ne tik idėją pasakyti, bet smulkiai aprašyti, kaip ją bandysi įgyvendinti ir ką planuoji uždirbti.

Kitaip gausis tas variantas, apie kurį vyksta diskusija Investavimo skyriuje - surinko žmogus pinigus ir dingo. :)

Pradėjau rašyti (tikslai versti) realų verslo planą internetiniam shopui.

Nėra taip baisu, kaip iš pradžių atrodė, aišku, rašymas užtruks bent pora savaičių.

Suprantant, kad verslas tai ilgalaikis projektas, toks laiko tarpas neatrodo per ilgas.

Juolab, pačiam tenka susimąstyti ir atsakyti į daugelį konkrečių klausimų.

Turėti realų verslo planą po ranka - geras dalykas, nes dauguma tiesiog nežino, nuo ko pradėti ir kaip tai turi atrodyti.

Juk ir pats iki šiol tokių dalykų nesu rašęs - gal būt tai pagrindinė priežastis, kodėl iki šiol nesu milijardierius :)

Pasidalinsi?

Taip, aišku, visą rašymo procesą galite stebėti Verslo planas temoje.

Parašyti verslo planą yra maždaug diplominio darbo lygis, na jei ne diplominio, tai bent kursinio darbo lygis (nesigilinau kuo jie skiriasi, matyt apimtimi)

Neturint aukštojo išsilavinimo pačiam tokį planą parašyti sunku, todėl manau šablonas pravers visiems.

Solidžiai parašytas Verslo planas labai teigiamai veikia investuotojus ir verslo partnerius, nes aišku, kad toks žmogus supranta ką daro, o ne tik svaičioja.

Mums reikia daugiau konkrečių darbų, o ne tik aprašytų dviem eilutėm "idėjų".

Užbaigiau lygiai pusę Verslo plano (internetinė prekyba jaunimo drabužiais)

Tiesa sakant, iki šiol su tokiu dalyku rimtai susidūręs nebuvau, tai trumpai ape įspūdžius.

Pirma - jame nieko ypatingo kaip ir nėra. Aprašymas, kas per verslas, kodėl sugalvotą jį vystyti, kokie yra resurai, kokia verslo vystymo strategija ir panašiai.

Nieko ypatingo, ir tuo pačiu skirias kaip dangus ir žemė nuo čia, forume aprsašinėjamų "idėjų".

Paskaičius eilinį amerikietišką verslo planą, mūsų sapaliojimai apie idėjas atrodo net ne vaikiškai, o protiškai atsilikusių žmonių lygyje.

Nereikėtų įsižeisti, geriau padaryti tinkamas išvadas.

Pasakymas - turiu pelningą idėją, ieškau kas ją įgyvendins ir man uždirbs 50% - daugiau nei juokinga. Aš turiu idėją kasti naudingas iškasenas asteroiduose - belieka įgyvendinti ir dalintis pelną per pusę. :)

Išvada tokia: verslas ir bizniukas - tai skirtingi pasauliai, panašiai kaip MacDonald ir beliašus prie tvoros pardavinėjanti bobutė.

Laisvė rinktis.

Būtų labai gerai kad atsirastų atskiras skyrius, kur idėjų siūlytojai pateiktų savo verslo planus.

Tik klausimas, ar toks skyrius neliktų tuščias?

Geras verslo planas apima daug sričių. Dalis jų yra pakankamai jautri-konfidenciaili informacija susijusi su verslo plano subjektu. Įmonės verslo planas apima tokias sritis kaip verslo strategija, produkto, paslaugos aprašymą, konkurentų ir jų veiksmų analize, įmonės pelno-nuostolio ataskaitą, investicijų planus, rizikų valdymą, personlo ir kitų resursų planus ir t.t. Naivu tikėtis, kad tokie dokumentai bus viešinami ir bendrai aptarinėjami :) Todėl, nenuostabu, kad internetas pilnas tik studentų darbų..

Tas perdėtas slaptumas mane juokina.

Na sugalvojo kažkas siūti kelnes, remontuoti automobilius ar kepti ir pardavinėti blynus - kur čia tas slaptumas? Apie slaptų technologijų kūrimą juk nekalbama.

Visa verslo esmė - ar sugebėsi suvaldyti procesus ir uždirbti. Paprastai skundžiamasi, kad oj, verslo planas didelis, neturiu laiko ar tingiu jį rašyti.

Jei tingi ar negali skirti poros savaičių planui, kaip bus su pačiu verslu?

Po poros savaičių atsibos?

Be to, nebūtina rašyti visa apimantį, giliai rinkos analize pagrįstą planą. Užtenka bent surašyti pagrindinius dalykus:

1. Aprašyti pačią idėją.

2. Nurodyti turimus resursus (piniginius, žmogiškus)

3. Surašyti, KAIP planuoji uždirbti pinigus.

4. Kokių resursų ir kodėl trūksta.

Ką, sudėtinga kaip skrydis į Marsą?

Vis tiek geriau nei nieko, bent jau bus galima palyginti su kitais. Nes dabar kapitalistai - investuotojai juokiasi, tipo ateina prašyti pinigų startuolis ir pateikia maždaug tokį "planą":

1. Supirkinėsime padėvėtus triusikus.

2. Verslas

3. Uždirbsim krūva pinigų.

Konkretumo, daugiau konkretumo.

is asmenines patirties: jei verslo plana parenge zmogus, kuris niekada nebande asmeniskai savo pinigais rizikuoti ir pradeti kazkoki versla, tai tas verslo planas - tik popierius, siuksle, neturinti nieko bendra su realybe.

Silpniausios tokio plano vietos yra trys: -

1. nera tiksliu skaiciu (nepasidometa tiksliomis kainomis logistikos grandineje perkant urmu/pavieniui, ne iki galo pasidometa kokius reikes moketi mokescius ir t.t.). Logistikos grandineje yra daugybe niuansu, reikia bent minimaliai pasigilinti ir tai turi skaitine israiska atsispindeti verslo plane. t.y. reikia skambinti tiekejams, dometis kainomis, akcijomis, papildomomis salygomis ir t.t. ir t.t.

2. visiskai optimistiskai ir nepamatuotai vertinamas pirkeju/klientu kiekis. Realybeje tas skaicius 10 kartu mazesnis.

3. jei projektas yra e-parduotuve, neivertinamos reklamos islaidos parduotuvei (ar kokiam kitam puslapiui) ispopuliarinti. Realybeje suma yra 10-50 kartu didesne, nei verslo plane

p.s. jei ruosdamas verslo plana, telefonu neprakalbejai bent 2-3 valandu (rinkdamas informacija, konsultuodamasis),nebuvai nuvaziaves pasiziureti jau veikiancio analogisko verslo, nebandei pakalbinti (is tolo, lyg tarp kitko) pardaveju ar vadybininku kaip sekasi (jei tai prekybos verslas), tai toki plana mesk i siuksline.

Žinoma verslo planas reikalingas, bet ar per didelis susikoncentravimas į jį ir jo detales, neatims motyvacijos tiesiog imti ir daryti? Aš puikiai suprantu, kad patirtį turintis asmuo ar įmonė, žengdama į naują veiklos sritį paruoš puiku verslo planą, ištirs visas galimas grėsmes bei galimybes. Bet nereikia pamiršti, kad gyvenam startupu amžiuje, todėl kartais rinkos tyrimai gali baigtis tuo, kad žinosi tik skaičių, kiek pasaulio vartotoju turi prieigą prie interneto, nes galbūt rinka dar nėra susiformavusi ir potencialus vartotojas dar nėra visiškai aiškus. Aš galvoju, kad klasikiniuose versluose kai reikia gauti investiciją ar paskolą, verslo planas turėtų būti. Kalbant apie startupus, turėtų būt atsakyta į klausimus ar tai išspręs kažkokią problemą ir ar tu turi aistros tam, ką ruošiesi daryti ne vienus metus, tada tiesiog imti ir daryti. Bet sutinku su mintim, kad dauguma žmonių tingi mėnesį pasėdėti ir parašyti verslo planą, o tada pradėti savo verslą, bet netingi visą gyvenimą eiti i nemėgstamą darbą.:)

O kas liečia, verslo ir bizniuko klausimą tai asmeniškai man, bizniukas yra tada kai savininkas yra praktiškai viskas: direktorius, buhalteris, pardavėjas ir t.t, o įmonė turinti organizacinę struktūrą jau yra verslas.

Geram verslo planui nereikia menesio :)

Per 3-4 dienas susirenki visus skaicius ir daugmaz buna aisku, ar verta testi toliau.

Pateiksiu pavyzdi, kaip as dariau "verslo plana", t.y. skaiciavau autolauzyno ikurimo islaidas:

1. Paskambinau i Aplinkos apsaugos agentura, tam, kad suzinoti kokiu dokumentu, leidimu reikia

2. Paskambinau imonei, rengianciai projektus. suzinojau, jog Poveikio aplinkai vertinimo projektas - XXXX euru

3. Licenzija - XXX euru, kiti dokumentai - XXX euru,

4. Pastato nuoma - XXX euru

5. Pastato irengimas veiklai vykdyti - XXXX euru

6. Nuejau i mokesciu inspekcija, tam kad tiksliai zinociau kiek ir kada turesiu moketi mokesciu

7. Suskaiciavau islaidas 30 vnt. automobiliu isigijimui

8. Ivertinau, jog vienas apyvartos ciklas - XX menesiu (sita zinojau is ankstesnes praktines patirties, jei buciau nezinojes, buciau konsultavesis su pazystamais, dirbanciais toje srityje)

Atlikes visus auksciau minetus veiksmus, galejau pakankamai tiksliai ivertinti ar verta prasideti. Tam uztrukau 2 dienas.

Bet kokiam verslininkui, kuris nores investuoti, bus idomu tik skaiciai. Jokie "pamastymai", "spejimai" nera idomu. Suprantu, kad busimos apyvartos neimanoma tiksliai nuspeti, bet kiekvienas skaicius plane turi būti pagristas. Jei parasysit, kad klientu bus 20 per diena, reikes ta irodyti investuotojui (t.y. pasakyti - "visa diena stovejau konkurentu parduotuveje ir ten per diena apsilanke 20 klientu" yra geresnis variantas, nei pasakyti - "cia mano geriausias spejimas")

bizniukas yra tada kai savininkas yra praktiškai viskas: direktorius, buhalteris, pardavėjas ir t.t, o įmonė turinti organizacinę struktūrą jau yra verslas.

Visiškai pritariu tokiai nuomonei - struktūra yra svarbiausia, nes tokio bizniuko atveju dingus savininkui, nieko nelieka.

ramunas77 irgi teisus, nes reikia suvokti, kad jei ieškai investitoriaus, partnerio ar šiaip išplėtoti idėją, reikia pateikti argumentuotus, pagrįstus skaičiais teiginius.

Iš kur juos gauti - čia jau kiekvieno reikalas, bet konkretūs skaičiai labai teigiamai veikia visus suinteresuotus asmenis. Šito mums visiems labai trūksta, todėl net blogas, trumpas, kvailas verslo planas geriau nei nieko - jį juk galima patobulinti ar perrašyti, atsižvelgus į kritiką.

Labai norėtųsi, kad pristatydami savo idėjas, nors trumpą verslo planelį pateiktumėte.

Kitu atveju skaitysime kad verslas ar idėja neturi anei jokio plano ir yra fantazija.

Kekvienas žmogus kuris yra turėjas arba turi įmonę gyvenimo aprašyme yra forminamas kaip verslininkas . Jūs manot ,kad tarkim mažas kioskas yra versliukas o tarkim maxima yra verslas , tai yra vienas ir tas pats . Visi mes ,kas mokame įmonės mokeščius esame verslininkai tik mes augame skirtingai vieni užauga labai greitai kiti labai lėtai . Tad tikrai nereikėtu išskirti versliuko nuo verslo tai tiesiog yra na sumenkinimas . Verslininkas yra kekvienas žmogus - KEKVIENAS ! Tarkim jūs esate "maxima" pardavėjas ir jūs galvojate ,kad jūs neesate verslininkas , klystate jūs kekviena diena perkate maista jį suvalgote ir iš jo gaminate energija organizmui , o paskui šią energija naudojate darbe kitaip sakant parduodate darbo jėga tai yra verslas nusiperkate energijos pigiau ,o darbo jėgą parduodate brangiau .

Jūs kekviena diena perkate maista jį suvalgote ir iš jo gaminate energija organizmui , o paskui šią energija naudojate darbe kitaip sakant parduodate darbo jėga tai yra verslas

Tada storuliai yra didžiausi verslininkai :)

Manau, gavija, tu painioji sąvokas 'Verslas" ir "darbas".

Pardavėja dirba, bet ją pakeitus savitarna ar robotu, juk nelaikysime roboto verslininku?

Tokiu atveju ir lapė miške verslininkė, nes medžioja ir išgyvena.

Verslas yra pastovi veikla, kurios tikslas – gauti pelną.

Pardavėjos tikslas - gauti atlyginimą.

Iš čia seka uždarbiečių problemos - bandymai pavieniui konkuruoti su korporacijomis ir stambiomis įmonėmis.Vienas žmogus neturi pakankamai resursų - nei piniginių, jei įvairių sugebėjimų ar laiko. Deja, šito suprasti kaip matau, daugeliui nelemta.

Todėl ir gyvuoja du skirtingi pasauliai - verslo ir vienkartinių bizniukų.

Kekvienas žmogus kuris yra turėjas arba turi įmonę gyvenimo aprašyme yra forminamas kaip verslininkas . Jūs manot ,kad tarkim mažas kioskas yra versliukas o tarkim maxima yra verslas , tai yra vienas ir tas pats . Visi mes ,kas mokame įmonės mokeščius esame verslininkai tik mes augame skirtingai vieni užauga labai greitai kiti labai lėtai . Tad tikrai nereikėtu išskirti versliuko nuo verslo tai tiesiog yra na sumenkinimas . Verslininkas yra kekvienas žmogus - KEKVIENAS ! Tarkim jūs esate "maxima" pardavėjas ir jūs galvojate ,kad jūs neesate verslininkas , klystate jūs kekviena diena perkate maista jį suvalgote ir iš jo gaminate energija organizmui , o paskui šią energija naudojate darbe kitaip sakant parduodate darbo jėga tai yra verslas nusiperkate energijos pigiau ,o darbo jėgą parduodate brangiau .

Su pirma puse sutinku, bet antroje puseje prasidejo filosofija :DD

Kad nekurti naujos temos, reikia aptarti dar vieną svarbų dalyką, sakyčiau - svarbiausią.

1. Sugalvoti verslo idėją lengva.

2. Įsteigti ją įgyvendinančią įmonę irgi nesunku.

3. Uždirbti tiek, kad išgyventum jau sunkiau.

Paskutinis svarbiasias dalykas:

4. Sunkiausia verslą sėkmingai išplėsti iki tokio lygio, kai jis dirba, o tu tik gauni pelną.

Klausimas - Kaip sėkmingai plėstis? Mintys, patarimai, nuorodos?

Tu pradek nuo praktikos, nes matau teorija ismanai neblogai. Bet praktika nuo teorijos du neatsiejami dalykai.

Ta prasme, reikia išsiplėsti iki korporacijos ir tada rašyti?

Deja, realybė kitokia. Turėjau tris verslus gyvenime, visuose buvomtas pats - išaugu iki tam tikro lygio (paprastai 5-7 samdomi darbuotojai) ir po kurio laiko įmonė sunyksta.

Priežastis žinau:

1. Žinių trūkumas, kaip organizuoti darbą, kai pats jame nedalyvauji.

2. Kapitalo trūkumas.

3. Per mažas dėmesys marketingui ir reklamai.

4. Laiko gaišimas nesvarbioms smulkmenoms.

5. Bandymas viską daryti idealiai.

Šiuo atveju patarti gali tik nuo nulio iki pakankamai stambios įmonės išsiplėtęs verslininkas. Tokių čia nėra daug, bet jei atsiras, būtų įdomu išgirsti nuomonę.

Nes literatūros šia tema mažai.

Šiuo metu kaupiu jėgas mega-projektui, visos jėgos metamos būtent neidealaus, bet veikiančio mechanizmo sukūrimui.

Esu įsitikinęs, kad dabar didžiausia vertė yra galimybė daryti įtaką stambioms žmonių grupėms.

Kiek vadybininku turejai ar kiek procentu pajamu skyrei reklamai praeituose versluose?

Kai firma sąlyginai klesti, atrodo, kad taip bus visada ir nėra prasmės eikvoti pinigų reklamai - ir taip užsakymų pilna.

Dabar žiūrėdamas ir šalies, matau kad reikėjo gautą pelną investuoti į gerą vietą, kur praeina dideli žmonių srautai.

Tai arba fizinė vieta, jei prekiauji mažmena ar teiki paslaugas, arba turėti aiškų marketingo planą bei strategiją ir vystyti potencialių klientų pasiekimą technologijų pagalba (web puslapis, mail, telefonų skambučiai, radijas, išorinė reklama). Deja, šitam reikalui nebuvo skiriama praktiškai jokių lėšų, arba skiriamas mizeris.

Aišku, norint skirti dideles lėšas reklamai, reikia jas turėti. Net ir turint, jos gali neatsipirkti.

Todėl dabar manau, kad reikia pradėti nuo kito galo - pradžiai suformuoti žmonių srautus, o paskui jiems kažką siūlyti.

Kas liečia vadybininkus - esant 5-6 žmonėms, užtenka 1 vadybininko plius savęs.

Jeigu neskiri pinigu reklamai reikia tikrai daugiau nei 1 vadybininko. Aisku ziurint kokia veikla. Kartais reikia ne daugiau vadybininko, o tiesiog vadybininkui asistento.

Lietuviškai "vadybininkas" yra pardavėjas. Abejoju, ar paprastas samdytas žmogus gali stipriai pagerinti firmos rezultatus. Ką kokrečiai jis veiktų?

Gal tada reiktų turėti visą marketingo skyrių, kas kainuotų žiauriai daug.

Jeigu turejai kebabu kioska, tai aisku jam nelabai reikia[ bet praverstu] vadybininko. Cia nuo veiklos priklauso jo poreikis.