Flow

Na, šiaip ir dabar gali parduoti kam tik nori (niekas neriboja tavęs), tam pačiam lietuviui ar užsieniečiui :) Taip tavęs neribos ir po ES prievolės priėmimo ar po to paties "žemės referendumo". Iš kur jūs visi ištraukėte, kad kažkas apribos laisvę parduoti? Perka užsieniečiai žemes (Linas Agro Group, Agrowill Group ir t.t.) ir vargo nemato. Tik vat mokesčius Lietuvoje reikia palikti :)
 
 
Žiūrint ką turi mintyje "dirvonuojanti žemė", nes jei krūmai viduryje lauko neauga, tas laukas yra pieva ir ji naudojama žemės ūkio produkcijai "gaminti" :) O jei ten auga krūmai, galbūt senesni smulkesni ūkininkai pasinaudojo ES parama ir perėjo prie "miško auginimo"?
 
Aš čia šiek tiek juokauju, tačiau nėra tokia prasta situacija kaip bandai pateikti.

Čia viena mano gyvenimo svajonių... užsikrėčiau pamatęs filmą "The Way", dabar šitos minties niekaip iš galvos išmest negaliu :) baltai pavydžiu :)

Kad ir kokia ta idėja atrodo superinė, o tuo labiau jei jau pats ją išgimdei tai čia galima sakyti ji neįkainojama atrodo, bet relybėje ji yra nieko verta. Nuo to, kad jūs turėsit tą idėja ji jums jokios pridėtinės vertės negeneruos. Idėja tai ne fomulė ar kokie brėžiniai, kuriuos pasisavinus 100% tikslumu gali gauti rezultatą, kokį šios formulės ar brėžinių kūrėjas ir įsivaizdavo.
 
Galit jūs tas savo įdėjas po 100 spynų slėpti, bet vos tik pristatysite savo "idėjinį" produktą pasauliui, jūsu įdėja taps bevertė. Tokia, kokia ji realiai ir buvo viasada :D Kai jau pasaulis žinos apie tą jūsu idėją, tai jau tada viskas priklausys nuo pačio įgyvendinimo (vizijos, kurią turėjo idėjos autorius ir kurios galima sakyti neįmanoma pasisavinti).
 
Geras pavyzdys yra Facebook. Facebook nėra ir nebuvo kažkokia tai unikali įdėja. Tiesiog šio produkto kūrėjas turėjo kitokią įgyvendinimo viziją kas ir lėmė šio produkto sėkmę.
 
Idėja nėra step by step sąrašas kuris pasakytų kaip įgyvendinti tą jūsų įdėjos viziją. Jei kas nors pasisavinęs įdėją sulauks didesnio pasisekimo, vadinasi šio žmogaus vizija ir įgyvendinimas buvo geresnis nei jūsu.
 
Tie, kurie bijo atskleisti savo idėjas kenkia, o ne padeda sau. Žmonės galintys padėti įgyvendinti jūsu įdėjas ir taip turi ką veikti be visokių NDA pasirašymų ir kitokių nesamonių. Jei per kelias minutes su savo idėja nesugebi sudominti žmogaus tai gali ir nesivarginti. Niekas neturi laiko tuštiems pažadams apie superines idėjas :)

Kad ir kokia ta idėja atrodo superinė, o tuo labiau jei jau pats ją išgimdei tai čia galima sakyti ji neįkainojama atrodo, bet relybėje ji yra nieko verta. Nuo to, kad jūs turėsit tą idėja ji jums jokios pridėtinės vertės negeneruos. Idėja tai ne fomulė ar kokie brėžiniai, kuriuos pasisavinus 100% tikslumu gali gauti rezultatą, kokį šios formulės ar brėžinių kūrėjas ir įsivaizdavo.
 
Galit jūs tas savo įdėjas po 100 spynų slėpti, bet vos tik pristatysite savo "idėjinį" produktą pasauliui, jūsu įdėja taps bevertė. Tokia, kokia ji realiai ir buvo viasada :D Kai jau pasaulis žinos apie tą jūsu idėją, tai jau tada viskas priklausys nuo pačio įgyvendinimo (vizijos, kurią turėjo idėjos autorius ir kurios galima sakyti neįmanoma pasisavinti).
 
Geras pavyzdys yra Facebook. Facebook nėra ir nebuvo kažkokia tai unikali įdėja. Tiesiog šio produkto kūrėjas turėjo kitokią įgyvendinimo viziją kas ir lėmė šio produkto sėkmę.
 
Idėja nėra step by step sąrašas kuris pasakytų kaip įgyvendinti tą jūsų įdėjos viziją. Jei kas nors pasisavinęs įdėją sulauks didesnio pasisekimo, vadinasi šio žmogaus vizija ir įgyvendinimas buvo geresnis nei jūsu.
 
Tie, kurie bijo atskleisti savo idėjas kenkia, o ne padeda sau. Žmonės galintys padėti įgyvendinti jūsu įdėjas ir taip turi ką veikti be visokių NDA pasirašymų ir kitokių nesamonių. Jei per kelias minutes su savo idėja nesugebi sudominti žmogaus tai gali ir nesivarginti. Niekas neturi laiko tuštiems pažadams apie superines idėjas :)

Na man tai lyg ir rodo http://www.registrucentras.lt/jar/skelbimai.php?x=1&tip=1&data=2013-10-28 Ten tik 15 dienų senumo galima per tą paiešką susirasti. Čia iš esmės nesunku būtų pačiam pasirašyti kokią programą, kuri tuos duomenis kasdien pasiimtu ir taip galimą susidaryti gan ilgo laikotarpio duomenų bazę :)

Gal gali pateikti nuorodas į bent keletą iš tų apklausų ir statistikų?

Visko neskaičiau, tik užkliuvo "Nelaikyti grynųjų <...> Visiems puikiai žinomas faktas, kad virtualus pinigai išleidžiami lėčiau <...>" . Ta prasme - rimtai? Tai gal čia man vienam (ir mano aplinkos žmoėms) virtualūs išsileidžia daug greičiau? Tu jų nematai, visur atsiskaitinėji kortele, negalvodamas apie likutį ir tik bac - pinigų nėra. O matydamas grynuosius tu juos vis tiek labiau kontroliuoji ir realiai matai kiek turi. Nebent kažką ne taip supratau.

Nežinau kaip kitiems, bet man tai užkliuvo nežinia iš kur esantis traukinio apšvietimas, kai visa scena ganėtinai tamsi. Kitaip sakant reikėjo prie traukinio šviesumo padirbėti, o ypač to kamino, kuris šioje scenejo vos ne kaip šviestuvas šviečia :D

Geriausia literatūra šia tema vis tiek manau yra D. Carnegie "How to Win Friends and Influence People"

Aš labai tikiuosi, kad su tavo programavimo darbais man neteks susidurti. Rašai kažkokias nesamones. Klasė pusiau lietuviškai puasiau angliškai parašyta, metodų pavadinimai neatspindi ką jie daro, o tas tavo "Klaida!" tai tiesiog žudo. Būtų įdomu pamatyti kaip tu debugintum, gavęs tokį klaidos pranešimą <_<

Taigi būtų įdomu, kas pasidalintų savo nemokamų stockų šaltiniais, kuriuos galima naudoti komercinei veiklai.
Jei kažkur suklydau, pataisykite. ;) Ir aišku prisijunkite prie sąrašo pildymo.
 
 
Nereikalaujantys nurodyti šaltinio:
1. FreeRangeStock.com
2. WixPhoto.com
3. FreeMediaGoo.com
4. Mayang.com
5. ImageBase.net
6. MorgueFile.com
7. LittleVisuals.co
8. Unsplash.com
9. PixaBay.com
Reikalaujančios nurodyti šaltinį:
1. StockFreeImages.com
2. PixelPerfectDigital.com
3. OpenPhoto.net
4. DreamsTime.com
5. Imagebase.davidniblack.com
6. Kavewall.com
7. FreePixels.com
8. Photos8.com
9. SuperFamous.com
10. Nos.twnsnd.co
 
Reikalaujančios atsiklausti nuotraukos autoriaus:
1. sxc.hu
2. Flickr.com
3. Deviantart.com (kartais)
 
Paieškai kituose šaltiniuose:
1. Search.creativecommons.org
2. EveryStockPhoto.com

Geriausia literatūra šia tema vis tiek manau yra D. Carnegie "How to Win Friends and Influence People"

Geriausia literatūra šia tema vis tiek manau yra D. Carnegie "How to Win Friends and Influence People"

Sveiki,
 
Šiandien internete radau labai įdomų ir naudingą straipnį, kuriuo norėčiau su jumis pasidalinti. Kaip toks trumpas straipsniukas, tai duoda labai daug naudos.
 
Kaip priversti žmones pamilti jus? Tai yra gerokai paprasčiau, nei jums atrodo, rašoma portale „Barking Up The Wrong Tree“. Štai 6 moksliškai pagrįsti būdai patikti žmonėms.
 
1. Priveskite žmones prie pokalbio apie juos pačius.
 
Tai suteiks jiems didelį malonumą. Pasak tyrėjų, pokalbiai apie juos pačius, ar tai būtų asmeninis pokalbis, ar bendravimas socialiniuose tinkluose, generuoja žmogaus smegenyse tokį patį jausmą, kaip ir maistas ar pinigai. Pasak neurobiologeės iš Harvardo Diana‘os Tamir, kartais dėl pokalbių apie save žmonės yra linkę atsisakyti net ir pinigų.
 
2. Uždavinėkite klausimus
 
Jeigu jūs naudosite atitinkamus klausimus, padėsite žmonės suvokti jų klaidas ir savarankiškai prieiti prie teisingo sprendimo. Tokiu atveju šie žmonės nejaus grėsmės ir taps jums atviresni. Štai ištrauka iš knygos „Smegenų darbas: dėmesio koncentracijos atstatymo ir vaisingo darbo visos dienos metu strategijos“: „Ne jūs ieškote problemų, o jūsų pašnekovas ieško trūkumų savo mąstyme. Jums norisi, kad žmonės sprendimus rastų savarankiškai. Padėti kitiems žmonėms patiems išsiaiškinti ir suvokti, koks yra teisingas sprendimas, reiškia pabėgti nuo vadinamosios „konstruktyvios kritikos“ ir pakeisti ją siekiu padėti pasiekti pozityvių pokyčių.“
 
3. Paprašykite patarimo
 
Stanfordo profesorius Jeffrey Pfefferis, įtikinėjimo ekspertas Robertas Cialdini ir daugelis kitų prašymą patarti laiko geru būdu paveikti žmones ir užsitarnauti šiltesnį jų požiūrį į jus. Profesorius Adamas Grantas savo knygoje „Imti ir duoti: revoliucinė prieiga prie sėkmės“ rašo: „Naujausias tyrimas parodė, kad patarimo prašymas – stulbinamai efektyvi dėmesio iškovojimo strategija, kai mes jaučiame autoriteto trūkumą prieš mūsų pašnekovą. Viename eksperimente žmonės turėjo susitarti dėl potencialaus komercinio nekilnojamojo turto pardavimo. Kai pardavėjai susikoncentravo ties kuo aukštesnės kainos nustatymu, tik 8 proc. pavyko susitarti. Tuo tarpu kai pardavėjais klausdavo pirkėjų, kaip geriau pasielgti, tardavosi, susitarti pavyko 42 proc. Patarimo prašymai teigiamai paveikė bendradarbiavimą ir apsikeitimą informacija, paversdami potencialiai ginčytinas derybas abipusiai naudingu susitarimu. Šie tyrimai demonstruoja, kad gamybos, finansinių paslaugų, draudimo ir farmacinėje srityse prašymas patarti – efektyviausias būdas įtakoti šio pasaulio galinguosius, viršininkus ir pavaldinius.“
 
4. „Dviejų klausimų“ technika
 
Paklauskite žmonių apie kažką, kas sukelia teigiamas emocijas. Ir tik po to klauskite apie kitus gyvenimo aspektus.
Skamba kvailai, bet šis metodas remiasi Nobelio premijos laureato, psichologo Danielio Kahnemano tyrimais. Pozityvus atsakymas į pirmą klausimą leis žmonėms pajausti daugiau teigiamų emocijų dėl savo gyvenimo, net kai jūs užduosite kitą klausimą.
 
5. Kartokite tris paskutinius žodžius
 
Kokiu būdu priversti žmones jūsų klausytis? Bendravimo įgūdžių ekspertas Leilas Lowndesas rekomenduoja paprasčiausią kartojimą. „... tiesiog kartokite du arba tris jūsų pašnekovo žodžius geranorišku, šiek tiek abejojančiu tonu. Tai permeta dialogo kamuolį į partnerio pusę“. Tokiu būdu galima parodyti, kad jūs klausote, jūs susidomėjęs ir leidžiate tęsti pasakojimą. Tokiu būdu ir jūsų pašnekovas jūsų klausysis, ir tai yra stulbinamai efektyvu. Ypač derybose.
 
6. Šiek tiek paskalų, bet nepiktų
 
Tyrimai rodo: tai, kaip jūs atsiliepiate apie kitus, veikia kitų žmonių požiūrį į jus. Pagirkite kitus, ir jūs tikriausiai prisimins kaip teigiamą žmogų. Pasiskųskite, ir jūs asocijuositės su neigiamomis savybėmis. Ištrauka iš knygos „59 sekundės, kurios pakeis jūsų gyvenimą“: „Kai jūs apkalbinėjate kitą žmogų, klausytojai pasąmonėje asocijuoja jus su bruožais, apie kuriuos kalbate. Galiausiai visa tai bus priskirta jums. Taip kad kalbėkite gerai apie draugus ir kolegas ir jumyse matys nuostabų žmogų. Ir priešingai – nuolatos skųskitės kitų trūkumais, ir žmonės pasąmonėje projektuos visus šiuo neigiamus bruožus jums.“
 
Straipsnio šaltinis: http://www.balsas.lt/naujiena/757575/kaip-patikti-zmonems-6-moksliskai-pagristi-budai/2
 
Pasidalinkite savo mintimis, idėjomis ar patirtimi :)

Apsaugok dieve nuo tokių kurėjų. Teko nekartą dirbti prie kitų žmonių kurtų projektų su Drupal tai tokių magijų ten prisižiūri. Tiesiog nesuprasi kaip žmogui gali susišviesti taip daryti. Tavo pateiktas kodas patektų būtent į tą "magijų" skyrių.
Išmok https://api.drupal.org/api/drupal naudotis ir įsidėmėk visam gyvenimui jei tiesiogiai insertini/updatini/deletini įrašą ne kažkokioje custom DB lentelėje tai gali beveik būti garantuotas, kad darai nesamonę.

Derybos tarp suirzusio JAV prezidento Baracko Obamos (Barako Obamos) ir respublikonų lyderių nepadėjo nutraukti vyriausybės uždarymo, o abi pusės kaltino viena kitą atsisakant derėtis.Ši nesėkmė lėmė, kad Jungtinėse Valstijose ketvirtadienį federalinės įstaigos liks dramatiškai paralyžiuotos trečia dieną iš eilės dėl įšaldytų lėšų, nesimatant išeities iš šios krizės ir kylant pavojui ekonomikai.
 
Didėjant įtampai, B.Obama pasiuntė Volstritui aiškų perspėjimą, jog politinė krizė, paralyžiavusi federalinę vyriausybę, taip pat gali nulemti katastrofinį JAV nemokumą.Tačiau kai jis po maždaug valandos susitiko su respublikonu Atstovų Rūmų pirmininku Johnu Boehneriu (Džonu Beineriu) ir Senato mažumos lyderiu Mitchu McConnelliu, (Miču Makoneliu), proveržio ženklų nesimatė.
 
Šimtai tūkstančių federalinių darbuotojų liko namuose, buvo uždaryti muziejai ir nacionaliniai parkai, sustabdyta dauguma mokslinių tyrimų, ir visa tai kelia pavojų ekonomikos augimui, kuris ir anksčiau buvo vangus.
 
„Prezidentas vėl pakartojo, kad nesiderės“, – pareiškė J.Boehneris, šiltą naktį Vašingtone išėjęs pasikalbėti su žurnalistais po derybų Baltųjų rūmų Vakarų sparne.Bent jau dėl šio punkto abi pusės turėjo bendrą nuomonę.Po derybų B.Obamos atstovas Jay Carney (Džėjus Karnis) paskelbė pranešimą, kuriame sakoma, jog prezidentas vis dar tikisi, kad „sveikas protas“ nugalės.
 
Duodamas interviu televizijai CNBC, B.Obama sakė nesiderėsiantis dėl biudžeto reikalų, kol respublikonai nepriims teisės akto, pagal kurį būtų atnaujintas vyriausybės institucijų darbas ir būtų padidinta JAV skolinimosi riba, kuri šiuo metu yra 16,7 trln. dolerių.Skolinimosi riba turi būti padidinta per dvi savaites, kitaip Vašingtonas pirmąkart taps nepajėgiu grąžinti vyriausybės skolų ir mokėti atlyginimų.
 
Tokiu atveju gali nukentėti didžiausios pasaulyje ekonomikos kredito įvertinimas.Senato demokratai blokavo kelis Atstovų Rūmų respublikonų priimtus teisės aktus dėl federalinės vyriausybės finansavimo, susietus su pastangomis atšaukti arba atidėti svarbiausiu B.Obamos vidaus politikos pasiekimu laikomą sveikatos apsaugos sistemos reformą, plačiai žinomą kaip "Obamacare" - "Obamos priežiūra".
 
Dėl šio nesusikalbėjimo nebuvo patvirtintas vyriausybės biudžetas naujiems fiskaliniams metams, o ketvirtadienį federalinių įstaigų paralyžius tęsis trečią dieną iš eilės.Senato demokratų daugumos pirmininkas Harry Reidas (Haris Reidas) po derybų kaltino J.Boehnerio poziciją ir žadėjo niekada neleisti respublikonams atšaukti įstatymo dėl sveikatos apsaugos pertvarkos.
 
"Esame tvirtai įsikibę "Obamacare", - sakė jis.Savo interviu CNBC B.Obama paragino savo oponentus tiesiogiai kreiptis į finansų bendruomenę, kurią jau dabar yra apėmęs nerimas.B.Obama buvo paklaustas, ar Vašingtoną tėra apėmusi viena iš daugelio pastaruoju metu stebėtų politinių krizių bei ginčų dėl biudžeto, kurie būdavo patikimai išsprendžiami paskutinę minutę iki galutinio termino.
 
BNS informacija
 
Norite pamatyti kiek JAV skolinga? Štai paveikslelis kuris parodo, kaip atrodytu dabartine ($16.394 trilionu) JAV skola jeigu 100$ kupiūras patalpintume ant palečių.
 

http://demonocracy.info/infographics/usa/us_debt/images/usd-us-debt_ceiling-2012-16394_billion_USD-v1.jpg

 
Taip, jūs teisūs, centre pavaizduota Laisvės statula.

http://s15.postimg.org/b80s375ef/Gear.png Web Development
 


 
Bento - Learn how to code
Getting Started With Web Components and polymer.js
Developing for mobile web [Presentation]
Hiding Native HTML5 Video Controls in Full-Screen Mode

A whirlwind tour of Web Components with Polymer [Video]
Responsive scrollable tables
Write Your CSS with JavaScript
Mobile First With Bootstrap 3
An Insider’s View of Mobile-First Design: Don’t Make These Mistakes
7 Habits of Highly Effective Media Queries
Hyper useful, ready to use HTML5 snippets
Responsive Image Container: A Way Forward For Responsive Images?
Powerful WordPress Tips And Tricks
Hiding Native HTML5 Video Controls in Full-Screen Mode
Media Capture in mobile browsers
The HTML5 Scorecard: The Good, The Bad and the Ugly in iOS 7
Tools for image optimization

 
http://s15.postimg.org/v1hh9n85z/css.png CSS
 


 
How to style range sliders in Webkit
iOS 7 Blurred Header
CSS Regions and Edge Tooling

CSS Selectors
Some Interesting Possibilities with CSS4
Custom scrollbars for IE, Chrome and Firefox using CSS
Cleaner, hack-free CSS
Design next generation responsive designs for iOS7 with Edge Reflow CC
Targeting Menu Elements with Submenus in a Navigation Bar

Toks galbūt keistas pastebėjimas dėl padėjimo. Kai padeda seneliai, tėvai ar dar kas nors.
 
Galiu garantuot, kad studijų metu beveik visiem tėvai padeda. Tai kotletų mama prikepa, tai bulvių įdeda, tai duoda šimtą kitą. Pagal daugumos logika - toks žmogus nesiskaito kad išsilavino, nes jam matai mama su savo kotletais padėjo :D
 
Taip ir čia, su ta pagalba, galbūt dėl teisinių priežasčių padėjo, galbūt davė pirmai pradžiai, bet ar jis ar tas kuris nuo nulio, jei abu daro patys. Šaunuoliai.

mano patarimas toks - ziurekit ne savo islaidu o pajamu , jei truksta pinigu - ne islaidas mazinkit o didinkit pajamas , tai veda i turtingesni rytoju ;) deja taip mastyt yra labai sunku ( jei anksciau mastei priesingai ) , o kai taip pradesi mastyt suprasi , kad brangiu dalyku nera - yra tik tavo per menkos pajamos. sekmes!

Man tai net kažkaip keista kaip tau USA pasiūlė už $1.2k-$2.5k. Čia su dizainu ar tik programavimo darbais? Puslapiai galbūt ir atrodo nesudėtingi, bet ten darbo tikrai nemažai yra.
 
Iš esmės taigi turi būti paruoštas tinklapio prototipas ir sudereinta dėl išvaizdos. Paskui dizaineris darbuojasi. Jam čia taip pat nemanau, kad dienos ar dviejų darbas, o kur paskui visokie dizaino pataisymai. Aišku jei dizainą turi tai ši dalis kaip ir atkrenta.
 
Neatrodo, kad tavo pateikti tinklapiai būtų tiesiog padaryti ant kokios TVS, vadinasi tai jau custom sprendimas, ko pasekoje programavimo darbai tik auga. Vienas programuotojas prie tokio tinklapio dirbdamas čia tikrai mėnesį darbo turėtų. Tai nori pasakyti, kad USA programeris tau mėnesį dirbs už tiek, kiek pasiūlė?
 
Geriausiu atveju ką gausi tai jau seniai padaryta ir ne su vienu užsakovu naudotą kodą, kuriam reiks minimalių pakeitimu, o blogiausiu atveju bus tau viskas ant kokio Wordpress pakabinta.
 
Įmonės atveju taip pat reikia suprasti, kad tie pinigai turi padengti ne tik programuotojo darbą, bet ir projektų vadovo, administracijos ir kitų žmonių kurie prisideda prie įmonės gyvavimo, nors dažnai net nepagalvojama apie juos, kai išpūtus akis klausiama, o kodėl taip brangiai. Vos nepamiršau, taigi dar ir valstybei nuo šios sumos reikia dalį atiduoti.
 
Taigi klausimas, kiek šiuo atveju kokybiškas darbas yra kokybiškas. Tai, kad paslaugos teikėjas sako, kad darbas yra kokybiškas dar nieko nereiškia (dar nė vieno nesu girdėjęs sakant, kad dirba nekokybiškai :)). Kokybės klausimu reiktų kreiptis į buvusius užsakovus.

Sveiki,
 
Pastebėjau, jog uždarbyje vis daugiau atsiranda žmonių, kurie turi savo mažą verslą, pradedant nuo reklamos pardavimų, programavimo ar elektroninės parduotuvės, bet jie niekada netaps dideliais verslo žaidėjais, kadangi vienas didžiausių skirtumų tarp mažos įmonės ir didelios yra – planavimas. Maža įmonė neplanuoja savo veiksmų, neplanuoja savo biudžeto, gyvena šia diena – kaip bus taip gerai.
 
Taigi kodėl reikia planuoti metų veiklą?
 
Metų planas – veikia taip pat kaip ir išsikelti asmeniniai tikslai, planuodami veiklą Jūs išsikeliate savo įmonei tikslą, kurio ji siekia visus metus. Tai reiškia, kad jūs žinoti kur eina Jūsų įmonė ( ar veikla) ir ko ji siekia per metus. „Kai nežinai kur plauki, joks vėjas nepakeliui.“ Taip pat planuodami veiklą galėsite išanalizuoti ir suprasti savo didžiausią konkurencinį pranašumą ir „fokusuotis“ ties jo.
Kiek pastebėjau dažniausiai įmonės gyvena su mintimi, „Kad kaip bus, taip bus gerai, svarbu, kad tik pelnas būtų.“ O tai yra labai blogas požiūris, kadangi įmonės vadovas turi matyti ilgąjį periodą ir kartais įmonės pelną aukoti dėl plėtros ir didesnio pelno.
 
Kaip reikia planuoti?
 
Pradedant planavimą svarbu suprasti, kad gerą planą sudaro trys pagrindiniai dalykai:
 

http://img203.imageshack.us/img203/3583/c6vk.jpg

 
Šios visos trys sąveikauja tarpusavyje ir tarp jų yra būtina sinergija. Reikia suprasti, kad gali turėti geriausią pasaulyje produktą, geriausią kainą ir reklaminę kampaniją, bet jei nebus rinkos kam tas produktas bus reikalingas – tai iš tavo verslo gausis šnipštas. Jei yra rinkoje poreikis, o tu turi gerą strategiją – tai trumpajame laiko periode tavo pardavimai bus neblogi, bet ilgajame periode praloši – jei neturėsi gero produkto. Jei turi produktą ir yra susiformavusi rinka – tai tau visada reikia turėti strategija, kaip iš tos rinkos paimti pinigus.
Pamėginsiu aprašyti kaip reiktų analizuoti kiekvieną iš šių dalių:
 


 
Produktas – verslas

Šioje vietoje svarbu aiškiai suprasti savo įmonės veiklos ar produkto didžiausius trūkumus ir stiprybes. Taip pat šioje vietoje įsivertiname kiek turite resursų (materialiųjų, žmogiškųjų, techninių.)
Įvertinimui tinka SWOT ( liet. SSGG) analizė, taip pat Canvas verslo modelio užsipildymas. Kas yra svarbiausia – tai būti teisingam ir nemeluoti sau, taip pat vadovautis kitų nuomone ir logiškais paaiškinimais – o, ne tokiais, kad „ man atrodo, jog mūsų produktas/ paslaugos yra pigiausios“ arba, kad mūsų produktas neturi silpnybių – tai yra melas, visi jų turi ir jei jūs nerasite to pirmieji, jūsų klientai tai suras už jus ir tai jums kainuos daug brangiau. Kai jau žinome visas savybes apie savo produktą/ paslaugą judame toliau.
 


 
Rinka

Dažnai žmonės yra įsitikinę, kad jų verslas ar produktas yra tikrai patraukus ir visiems reikalingas ir dažnai neanalizuoja rinkos, o kaip ją reiktų analizuoti? Yra du variantai, kiekybiniai ir kokybiniai tyrimo būdai. Kiekybiniai – vadovautis reikia tik statistiniais duomenimis, google analytics šioje vietoje puikiai tinka, bei statistikos departamentas. Geriausia ant lapo paimti ir susirašyti potencialiausią pirkėją – amžių, lytį, išsilavinimą, vidutinis pajamas, gyvenamąją vietą, pomėgius. Antrasis būdas yra kokybinis – tai yra, paruošti anketą ir ją paplatinti tarp FB grupių, draugų, forumų ar šiaip tiesiog internete – taip sužinoti galite visus duomenis apie būsimus savo pirkėjus.
 


 
Strategija


Kai jau atlikote du pirmuosius punktus, Jums reikia sukurti strategiją. Strategijos svarbiausias dalykas yra suprasti ne tai ką darysite, o tai ko nedarysite ir kam laiko neturėsite – gi visi turim vieną ribotą dalyką, tai yra laiką. Kaip pavyzdžiai gali būti, jog šių metų strategija yra viską efektyvinti, arba kaip tik pakelti pardavimus. Gali būti ir kelios strategijos, nors aš apsiribočiau max 2. Strategija dar būtų galima apibūdinti kaip pagrindiniu dalyku, ko sieks Jūsų įmonė šiais metais.
 
 
Sakykime, jog atlikome šiuos veiksmus, žinome savo produktą, rinką ir kokią strategiją šiemet dirbsime, tada reiktų judėti prie tikrojo planavimo - planuoti savo iniciatyvas ir veiklas. Geriausia būtų, jog prie kiekvienos strategijos surašytumėte iniciatyvas ir tada prie iniciatyvos prirašomos veiklos, kas atsakingas ir iki kada jos turi būti padarytos.
 
Kadangi ganėtinai sunku paaiškinti visą planavimą, paėmiau vieno savo daryto plano excel failą ir jį pamėginsiu panaudoti kaip pavyzdį ir šabloną planavimui. Jis bus tuščias, pusiau LT, pusiau ENG išreikšti terminai, bet pamėginsiu paaiškinti kaip jį reiktų naudoti. ir tikiuosi, kad kam pravers.
 
http://www.failai.lt/tcr9gmqsaeum/Pagalba_planavimui.xls.htm
 
 
1. Produkto analizė:
 
Mes turėjome 4 produktus, kiekvienam produktui padarėme po SWOT analizę ir išanalizavome, analizavome produktų savybes pardavimų strategijas, marketingo - viską kas susieją su produktais.
 
2. GAP analizė
 
Nors produktai ir skirtingi, bet visoje analizėje buvo galima įžvelgti kelias pasikartojančias silpnybes, arba kelias silpnybes kurios buvo sudedamosios dalys didesnei silpnybei :) Todėl išsiskirstėm didžiausias silpnybės, kurios bendrai tiko įmonei. "Root cause" - dalyje išsinagrinėjome, iš kur tos silpnybės atsirado, ar jos yra procese ar produkte, o po to dėstėme idėjas, kaip tai galėtume išspręsti ir pakeisti stiprybe.
 
3. Strategija
 
Iš to gimė mūsų 3 skirtingos strategijos šiems metams. 1 viena susijusi su edukacija, kita su pardavimų padidėjimu, o trečia su veiklos efektyvumu.
 
4. Pardavimų analizė
 
Tiksliau reiktų sakyti, pardavimų tikslai - kiekvienam ketvirčiui suplanavome kiek žadame parduoti. pas mus pardavimai skirstome į pasirašytas sutartis ir realizuotas ( įvykdytas). Planuojat pardavimus svarbiausia statistika! Pas mus pardavimai vykdomi buvo skambučio - susitikimo - sutarties pasirašymo principu. Aiškiai žinojome, kiek reikia skambučių, kad vadybininkas gautų susitikimą ir kiek susitikimų reikia sutarties pasirašymui. Tada įvertinome kiek kiekvieną ketvirtį dirbs vadybininkų ir kiek padarys skambučių, pagal tai suplanavome pardavimus kiekvienam ketvirčiui.
 
5. Pagrindiniai tikslai
 
Šioje dalyje surašėme savo iškeltus tikslus kiekvienam produktui, bei savo strategijas,
 
6. Plan and timeline
 
Šioje dalyje ir galime sakyti suplanavome savo pagrindinius dalykus. IŠ anksčiau buvo paimta strategija - tada sukurtos iniciatyvos, kaip tą strategiją( tikslą) pasieksime, po to seka užduotys, kas įeina į iniciatyvos įgyvendinimą - kas atsakingas ir iki kada reikia padaryti darbą, bei kalendoriuje nuspalvinau, kad matytųsi, kada yra užimtas periodas, kada laisvas. Taip sukūrėme planą visoms 3 strategijoms.
 
Taip pat apačioje išsirašėme veiklas "must do", kurios yra privalomos daryti visus metus.
 
 
Patarčiau kuriant plan and timeline - veiklas sukurti tik ketvirčiui, o metams sukurti tik strategijas ir tikslus.
Būtina, kas ketvirtį daryti buvusio ketvirčio analizę ir ateinančio ketvirčio planavimą.
 
Pats planas - nepadės Jums pasiekti geresnių rezultatų, reikia jį įgyvendinti, kad jūsų įmonė pasiektų daugiau.
 
Su planu kartu turėtų eiti kartu su biudžetu, bet manau, kad teksto vienam kartui bus pakankamai.
 
P.s pamėginau užkabinti sunkią temą, kuriai paaiškinti reikia bent poros h, tad jei kas neaišku būtų klauskite :)

Man tai net kažkaip keista kaip tau USA pasiūlė už $1.2k-$2.5k. Čia su dizainu ar tik programavimo darbais? Puslapiai galbūt ir atrodo nesudėtingi, bet ten darbo tikrai nemažai yra.
 
Iš esmės taigi turi būti paruoštas tinklapio prototipas ir sudereinta dėl išvaizdos. Paskui dizaineris darbuojasi. Jam čia taip pat nemanau, kad dienos ar dviejų darbas, o kur paskui visokie dizaino pataisymai. Aišku jei dizainą turi tai ši dalis kaip ir atkrenta.
 
Neatrodo, kad tavo pateikti tinklapiai būtų tiesiog padaryti ant kokios TVS, vadinasi tai jau custom sprendimas, ko pasekoje programavimo darbai tik auga. Vienas programuotojas prie tokio tinklapio dirbdamas čia tikrai mėnesį darbo turėtų. Tai nori pasakyti, kad USA programeris tau mėnesį dirbs už tiek, kiek pasiūlė?
 
Geriausiu atveju ką gausi tai jau seniai padaryta ir ne su vienu užsakovu naudotą kodą, kuriam reiks minimalių pakeitimu, o blogiausiu atveju bus tau viskas ant kokio Wordpress pakabinta.
 
Įmonės atveju taip pat reikia suprasti, kad tie pinigai turi padengti ne tik programuotojo darbą, bet ir projektų vadovo, administracijos ir kitų žmonių kurie prisideda prie įmonės gyvavimo, nors dažnai net nepagalvojama apie juos, kai išpūtus akis klausiama, o kodėl taip brangiai. Vos nepamiršau, taigi dar ir valstybei nuo šios sumos reikia dalį atiduoti.
 
Taigi klausimas, kiek šiuo atveju kokybiškas darbas yra kokybiškas. Tai, kad paslaugos teikėjas sako, kad darbas yra kokybiškas dar nieko nereiškia (dar nė vieno nesu girdėjęs sakant, kad dirba nekokybiškai :)). Kokybės klausimu reiktų kreiptis į buvusius užsakovus.

Man tai net kažkaip keista kaip tau USA pasiūlė už $1.2k-$2.5k. Čia su dizainu ar tik programavimo darbais? Puslapiai galbūt ir atrodo nesudėtingi, bet ten darbo tikrai nemažai yra.
 
Iš esmės taigi turi būti paruoštas tinklapio prototipas ir sudereinta dėl išvaizdos. Paskui dizaineris darbuojasi. Jam čia taip pat nemanau, kad dienos ar dviejų darbas, o kur paskui visokie dizaino pataisymai. Aišku jei dizainą turi tai ši dalis kaip ir atkrenta.
 
Neatrodo, kad tavo pateikti tinklapiai būtų tiesiog padaryti ant kokios TVS, vadinasi tai jau custom sprendimas, ko pasekoje programavimo darbai tik auga. Vienas programuotojas prie tokio tinklapio dirbdamas čia tikrai mėnesį darbo turėtų. Tai nori pasakyti, kad USA programeris tau mėnesį dirbs už tiek, kiek pasiūlė?
 
Geriausiu atveju ką gausi tai jau seniai padaryta ir ne su vienu užsakovu naudotą kodą, kuriam reiks minimalių pakeitimu, o blogiausiu atveju bus tau viskas ant kokio Wordpress pakabinta.
 
Įmonės atveju taip pat reikia suprasti, kad tie pinigai turi padengti ne tik programuotojo darbą, bet ir projektų vadovo, administracijos ir kitų žmonių kurie prisideda prie įmonės gyvavimo, nors dažnai net nepagalvojama apie juos, kai išpūtus akis klausiama, o kodėl taip brangiai. Vos nepamiršau, taigi dar ir valstybei nuo šios sumos reikia dalį atiduoti.
 
Taigi klausimas, kiek šiuo atveju kokybiškas darbas yra kokybiškas. Tai, kad paslaugos teikėjas sako, kad darbas yra kokybiškas dar nieko nereiškia (dar nė vieno nesu girdėjęs sakant, kad dirba nekokybiškai :)). Kokybės klausimu reiktų kreiptis į buvusius užsakovus.

Man tai net kažkaip keista kaip tau USA pasiūlė už $1.2k-$2.5k. Čia su dizainu ar tik programavimo darbais? Puslapiai galbūt ir atrodo nesudėtingi, bet ten darbo tikrai nemažai yra.
 
Iš esmės taigi turi būti paruoštas tinklapio prototipas ir sudereinta dėl išvaizdos. Paskui dizaineris darbuojasi. Jam čia taip pat nemanau, kad dienos ar dviejų darbas, o kur paskui visokie dizaino pataisymai. Aišku jei dizainą turi tai ši dalis kaip ir atkrenta.
 
Neatrodo, kad tavo pateikti tinklapiai būtų tiesiog padaryti ant kokios TVS, vadinasi tai jau custom sprendimas, ko pasekoje programavimo darbai tik auga. Vienas programuotojas prie tokio tinklapio dirbdamas čia tikrai mėnesį darbo turėtų. Tai nori pasakyti, kad USA programeris tau mėnesį dirbs už tiek, kiek pasiūlė?
 
Geriausiu atveju ką gausi tai jau seniai padaryta ir ne su vienu užsakovu naudotą kodą, kuriam reiks minimalių pakeitimu, o blogiausiu atveju bus tau viskas ant kokio Wordpress pakabinta.
 
Įmonės atveju taip pat reikia suprasti, kad tie pinigai turi padengti ne tik programuotojo darbą, bet ir projektų vadovo, administracijos ir kitų žmonių kurie prisideda prie įmonės gyvavimo, nors dažnai net nepagalvojama apie juos, kai išpūtus akis klausiama, o kodėl taip brangiai. Vos nepamiršau, taigi dar ir valstybei nuo šios sumos reikia dalį atiduoti.
 
Taigi klausimas, kiek šiuo atveju kokybiškas darbas yra kokybiškas. Tai, kad paslaugos teikėjas sako, kad darbas yra kokybiškas dar nieko nereiškia (dar nė vieno nesu girdėjęs sakant, kad dirba nekokybiškai :)). Kokybės klausimu reiktų kreiptis į buvusius užsakovus.

Taip, suprantu, sunku gyventi Lietuvoje kai kai kurie mineralionio buteliai kainuoja virš 5 Lt :D